耐克，阿迪達(dá)斯折扣店加盟要求及條件？

一，耐克，阿迪達(dá)斯折扣店加盟方法：

1. 投資者通過(guò)電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)、郵件等方式，與代理商取得聯(lián)系，獲取加盟資料。

2 . 投資者到公司所在地進(jìn)行實(shí)地考察，了解代理商的情況，并提交加盟申請(qǐng)表，代理公司將會(huì)對(duì)投資者的申請(qǐng)信息進(jìn)行逐一審核。

3. 投資者與達(dá)成合作共識(shí)后，便可以簽訂加盟合約，繳納相關(guān)費(fèi)用。

4. 投資者在公司工作人員的協(xié)助下，完成選址、裝修、人員培訓(xùn)、開(kāi)業(yè)策劃等一系列的工作。

5. 一切準(zhǔn)備就緒后，加盟店便可對(duì)外正式營(yíng)業(yè)。后期，公司將會(huì)派專(zhuān)業(yè)人員定期下店指導(dǎo)，幫助加盟商解決各種經(jīng)營(yíng)問(wèn)題；

二，阿迪達(dá)斯，耐克折扣店加盟方要求

1. 投資者是年滿18周歲，具備獨(dú)立民事責(zé)任能力的企業(yè)法人或自然人，擁有良好的信譽(yù)和一定的管理能力；

2. 投資者認(rèn)同并接受公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念及品牌定位，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，且能夠維護(hù)公司的權(quán)益和商譽(yù)；

3. 投資者了解當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)，具有相關(guān)的從業(yè)經(jīng)歷，能夠自己獨(dú)立管理店鋪；

4. 投資者不能將公司的產(chǎn)品資料、價(jià)格信息等泄露給他人；

5.

三，阿迪達(dá)斯，耐克折扣店加盟方條件

1. 投資者在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)擁有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，店鋪面積可大可??；

2. 投資者已經(jīng)取得了相關(guān)的經(jīng)營(yíng)證件，如：工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等。

開(kāi)耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店的加盟優(yōu)勢(shì)

運(yùn)動(dòng)品牌越來(lái)越火的原因在于近些年來(lái)，人們更加注意自己的健康問(wèn)題，因此，增加了戶外鍛煉需求，從而帶動(dòng)了運(yùn)動(dòng)品的消費(fèi)，同時(shí)，耐克，阿迪達(dá)斯這兩品牌所涉及到的品類(lèi)較全，而且風(fēng)格設(shè)計(jì)潮流化，時(shí)尚化，因此，也帶動(dòng)了一些追求時(shí)尚，個(gè)性的消費(fèi)人群。

所以，很多投資者都在考慮開(kāi)設(shè)耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店，特別是那些在服裝領(lǐng)域，或開(kāi)店方面有些經(jīng)驗(yàn)的投資者，這是一個(gè)有利可圖的項(xiàng)目，就其品牌和流量而言，也足以吸引一些基礎(chǔ)顧客。這就是開(kāi)耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的核心優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然，還有一些其他方面的優(yōu)勢(shì)，請(qǐng)?jiān)试S我們慢慢道來(lái)。

1. 運(yùn)動(dòng)品牌消費(fèi)需求

就像上面提到的那樣，耐克，阿迪達(dá)斯品牌為了自身的發(fā)展，涉足了很多品牌，從鞋子到衣服，從包包到配飾，從男裝到女裝，應(yīng)有盡有，這使得不同的消費(fèi)群體，只要有運(yùn)動(dòng)消費(fèi)需求，都會(huì)想到這兩個(gè)品牌，幾乎沒(méi)有對(duì)手。

2. 耐克，阿迪達(dá)斯的品牌效應(yīng)

品牌的建立非一時(shí)即成，需要不斷的積累與拓展，兩個(gè)成立較早，多年的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)使得兩個(gè)品牌深入人心，各種有名氣的賽事都能看到他們以不同的方式參與，在NBA市場(chǎng)，除了耐克，阿迪達(dá)斯，你幾乎看不到其他運(yùn)動(dòng)品牌。

3. 設(shè)計(jì)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)

兩個(gè)品牌在設(shè)計(jì)上有很多創(chuàng)新，生產(chǎn)工藝上也持續(xù)進(jìn)步，因此，在設(shè)計(jì)與質(zhì)量上，幾乎是越戰(zhàn)越強(qiáng)，潮流愛(ài)好者也在追逐他們，市場(chǎng)越來(lái)越廣泛，憑借著品牌效應(yīng)，耐克，阿迪達(dá)斯在其他領(lǐng)域也搶占了不少市場(chǎng)份額。

4. 經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)

經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)對(duì)于想開(kāi)耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的小伙伴非常重要，分銷(xiāo)商一般對(duì)加盟方都有相關(guān)的建議與指導(dǎo)，三河奧萊體育在打造折扣店方面有很多經(jīng)驗(yàn)，包括店鋪裝修，商品陳列，運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)等。這些都是開(kāi)店必備的內(nèi)容，使投資者可以在這方面避免一些彎路。

耐克，阿迪折扣店，三四線城市的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

1. 折扣店迎合消費(fèi)降級(jí)

疫情沖擊之下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體消費(fèi)水平受到遏制和沖擊，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體下行壓力大，以及和美國(guó)進(jìn)行貿(mào)易戰(zhàn)的背景下。那些曾經(jīng)追求大品牌的消費(fèi)者正在減少他們對(duì)品牌的消費(fèi)，高單價(jià)商品的出貨率正在下降，因此，對(duì)于價(jià)格敏感，并且不肯放棄品牌的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，折扣店則成為一個(gè)很好的替代，這是品牌折扣店與專(zhuān)賣(mài)店相比的優(yōu)勢(shì)。

