近年來，隨著一二線城市市場競爭日趨激烈，越來越多的吊頂企業(yè)看中了三四線城市這片新藍海，紛紛開拓渠道下沉的道路。對于吊頂企業(yè)而言，在今年房地產利好政策背景下，吊頂市場渠道下沉將有更大的發(fā)展。不過，由于市場區(qū)域的差異，吊頂企業(yè)在開拓三四線市場的時候還需掌握方法。

義烏奧騰日用百貨商行秉承誠信經(jīng)營的理念，常年收購淘寶、商超下架貨、廠家積壓庫存，服裝庫存回收，外貿尾貨，轉行清倉等各類商品。

庫存積壓商品是長期存在的。無論是生產領域，還是流通領域，無論是國有企業(yè)、民營企業(yè)，還是外資企業(yè)、合資企業(yè)，無論是生產資料產品，還是生活資料產品，都擁有數(shù)量不等的相對過剩庫存商品。庫存積壓商品廣泛分布在機械設備、五金機電、汽車、化工塑料、服裝百貨、家電建材、辦公用品等行業(yè)中。

當前我國企業(yè)庫存管理主要存在以下問題：

財務管理中比較重要的手段就是時間價值觀念 ，對于一些無法通過存放來增值的產品，時間就是價值的。

（一）管理方法不當會造成高庫存問題

雖然庫存管理這項技術手段在企業(yè)的經(jīng)營管理中占有很重要的地位，但是很多公司很容易忽視存貨管理方面出現(xiàn)的問題。大多數(shù)公司會認為存貨管理僅僅需要保證庫存的“量”，從而忽視了庫存管理中的“質”。由此可見是我國部分企業(yè)在庫存管理上存在著很大的盲目性和隨意性，相關負責人能力參差不齊，企業(yè)內部缺乏有關庫存管理的系統(tǒng)化的規(guī)章制度，即使有些企業(yè)建立了存貨管理制度，但由于公司內部種種原因，這些制度不能很好的執(zhí)行；部分企業(yè)材料重復購進超出預算不但占用了大量的企業(yè)資金，而且增加了倉儲成本；有的存貨露天堆放，不免會招來一些分子。另一方面企業(yè)在安排部分生產經(jīng)營時很容易忽視未來市場的變化和對風險的評估，由于沒有足夠的準備去面對高利潤的，所以對企業(yè)很容易造成原材料和產成品的高庫存，終對公司帶來損失。

在庫存結構、庫存布局不是特別合理的狀況下，即使某些企業(yè)的庫存數(shù)量趨于零或等于零，不存在庫存貨物，但是，從全社會來看，由于倉儲設施重復存在，用于設置倉庫和維護倉庫的資金占用量并沒有減少。

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