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濟(jì)寧運(yùn)動(dòng)鞋品牌服務(wù)放心可靠

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發(fā)布時(shí)間:2020-08-15 04:28  










開(kāi)耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店的加盟優(yōu)勢(shì)

運(yùn)動(dòng)品牌越來(lái)越火的原因在于近些年來(lái),人們更加注意自己的健康問(wèn)題,因此,增加了戶外鍛煉需求,從而帶動(dòng)了運(yùn)動(dòng)品的消費(fèi),同時(shí),耐克,阿迪達(dá)斯這兩品牌所涉及到的品類(lèi)較全,而且風(fēng)格設(shè)計(jì)潮流化,時(shí)尚化,因此,也帶動(dòng)了一些追求時(shí)尚,個(gè)性的消費(fèi)人群。

所以,很多投資者都在考慮開(kāi)設(shè)耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店,特別是那些在服裝領(lǐng)域,或開(kāi)店方面有些經(jīng)驗(yàn)的投資者,這是一個(gè)有利可圖的項(xiàng)目,就其品牌和流量而言,也足以吸引一些基礎(chǔ)顧客。這就是開(kāi)耐克,阿迪達(dá)斯折扣店的核心優(yōu)勢(shì),當(dāng)然,還有一些其他方面的優(yōu)勢(shì),請(qǐng)?jiān)试S我們慢慢道來(lái)。

1. 運(yùn)動(dòng)品牌消費(fèi)需求

就像上面提到的那樣,耐克,阿迪達(dá)斯品牌為了自身的發(fā)展,涉足了很多品牌,從鞋子到衣服,從包包到配飾,從男裝到女裝,應(yīng)有盡有,這使得不同的消費(fèi)群體,只要有運(yùn)動(dòng)消費(fèi)需求,都會(huì)想到這兩個(gè)品牌,幾乎沒(méi)有對(duì)手。

2. 耐克,阿迪達(dá)斯的品牌效應(yīng)

品牌的建立非一時(shí)即成,需要不斷的積累與拓展,兩個(gè)成立較早,多年的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)使得兩個(gè)品牌深入人心,各種有名氣的賽事都能看到他們以不同的方式參與,在NBA市場(chǎng),除了耐克,阿迪達(dá)斯,你幾乎看不到其他運(yùn)動(dòng)品牌。

3. 設(shè)計(jì)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)

兩個(gè)品牌在設(shè)計(jì)上有很多創(chuàng)新,生產(chǎn)工藝上也持續(xù)進(jìn)步,因此,在設(shè)計(jì)與質(zhì)量上,幾乎是越戰(zhàn)越強(qiáng),潮流愛(ài)好者也在追逐他們,市場(chǎng)越來(lái)越廣泛,憑借著品牌效應(yīng),耐克,阿迪達(dá)斯在其他領(lǐng)域也搶占了不少市場(chǎng)份額。

4. 經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)

經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)對(duì)于想開(kāi)耐克,阿迪達(dá)斯折扣店的小伙伴非常重要,分銷(xiāo)商一般對(duì)加盟方都有相關(guān)的建議與指導(dǎo),三河奧萊體育在打造折扣店方面有很多經(jīng)驗(yàn),包括店鋪裝修,商品陳列,運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)等。這些都是開(kāi)店必備的內(nèi)容,使投資者可以在這方面避免一些彎路。





創(chuàng)業(yè)開(kāi)品牌折扣店選擇哪個(gè)牌子好?

現(xiàn)在市場(chǎng)上,各種產(chǎn)品的確有很多可選品牌,就服裝領(lǐng)域,就有很多大品牌與非大品牌,不同的品牌意味著不同的經(jīng)營(yíng)策略和利潤(rùn),因此,對(duì)于那些想開(kāi)品牌折扣店,但不知道如何選擇品牌的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),這的確是一個(gè)好問(wèn)題。

但我們認(rèn)為,折扣店的屬性就是對(duì)品牌進(jìn)行打折出售,因此,如果是非大品牌,可能在折扣上沒(méi)有太大空間,換句話說(shuō),只有大品牌才能有利潤(rùn)空間,對(duì)消費(fèi)者也有一定的吸引力,例如,運(yùn)動(dòng)品牌,耐克,阿迪達(dá)斯。這兩個(gè)品牌是運(yùn)動(dòng)鞋服領(lǐng)域的老大,因此,對(duì)于消費(fèi)者有很多的品牌效應(yīng),顧客比較認(rèn)可這兩上品牌,并且無(wú)論是新款還是舊款,零售價(jià)都有一定的折扣空間,進(jìn)行議價(jià)時(shí),也有一定的靈活度,這些都是開(kāi)店的優(yōu)勢(shì)。

所以,在選擇上,首先是大品牌且正品,第二,是有很大折扣力度,第三,有穩(wěn)定的產(chǎn)品供應(yīng)鏈,這三點(diǎn)是開(kāi)設(shè)品牌折扣店,選擇哪個(gè)品牌的核心要素。







品牌折扣店順勢(shì)而生,滿足消費(fèi)者心理是關(guān)鍵

現(xiàn)在,很多品牌都在引進(jìn)折扣店模式,特別是那些有名氣的大品牌,因此,街邊的商圈中心,折扣店也越來(lái)越多起來(lái),而且經(jīng)營(yíng)很紅火,有很多顧客進(jìn)店選購(gòu)。那么為什么折扣店模式會(huì)被消費(fèi)認(rèn)可,它的優(yōu)勢(shì)在哪里呢?這還得從折扣店的由來(lái)說(shuō)起。

