美國2008年的金融危機是有先兆的,就是批發(fā)企業(yè)的庫存超過零售環(huán)節(jié)的庫存。據(jù)相關機構不完全統(tǒng)計,我國2015年庫存積壓物資超過3萬億元,這既有整體上的產(chǎn)能過剩問題,也有企業(yè)層面的供應鏈優(yōu)化與庫存管理問題,迫切需要從企業(yè)層面持續(xù)優(yōu)化供應鏈、強化庫存管理。

義烏奧騰日用百貨商行秉承誠信經(jīng)營的理念，常年收購淘寶、商超下架貨、廠家積壓庫存，服裝庫存回收，外貿尾貨，轉行清倉等各類商品。

國產(chǎn)大品牌庫存積壓嚴重

“我都是到尾貨市場來拿貨，因為這個尾貨市場交通方便，關鍵是品牌多，質量可靠，而且拿貨價格都很便宜?！弊约航?jīng)營一家小店的何小姐告訴記者，年前到尾 貨市場看看有哪些服裝比較緊俏。無論是為自己還是為家人添置一件新衣，都是不錯的新年禮物?！拔藏浭袌龅呢浽催^硬，很多淘寶網(wǎng)店和零售商戶都會來此進貨， 尾貨市場正變成商品集散中心?！币晃蛔鑫藏浄b生意的陳先生告訴記者，今年很多生活必需品的價格都在漲，老百姓對價格還是比較敏感的?！拔藏浭袌龊蜕虉觥?購物中心的消費群體不同，畢竟價格競爭在這里沒有那么明顯?！?

義烏奧騰日用百貨商行是一家專營庫存處理，庫存回收，庫存收購等業(yè)務的企業(yè)。

庫存積壓商品與舊貨的根本區(qū)別在于庫存積壓商品未進入生產(chǎn)消費和生活消費領域。傳統(tǒng)意義上將庫存積壓商品等同于舊貨的觀念應當被打破?；煜叩母拍?，在一定程度上降低了庫存積壓商品作為“新貨”的價值。他指出，上萬億元的庫存積壓商品，有相當一部分是當做舊貨甚至廢品處理的，如此大的浪費，對于經(jīng)濟正處于發(fā)展階段的中國來說，是承受不起的，也是國家資源的巨大浪費。

義烏奧騰日用百貨商行主營業(yè)務包括日用品庫存回收、鞋子、服裝、飾品、機械、五金等各類庫存。

(1)維持企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的平穩(wěn)性。在企業(yè)生產(chǎn)的流水線上，每一道工序都是比較獨立的，即使是生產(chǎn)加工相似的工序所需要的時間也是不一樣的。只有在流水線上的每個節(jié)點工位處保持適量的庫存，才可以使作業(yè)時間較短的工位與作業(yè)時間較長的工位之間得到聯(lián)系，不僅有效降低了企業(yè)生產(chǎn)調整的缺陷，還給企業(yè)帶來了生產(chǎn)柔性，從而也有助于實現(xiàn)產(chǎn)出量平穩(wěn)化以及提高機器設備的使用率。