如何加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店？

對于那些計劃開啟一個線下耐克阿迪達(dá)斯折扣店的投資者而言，這個問題至關(guān)重要。很多投資除了準(zhǔn)備好開店所需資金外，其它需要解決的一頭霧水，從而導(dǎo)致在整體生意過程中，走了不少彎路。

事實上，我們在經(jīng)營一家店鋪需要有很多技巧，有些方面可能是你一開始就應(yīng)該想到的，包括如何加盟，如何采購，店鋪裝修，人員培訓(xùn)等，今天我們將在這里為投資者介紹一下如何加盟耐克、阿迪達(dá)斯折扣店？它的流程是什么？

1. 投資咨詢

投資者如果有意向開設(shè)一家耐克阿迪達(dá)斯折扣店，可以與三河奧萊體育進(jìn)行電話咨詢，這是一家專業(yè)打造耐克阿迪達(dá)斯折扣店的代理公司，零加盟費，經(jīng)銷授權(quán)，質(zhì)檢報告，正規(guī)授權(quán)資質(zhì)讓投資者開店無優(yōu)。

2. 實地參觀

投資者可以直接到所選擇的耐克阿迪達(dá)斯代理公司進(jìn)行項目考察，并與該公司的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行詳細(xì)的業(yè)務(wù)交流，投資者可以從中獲取更多關(guān)于折扣店方面的信息。

3. 簽訂合同

雙方確定達(dá)成合作，并簽訂合同，投資者向耐克阿迪達(dá)斯代理公司支付相關(guān)費用。

4. 店面裝修與籌備

代理公司會幫助投資者進(jìn)行選址，裝修設(shè)計指導(dǎo)，商品展示，人員培訓(xùn)等方面的建議。

5. 貨物配送

代理公司保證投資者所采購的商品準(zhǔn)時配送，為投資者的店鋪提供穩(wěn)定的耐克阿迪達(dá)斯貨源供應(yīng)鏈。

6. 正式開店

令人興奮的事情開始了，投資者正式開啟耐克阿迪達(dá)斯折扣店經(jīng)營，代理公司也會持續(xù)關(guān)注投資者的店鋪經(jīng)營情況，并給予一些經(jīng)營指導(dǎo)和其它方面幫助。

耐克阿迪折扣店可以加盟嗎？需要多少錢？

耐克，阿迪達(dá)斯這兩家運動品牌可以說是無人不知，無人不曉了，成立較早，品牌度高，一直是運動鞋服領(lǐng)域的老大，幾乎沒有對手。因此，很多創(chuàng)業(yè)者就是看重這一點，并正在尋找有利可圖的加盟商機，但他們并沒有開啟專賣店的想法，考慮到價格，以及銷售壓力等方面，很多人更是喜歡開耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店，但是很多即將投入該行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者不知道這個項目所需費用是多少，今天，三河奧萊體育就給你總結(jié)一下，希望對你有所幫助。

耐克，阿迪達(dá)斯折扣店加盟費用分析：

1.加盟費：無加盟費

2.首批拿貨費：根據(jù)店鋪規(guī)模

3.店鋪租用費：根據(jù)店鋪面積，地理位置

4.裝修費用：根據(jù)店鋪具體風(fēng)格，包括燈光，貨架，招牌等

5.廣告宣傳費用：根據(jù)運營需求而定

6.開業(yè)費用：根據(jù)經(jīng)營者需求

7.人員工資：根據(jù)店鋪規(guī)模，需要具體的人員配置來計算工資成本

8.水電雜費：根據(jù)店鋪規(guī)模

9.流動資金：根據(jù)經(jīng)營者的資本實力，越多越好

一般而言，如果在一線城市，可能租金較高，因此，費用可能會高一些，通常需要50-100萬，那么二線城市，大概需要20-50萬元，三、四線城市，30萬以內(nèi)就能夠開一家像樣的耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店。

耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店加盟是無需費用的，在“三河奧萊體育”，加盟方不僅沒有加盟費，而且還可以以越低價格拿貨，品牌授權(quán)，并且沒有額度限制，這是我們的優(yōu)勢所在，同時，也可以為你節(jié)省投資成本，同時，我們還提供店鋪裝修，人員培訓(xùn)，運營等方面的指導(dǎo)與建議，保證你成功開啟耐克，阿迪達(dá)斯折扣店并開啟賺錢模式。

開耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店，銷售上的三點小技巧

關(guān)于銷售，其實有很多技巧，有些品牌折扣店的經(jīng)營者并沒有在這方面摸索出一條有效經(jīng)驗，他們隨性的，非專業(yè)的，自由發(fā)揮式銷售，這使得店鋪的業(yè)績時好時壞。根據(jù)多年的零售經(jīng)驗，我們認(rèn)為，就耐克，阿迪達(dá)斯折扣店而言，其銷售流程完全可以實現(xiàn)系統(tǒng)化的，專業(yè)化的，標(biāo)準(zhǔn)化的，這樣在人員培訓(xùn)時省心省力，而且對店鋪的業(yè)績提高有極大的幫助。

1. 關(guān)于議價

品牌折扣店吸引人的地方就是品牌 折扣，相對于專賣店，價格方面已經(jīng)低很多，所以不要再有“議價”舉動，經(jīng)營者應(yīng)該堅持這個原則。對于顧客，議價會在他們的心理產(chǎn)生個預(yù)期，即下一次到店選購時，還是希望基于更低折扣，這不僅會影響利潤，也會對其他顧客產(chǎn)生影響，一旦打開可議價的口子，那么對店鋪的傷害可能就是長期性的。

2. 服務(wù)態(tài)度

不管是導(dǎo)購員還是顧客，服務(wù)本著平等的原則，買賣之間就是一個需求匹配的過程，不存在高低之分。因此，對于進(jìn)店選購的顧客，不要太過熱情，也不要愛答不理。這就是為什么要建立標(biāo)準(zhǔn)的原因，國外的營業(yè)員在這方面做的很好。當(dāng)了解顧客的大致需求之后，應(yīng)該給予更多時間了解店內(nèi)的產(chǎn)品，當(dāng)他們有問題或糾結(jié)時，再進(jìn)行解答，切記，不要過度營銷，不要增加消費壓力。整體流程需要在輕松，舒適的體驗下進(jìn)行，如果店鋪沒有適合顧客的款式，也可以禮貌地問對方聯(lián)系方式，以便后續(xù)新品到店時通知其前來選購。

3. 服務(wù)成群結(jié)對的顧客

成群顧客的生意往往并不好做，因為每個人的眼睛不一樣，他們可能在風(fēng)格或款式上無法形成意見統(tǒng)一，并且有些人的思想會受他人影響，從而影響購買決策。而且還可能出于時間的考慮，有的人不想耽誤大家的時間或被大家耽誤。因此，不會認(rèn)真選購，草草收兵。這種顧客群體主要是閑逛街的。真正購買的目的并不強。相比之下，兩個人一起來的顧客，好做生意，而且這兩位顧客也會容易達(dá)到意見統(tǒng)一，從而迅速下單。