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耐克阿迪加盟折扣店要做哪些市場準(zhǔn)備?
1. 店鋪周圍環(huán)境
有些折扣店雖然開在城區(qū)干道旁,但干道兩邊的柵欄,卻使店面大受影響。因此在選擇臨街鋪面時,要充分注意這點。典型街道有兩種:一種是只有車道和人行道,車輛在道路行駛,視線很自然能掃到街兩邊鋪面。行人在街邊行走,很自然進入店鋪。但街道寬度若超過30米,則有時反而不聚人氣。據(jù)調(diào)查研究,街道為25米寬,易形成人氣和顧客潮。另一種典型街道是車道、自行車道和人行道分別被隔開,其實這是一種封閉的交通布局,選擇這種位置開店可能不利于你的店鋪走向顧客的有限視野。
2. 消費人群流量
(1)品牌流量
品牌流量是指那些專門為某一品牌而來的顧客,他們的目的性很強,他們知道需要什么品牌并為此而來,這是運動品牌折扣店的基礎(chǔ)流量,也是主要收入構(gòu)成部分。因此,新店在初期應(yīng)該將重點放在經(jīng)營這些顧客身上。
(2)隨機流量
隨機流量是指那些慢無目的顧客,他們只想買一雙鞋,一條運動褲,或者T恤,他們并不在乎是否品牌,或者哪些品牌,只要價格滿意,風(fēng)格符合就會下單購買,這些顧問的消費也是運動品牌折扣店的收入構(gòu)成部分。
3. 街道環(huán)境特點
很顯然,交叉路口客流集中,顧問視野相對集中,并在瞬間停留時能被大部分店鋪吸收,這使得在這個區(qū)域的店鋪擁有很高的曝光機會。有些街道由于兩端的交通條件不同,通常客流從一端開始,到另一端呈縱深減少的特征,因此,在街道初始位置區(qū)域的店鋪擁有一定地理位置優(yōu)勢。
4. 競爭讓你變得更好
競爭在任何情況下都是好事情。如果一條街道上,只有你一家品牌折扣店,其它的店鋪全是修車行,很顯然,你的生意即使在非競爭環(huán)境下,也無法活得更好。一條街道存在多家同類店鋪競爭是好事,但需要做好獨有特色,它包含的方面很多,顧問從看到你的店鋪招牌那一刻就開始了,雖然大家出售的都是同類商品,但經(jīng)營者可以附加很多東西,增加顧客購買機率,這是運營好品牌折扣店的核心之一。
網(wǎng)上加盟阿迪耐克的折扣店靠譜嗎?
事實上,無論是線上線下,都有靠譜與不靠譜的公司,馬云曾經(jīng)說過,即使把淘寶關(guān)了,假貨也照樣出現(xiàn),只不過以前是玩線下,現(xiàn)在搬到線上來了,因此,對于那些想加盟耐克,阿迪達斯折扣店的投資者來說,選擇一家可靠的,且正規(guī)的正品貨源供應(yīng)鏈至關(guān)重要。
“三河奧萊體育”就是一家正規(guī)且提供加盟方合法開店手續(xù)的公司,在三河奧萊體育,投資者可以超低價格拿貨,無加盟費用,經(jīng)銷授權(quán)、質(zhì)檢報告、正規(guī)授權(quán)資質(zhì)、區(qū)域市場保護、倉儲物流支持讓您開店無憂,同時,我們提供豐富的款式及品類,支持現(xiàn)場考察,現(xiàn)場選貨,與業(yè)務(wù)人員現(xiàn)場交談并獲得您想了解的相關(guān)信息。
作為一家多運動品牌(耐克、阿迪達斯)折扣分銷商,我們本身并不生產(chǎn)商品,我們的核心服務(wù)就是連接,即品牌商與加盟商之間。并站在專業(yè)的角度,全力打造完善的供應(yīng)鏈體系,同時發(fā)揮我們的優(yōu)勢,積極參與新零售體系建設(shè),幫助我們的加盟客戶更好的經(jīng)營他們的折扣店。
開一家耐克阿迪達斯品牌折扣店,會有“錢”途嗎?