折扣店較早在國(guó)外興起,為稱(chēng)為"outlets",意思是品牌商將庫(kù)存,下架或甩單,斷碼的商品放在特定的店鋪進(jìn)行折扣出售,以此方式處理這些多余的商品,從而迅速回籠資金。但該類(lèi)型的店鋪,服裝尺碼不全,而且大部分款式或風(fēng)格都是過(guò)季的,這是折扣店的劣勢(shì),也是其主要特點(diǎn),但就是基于這點(diǎn),才使得價(jià)格如何之低,從而讓普通消費(fèi)者也能夠低價(jià)格買(mǎi)到真正的正品大品牌。

所以,折扣店在這一背景下產(chǎn)生了。隨著近幾年來(lái)中國(guó)的消費(fèi)水平不斷升級(jí),大品牌加持了中國(guó)地區(qū)的業(yè)務(wù),但同樣面臨在國(guó)外,產(chǎn)能過(guò)剩的局面,于是,各大經(jīng)銷(xiāo)商在保證專(zhuān)賣(mài)店商品供應(yīng)情況下,也支持折扣店模式,兩者互相結(jié)合,從而提高銷(xiāo)售效率,減少庫(kù)存,增加現(xiàn)金流。

所以,品牌折扣店模式是目前不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,特別是像耐克,阿迪達(dá)斯這樣的大品牌,正品零售價(jià)很高,因此,有很高的折扣空間,而且品牌本身就有流量。三河奧萊體育從事鞋服行業(yè)20年,專(zhuān)業(yè)打造耐克,阿迪達(dá)斯折扣店,無(wú)加盟費(fèi),沒(méi)有拿貨額度限制,品牌授權(quán),保證正品。







開(kāi)耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店的三點(diǎn)基礎(chǔ)錯(cuò)誤

耐克,阿迪達(dá)斯折扣店是門(mén)好生意,但有些投資者剛開(kāi)始就建立了錯(cuò)誤認(rèn)知,導(dǎo)致生意失敗。他們沒(méi)有站在專(zhuān)業(yè)的角度看問(wèn)題,沒(méi)有思考顧客的心理,甚至完全不具備開(kāi)折扣店的基礎(chǔ)知識(shí),盲目投資只能是虧損。

錯(cuò)誤一,門(mén)店越小越好。

門(mén)店面積小也只能是節(jié)省成本,但我們認(rèn)為,這種成本節(jié)省策略放在品牌折扣店上是致命的。品牌折扣店不是街邊的兩元小店,面積太小會(huì)直接導(dǎo)致商品陳列空間不足,不僅無(wú)法向顧客提供更多的款式和數(shù)量,還且也無(wú)法取得顧客的信任,這個(gè)問(wèn)題必須重視起來(lái)。就耐克,阿迪達(dá)斯正品折扣店而言,我們認(rèn)為,面積低于50平就可能存在上述問(wèn)題。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看,這點(diǎn)錯(cuò)誤無(wú)法改變,對(duì)店鋪的業(yè)績(jī)會(huì)有很大影響。

錯(cuò)誤二,折扣店不需要格調(diào)。

相比品牌專(zhuān)賣(mài)店,折扣店在商品價(jià)格上的確低很多,但不意味著店鋪不需要形象,這同樣是致命的錯(cuò)誤。就其原因還是在于信任問(wèn)題。因?yàn)槠放普劭鄣瓿鍪鄣氖钦坟洠櫩瓦M(jìn)店選購(gòu)就是針對(duì)品牌而來(lái),但大多數(shù)消費(fèi)者沒(méi)有鑒別真假貨品的能力,他們只能簡(jiǎn)單的通過(guò)門(mén)店外觀形象與店內(nèi)商品陳列與質(zhì)量做粗略判斷,如果你出售的是正品,然而在形象上對(duì)沖了這一優(yōu)勢(shì),對(duì)于店鋪的業(yè)績(jī)是極為不利的。

錯(cuò)誤三,不需要太多鋪貨數(shù)量。

貨品數(shù)量直接影響店鋪的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。很明顯,款式越多,尺碼越全,則被顧客看重并下單的概率就越大。很多經(jīng)營(yíng)者擔(dān)心拿貨太多怕賣(mài)不出去。不想在現(xiàn)金流上形成壓力。表面上看,這種想法有一定的道理。但這種做法將出更大代價(jià)。

折扣店經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該學(xué)會(huì)算一筆帳,無(wú)論你的鋪貨數(shù)量有多少,只要無(wú)法做到盈利,就必須做出改變,時(shí)間越久,投資者承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就越大。怕壓貨的前提是在運(yùn)營(yíng)效率充分,而市場(chǎng)存在不可控,不確定因素下,短期內(nèi)控制鋪貨數(shù)量來(lái)改善現(xiàn)金流。否則,經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該通過(guò)貨品數(shù)量來(lái)增加出單率。品牌折扣店的特色就是尺碼不全,款式過(guò)季的鞋服,如果顧客可選款式較少,自然會(huì)影響出單率,從而影響銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。







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