阿迪耐克加盟折扣店的經(jīng)營小技巧分享

1. 換位思考，為客所想

經(jīng)營店鋪不能片面地認(rèn)為反正自己是老板，其他的就不考慮。站在顧客的立場(chǎng)上，滿足不同層次的、個(gè)性化的消費(fèi)需求，店鋪才會(huì)越做越大，經(jīng)營者如果不追求成長(zhǎng)，沒有遠(yuǎn)見，不向更高的目標(biāo)沖擊，就體會(huì)不到身為老板的的喜悅和充實(shí)感。做生意的核心目的就是賺錢，如果只想混日子，整天抱著成長(zhǎng)與否都無所謂的心態(tài)，那么，在你店鋪里的員工就會(huì)受到一種潛移默化的影響，也就很難經(jīng)營好一家折扣店。

2. 把握良機(jī)，做大銷售

開店，在平時(shí)要善于選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，調(diào)查顧客預(yù)訂購買的物品以及購買時(shí)間，以突出進(jìn)貨的針對(duì)性。必須學(xué)會(huì)把握許多商機(jī)，莫讓財(cái)富溜走。很多時(shí)候，生意的成功與否和平時(shí)能夠及時(shí)掌握潛在的良機(jī)有很大的關(guān)系。以零售商店為例，當(dāng)有的顧客前來選購商品時(shí)，可以詢問一下平時(shí)的消費(fèi)檔次，對(duì)哪些牌號(hào)感興趣，不喜歡的原因等。再比如電器修理，通常事情辦妥之后，還需附帶看看顧客家里其他的電器是否有毛病，順便作一下簡(jiǎn)單的服務(wù)，從而培養(yǎng)顧客對(duì)你的信賴感，多穩(wěn)定一些回頭客更為重要。

3. 誠信經(jīng)營，價(jià)格合理

歸根結(jié)底，開店的目的就是賺錢，賠錢的生意誰都不愿意做。但是不能單憑賣的方式一味地去吸引顧客，而是應(yīng)以更好的服務(wù)內(nèi)容去獲得正常的合理的利潤。無論經(jīng)營何種商品，“誠信”二字永遠(yuǎn)都是店鋪發(fā)展的基石，更不能貪圖一時(shí)的利潤，一棍子夯死顧客。不合理的利潤只是一時(shí)利益，做生意就得講究細(xì)水長(zhǎng)流，建立自己的顧客群，顧客就是自己的活廣告，切莫忽視。

4. 滿足需求，投其所好

開辦店鋪，重要的是要做到把自己看成是在替顧客采購商品的角色，同時(shí)傾聽顧客的聲音，集思廣益，這樣才會(huì)了解顧客的真正需求。開好店鋪就是關(guān)注顧客的實(shí)際需要，店鋪的生意興隆與否取決于顧客的購買力，只有不斷的關(guān)注顧客的實(shí)際需求，讓消費(fèi)者不空手而歸，買到稱心如意的商品，才是店鋪發(fā)展于不敗之地的關(guān)鍵。

為什么耐克，阿迪達(dá)斯折扣店這么火爆？

為什么耐克，阿迪達(dá)斯折扣店這么火爆？

如果站在兩家公司發(fā)展歷史的角度看這個(gè)問題，很容易理解。耐克，阿迪達(dá)斯這兩個(gè)品牌相對(duì)于同業(yè)者，成立較早，因此，在積累品牌名氣度上時(shí)間較長(zhǎng)。

耐克是1972年正式成立，但該公司早在1902年就積累制鞋經(jīng)驗(yàn)，2001年，耐克公司突破一系列制鞋技術(shù)，包括氣墊技術(shù)，緩震技術(shù)，使該公司的鞋類商品銷售節(jié)節(jié)攀升，同時(shí)，耐克公司在服裝品類上也不乏創(chuàng)新，例如，F(xiàn)IT高紡織技術(shù)。