就其項目本身而言,我們認(rèn)為,這是一個完全有利可圖的項目,但投資者在決定投資的開始,就應(yīng)該具備一定的戰(zhàn)略眼光,包括選貨,選址,選人。投資者作為公司的負(fù)責(zé)人,無須事事自己親力親為,但必須做出正確的選擇,才會有好的結(jié)果,今天我們就這三點來討論一下,開運動品牌折扣店,如何變得有“錢”途。
1. 選貨
雖然開店的每個環(huán)節(jié)都很重要,但我們認(rèn)為,“選貨”應(yīng)該放在開始考慮。零售業(yè)的核心就是商品的流通,商品的價格,質(zhì)量好壞會直接影響這門生意能否賺錢。特別對于耐克,阿迪達斯折扣店,它與傳統(tǒng)的日用品不同,消費者對其有很高的決策要求,質(zhì)量,款式,價格,品牌四大要素均來你的供應(yīng)鏈,因此,投資者在分銷商那里獲得的優(yōu)勢越多,則賺錢的概率就越大。
2. 選址
“選址”就是找客源,把貨賣出去。相比專賣店,折扣店基于價格方面的優(yōu)勢,從而使折扣店在選址方面更加靈活,從一線城市,到三,四,五線城市,都可以選擇,不過這里面有兩點需要分別評估。就是客戶來源問題。簡單來說,你是以線下客源為主,還是線上客源?
如果是線下,很顯然,無論在哪個城市,人口越密集的地方越好,繁華商圈,綜合商場都是理想之地。但如果是線上,那么地理位置可以適當(dāng)放寬一些,主要是店鋪租金便宜,相對人口密集的地方。多余資金主要用于拓展線上客戶,現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代,很多實體店選擇了線上線下結(jié)合模式,避免對單一銷售渠道的依賴。
3. 選人
很多事情成敗,“人”的因素都是較大的。即執(zhí)行者的執(zhí)行能力,也就是我們常說的“真正的人才”。同樣,是一件可遇而不可求的事情。好的運營人才會提高你的店鋪運營效率,節(jié)省成本,增加利潤。執(zhí)行開店的每一環(huán)節(jié)都不能缺少人的參與,從導(dǎo)購到倉儲。專業(yè)的人才會保證每個環(huán)節(jié)運營通暢。這會極大的促進店鋪銷售業(yè)績。
奧萊體育折扣店里的耐克阿迪,為什么會那么便宜?
1. 經(jīng)銷商的庫存壓力
參與品牌公司訂貨會的各大經(jīng)銷商們蓄勢待發(fā),他們有信心完成未來的銷售任務(wù),從而超額認(rèn)購貨品,結(jié)果由于市場變化或評估不準(zhǔn)確導(dǎo)致經(jīng)銷商們大量積壓庫存,事實上,提前幾個月完成對未來市場真正需求的準(zhǔn)確評估是很難做到的,多生產(chǎn)就意味著多利潤,但也存在庫存風(fēng)險,因此,在無法準(zhǔn)確評估市場的前提下,為了保證一定的銷售任務(wù),庫存積壓是必然的。但對于經(jīng)銷商而言,快速回籠資金是重要的,低價折扣出售要好過堆放在庫房里。
所以,早在國外,開始產(chǎn)生Outlets模式,即折扣店模式,根據(jù)字面意思也能夠知道,折扣店是指對品牌進行打折出售,從而幫助經(jīng)銷商們快速回籠資金,改善現(xiàn)金流,減輕庫存壓力。
2. 折扣店里的專屬商品
由于折扣店在價格上有一定的優(yōu)勢,由此吸引了很多消費者,那些平時買不起專柜的消費者又不肯放棄對品牌的追求,所以,折扣店模式剛好滿足了這部分人群,所以,在國外,折扣店的生意非?;鸨?,國內(nèi)近幾年開始引進折扣店模式,大部分開店的投資者都賺到了錢。甚至一些品牌商意識到了低價消費的優(yōu)勢,在保證品牌形象不受傷害的前提下,為折扣店專門生產(chǎn)一定款式,一定數(shù)量的商品,他們對那些暢銷款進行再生產(chǎn),面料和款式會重新改動,從而打造屬于折扣店的當(dāng)季新品,并且在價格上進行深度折扣,從而吸引更多消費者。
3. 過季斷碼款式則必然降價出售
放在專賣店里面的款式并非都是暢銷款,大量新品瞬間變成過時款式,他們被消費者淘汰,不得不返回庫存,或放在折扣店里重新上架銷售。這一商業(yè)規(guī)律不僅發(fā)生在鞋服行業(yè),任何零售業(yè)都是如此,不受歡迎的商品折扣出售是一種商業(yè)上的必然。因此,通常在奧萊體育折扣店,你會看到很多過時或尺碼不全的運動品牌商品,但由于品牌效應(yīng),依然會有很多消費者喜歡并買下它們。