現(xiàn)在，依然有很多消費(fèi)者對(duì)品牌折扣店有誤解，以為他們賣(mài)的是假貨，這是刻板的偏見(jiàn)。正規(guī)加盟的品牌折扣店不存在假貨問(wèn)題，都是正品，而且分銷(xiāo)商都是從品牌商直接拿貨，只不過(guò)款式有些滯后，一般在三到四個(gè)月，而且尺碼也存在不全的現(xiàn)象，這就是為什么品牌折扣店比專(zhuān)賣(mài)店價(jià)格低的主要原因。

2. 品牌效應(yīng)，流量保障

這是品牌折扣店的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)，對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯這樣的國(guó)際一線品牌，名氣度不用多說(shuō)，很多運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者幾乎無(wú)人不知。所以，通過(guò)品牌效應(yīng)，折扣店會(huì)自行吸引消費(fèi)者關(guān)注，經(jīng)營(yíng)者如果能夠解決消費(fèi)者信任問(wèn)題，就不愁沒(méi)有生意做。

很多品牌折扣店的經(jīng)營(yíng)者借助品牌優(yōu)勢(shì)，通過(guò)社交媒體吸引大量粉絲關(guān)注，然后進(jìn)行銷(xiāo)售，這種品牌人設(shè)為經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)了更多流量，從而提高了店鋪的整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

3. 品牌效應(yīng)，高利潤(rùn)率

任何生意，想要持久下去，必須保證一定的利潤(rùn)空間，否則就會(huì)虧損。因此，不是所有品牌都適合開(kāi)折扣店。有些非大品牌，正品專(zhuān)賣(mài)店的價(jià)格本身就不高，如果深度折扣店出售，則沒(méi)有利潤(rùn)空間，如果折扣力度小，則沒(méi)有市場(chǎng)，無(wú)法吸引消費(fèi)者。而對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯這樣的大品牌來(lái)說(shuō)，幾千上萬(wàn)元鞋子很多，即使一半的折扣也要小幾千。因此，無(wú)論對(duì)于消費(fèi)者還是店鋪投資者，在折扣上都有很大的發(fā)揮空間。

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1. 經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)存壓力

參與品牌公司訂貨會(huì)的各大經(jīng)銷(xiāo)商們蓄勢(shì)待發(fā)，他們有信心完成未來(lái)的銷(xiāo)售任務(wù)，從而超額認(rèn)購(gòu)貨品，結(jié)果由于市場(chǎng)變化或評(píng)估不準(zhǔn)確導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商們大量積壓庫(kù)存，事實(shí)上，提前幾個(gè)月完成對(duì)未來(lái)市場(chǎng)真正需求的準(zhǔn)確評(píng)估是很難做到的，多生產(chǎn)就意味著多利潤(rùn)，但也存在庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，因此，在無(wú)法準(zhǔn)確評(píng)估市場(chǎng)的前提下，為了保證一定的銷(xiāo)售任務(wù)，庫(kù)存積壓是必然的。但對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商而言，快速回籠資金是重要的，低價(jià)折扣出售要好過(guò)堆放在庫(kù)房里。

所以，早在國(guó)外，開(kāi)始產(chǎn)生Outlets模式，即折扣店模式，根據(jù)字面意思也能夠知道，折扣店是指對(duì)品牌進(jìn)行打折出售，從而幫助經(jīng)銷(xiāo)商們快速回籠資金，改善現(xiàn)金流，減輕庫(kù)存壓力。

2. 折扣店里的專(zhuān)屬商品

由于折扣店在價(jià)格上有一定的優(yōu)勢(shì)，由此吸引了很多消費(fèi)者，那些平時(shí)買(mǎi)不起專(zhuān)柜的消費(fèi)者又不肯放棄對(duì)品牌的追求，所以，折扣店模式剛好滿足了這部分人群，所以，在國(guó)外，折扣店的生意非常火爆，國(guó)內(nèi)近幾年開(kāi)始引進(jìn)折扣店模式，大部分開(kāi)店的投資者都賺到了錢(qián)。甚至一些品牌商意識(shí)到了低價(jià)消費(fèi)的優(yōu)勢(shì)，在保證品牌形象不受傷害的前提下，為折扣店專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)一定款式，一定數(shù)量的商品，他們對(duì)那些暢銷(xiāo)款進(jìn)行再生產(chǎn)，面料和款式會(huì)重新改動(dòng)，從而打造屬于折扣店的當(dāng)季新品，并且在價(jià)格上進(jìn)行深度折扣，從而吸引更多消費(fèi)者。

3. 過(guò)季斷碼款式則必然降價(jià)出售

放在專(zhuān)賣(mài)店里面的款式并非都是暢銷(xiāo)款，大量新品瞬間變成過(guò)時(shí)款式，他們被消費(fèi)者淘汰，不得不返回庫(kù)存，或放在折扣店里重新上架銷(xiāo)售。這一商業(yè)規(guī)律不僅發(fā)生在鞋服行業(yè)，任何零售業(yè)都是如此，不受歡迎的商品折扣出售是一種商業(yè)上的必然。因此，通常在奧萊體育折扣店，你會(huì)看到很多過(guò)時(shí)或尺碼不全的運(yùn)動(dòng)品牌商品，但由于品牌效應(yīng)，依然會(huì)有很多消費(fèi)者喜歡并買(mǎi)下它們。