1948年，阿迪達(dá)斯（Adidas）品牌正式注冊(cè)，并在第二年開始在阿迪達(dá)斯旗下各類商品中應(yīng)用，代表著不斷前進(jìn)，不斷超越的體育精神。同時(shí)，該公司還創(chuàng)建了一系列品牌標(biāo)志，包括三條紋，三葉草，圓球型。三條紋代表運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)系列，三葉草代表運(yùn)動(dòng)傳統(tǒng)系列，圓球型代表運(yùn)動(dòng)時(shí)尚系列。

品牌聯(lián)名

耐克，阿迪達(dá)斯經(jīng)常和品牌進(jìn)行聯(lián)名發(fā)布，這就是品牌效應(yīng)，使得所有參與品牌受益，擴(kuò)大市場(chǎng)，讓更多人知道。

運(yùn)動(dòng)精神的代表

他們是與時(shí)俱進(jìn)的，任何運(yùn)動(dòng)社群都有他們的身影。運(yùn)動(dòng)本身就代表著年輕活力，這是品牌屬性決定的，因此，這兩家公司的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，融合了很多運(yùn)動(dòng)時(shí)尚元素，并參與到各項(xiàng)流行體育賽事當(dāng)中，幾乎形成天然壟斷。

耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的優(yōu)勢(shì)

正是因?yàn)槠放泼麣舛?，才使得折扣店生意火爆，品牌效?yīng)很好的帶動(dòng)了有需求的消費(fèi)人群，消費(fèi)水平的提高使得越來越多的人去追求品牌，但很多人還是希望以相對(duì)較低的價(jià)格買到自己喜歡的品牌，因此，折扣店模式很好地補(bǔ)充了這塊市場(chǎng)。

為什么要選擇三河奧萊體育？

三河奧萊體育從業(yè)鞋服行業(yè)20年，是全國較早打造耐克阿迪達(dá)斯折扣店模式，致力于專心只做一件事就是為經(jīng)營者不斷開創(chuàng)好的實(shí)體零售模式，不僅公司為每一個(gè)開店客戶全程服務(wù)，并且達(dá)到真正的一站式開店，貨品組合，裝修搭建，線上線下顧客引流，再加上會(huì)員制模式讓客戶店鋪人氣爆棚！

耐克，阿迪達(dá)斯折扣店開在三、四線城市的前景如何？

對(duì)于任何品牌來說，如果以專賣店的形式下沉到三四線城市，可能有些難度，原因還是在于當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平，但以折扣店的形式去開設(shè)店，那就可能發(fā)揮價(jià)格優(yōu)勢(shì)，匹配當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平，在品牌效應(yīng)的帶領(lǐng)下，三四線城市的品牌折扣店是完全有利可圖的項(xiàng)目。

三四線城市的開店成本要小于一二線城市，同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)也不那么激烈，這也是為什么縣級(jí)市的品牌折扣店越來越多，越來越火的原因。但這必定是一項(xiàng)投資，我們?cè)诳紤]市場(chǎng)前景時(shí)要綜合一些，要知道，做好一家折扣店不僅擁有正品貨源，還要考慮選址，裝修，導(dǎo)購培訓(xùn)，顧客運(yùn)營等店面。

因此，對(duì)于這個(gè)問題，三河奧萊體育告訴你，品牌折扣店的前景是很光明的，在三河奧萊體育，投資者可以超低價(jià)格拿貨，保證正品，品牌授權(quán)，保證你合法合規(guī)開店，并且在店鋪裝修，運(yùn)營，人員培訓(xùn)等方面進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。

現(xiàn)在一，二線城市的實(shí)體店競(jìng)爭(zhēng)壓力大，而且主要商圈都被大型專賣店占據(jù)著。幾乎無法與他們PK，但三四線城市，特別是縣級(jí)市，完全是品牌折扣店的天下，所以，目前全國與三河奧萊體育合作的耐克，阿迪達(dá)斯折扣店已經(jīng)有三百多家，很多都把利潤做得很好。市場(chǎng)數(shù)據(jù)告訴我們，耐克，阿迪達(dá)斯折扣店在三、四線城市是能夠做到豐富利潤的。