開(kāi)一家阿迪達(dá)斯耐克折扣店需要多少費(fèi)用？

很多人都有開(kāi)啟線下實(shí)體店的打算，耐克，阿迪達(dá)斯是很多投資者都在考慮的加盟品牌，但仔細(xì)算一筆帳，對(duì)于加盟專柜而言，加盟方可能需要花費(fèi)更多的開(kāi)店成本，因此，折扣店成為一個(gè)更好的替代選擇，成本不高，同時(shí)，在商品的銷售價(jià)格上也有一定的優(yōu)勢(shì)。但依然還有一些其它費(fèi)用需要考慮，這些費(fèi)用是開(kāi)設(shè)耐克阿迪達(dá)斯折扣店的基本花費(fèi)，投資者需要仔細(xì)核算。

1. 店面的租賃費(fèi)用

這部分在總體費(fèi)用當(dāng)中，可能占大部分，同時(shí)，它與你的店鋪面積有關(guān)，很顯然，面積越大，租金越高。并且，支付方式上也較為靈活，通?？梢栽赂?，季付，半年付和一年付。

2. 店面裝修費(fèi)用

如果你希望你的折扣店在外觀上有些品味與格調(diào)，那你需要多花一些心思，當(dāng)然，費(fèi)用與你所選擇的風(fēng)格有關(guān)，包括，但不限于吊頂，地面，墻面等基礎(chǔ)裝修，貨架，燈光等裝飾裝修。

3. 耐克阿迪達(dá)斯加盟首批拿貨費(fèi)用

折扣店首批拿貨費(fèi)用需要根據(jù)你的店鋪面積來(lái)計(jì)算，很顯然，店鋪越大，則需要的貨品數(shù)量和種類就越多，雖然囤積太多可能會(huì)現(xiàn)金流量產(chǎn)生壓力，但至少應(yīng)該滿足短期銷售需求。

4. 折扣店員工薪資費(fèi)用

店內(nèi)工作崗位的種類可能不會(huì)太多，但你需要有一個(gè)店長(zhǎng)，還有一個(gè)店員，這是基本的人員配置，當(dāng)然，人數(shù)與人員薪資水平由你自己來(lái)決定。

5. 折扣店前期開(kāi)業(yè)費(fèi)用

這可能并不會(huì)花費(fèi)你太多錢，如果你希望自己的店鋪能夠獲得更多的宣傳，這是很值得做的一件事，費(fèi)用方面包括：廣告費(fèi)，宣傳費(fèi)，活動(dòng)禮品費(fèi)，以及相關(guān)贈(zèng)品。

6. 折扣店運(yùn)營(yíng)費(fèi)用

這部分是指你的現(xiàn)金流，用于常規(guī)店鋪的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。你必須留有一部分資金用于這方面，現(xiàn)金流對(duì)于一家公司至關(guān)重要。充足的資金將使你在經(jīng)營(yíng)自己的店鋪方面有著更大發(fā)揮空間。

新模式，新零售，打造耐克阿迪達(dá)斯折扣店需要投資者選擇一家可靠的代理公司。三河奧萊體育專為折扣店服務(wù)，搭建“零”門檻開(kāi)店模式，免費(fèi)店鋪裝修設(shè)計(jì)、廣告素材、活動(dòng)方案，使你更節(jié)省成本擁有自己的耐克，阿迪達(dá)斯折扣店。

如何開(kāi)運(yùn)動(dòng)品牌折扣店，讓普通人也能消費(fèi)得起品牌？

雖然現(xiàn)代生活水平提高了，但是對(duì)于動(dòng)則上千的品牌商品，普通消費(fèi)者的錢包還顯羞澀。但是那些堅(jiān)持不肯放棄對(duì)品牌追求的運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者，難道就無(wú)法以低價(jià)格買到自己的心愛(ài)之物么？答案是NO。

折扣店的興起就是在這個(gè)背景下產(chǎn)生的。人們對(duì)好東西的追求又礙于對(duì)價(jià)格的要求，導(dǎo)致人與物不能很好的匹配。特別是像耐克，阿迪達(dá)斯這樣的品牌，普通大眾望洋興嘆。因此，品牌折扣店模式很好的彌補(bǔ)了這塊市場(chǎng)，單純的基本價(jià)格的評(píng)估，這是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。那么，對(duì)于那些想在鞋服行業(yè)立志有所作為的創(chuàng)業(yè)者，如何開(kāi)一家自己的耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店呢？

1. 選擇合適的品牌

品牌的選擇很重要 ，如果投資者想開(kāi)的是運(yùn)動(dòng)品牌，毫無(wú)疑問(wèn)，耐克，阿迪達(dá)斯應(yīng)該成為初選。因?yàn)樵谶\(yùn)動(dòng)品牌類，這兩個(gè)品牌一直處于壟斷狀態(tài)，這使得越來(lái)越多的人青睞這兩個(gè)品牌。另外值得提到的一點(diǎn)是，品類豐富問(wèn)題。如果投資者只想經(jīng)營(yíng)耐克或阿迪達(dá)斯折扣店，那么在商品的種類上，應(yīng)該盡量多一些，例如，鞋子，衣服，帽子，包包以及其它運(yùn)動(dòng)配件等。另一方面，如果走多品牌路線，那么在選品上應(yīng)該更加細(xì)致。

2. 選址及裝修

店鋪地址的選擇和店鋪的裝修至關(guān)重要，這個(gè)我們?cè)?jīng)多次講過(guò)，人群流量就是你的生意核心所在，無(wú)論他是來(lái)自線上還是線下，投資者都應(yīng)該考慮清楚。在對(duì)地址進(jìn)行考察時(shí)，仔細(xì)核實(shí)周邊同類賣場(chǎng)的情況，如果他們做得很好，那么投資者應(yīng)該考慮清楚自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，靠什么在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中生存下去。

3. 運(yùn)營(yíng)，打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力

這項(xiàng)完全看實(shí)力，核心競(jìng)爭(zhēng)力不是一兩天能夠建議起來(lái)的。有些店鋪有很好的供應(yīng)鏈，并且價(jià)格低，例如，在三河奧萊體育，投資者可以以超低價(jià)格拿到耐克，阿迪達(dá)斯品牌貨品。并且無(wú)加盟費(fèi)用，沒(méi)有拿貨額度限制，該公司還為客戶提供裝修，店鋪經(jīng)營(yíng)，人員培訓(xùn)等方面的建議與指導(dǎo)。

你的耐克，阿迪折扣店生意不好做？試試數(shù)字化你的門店

現(xiàn)代科技的發(fā)展讓我們不得不重新審視傳統(tǒng)零售行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。事實(shí)上，很多傳統(tǒng)零售行業(yè)已經(jīng)這么做了，他們利用先進(jìn)的AI技術(shù)，以及其它數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用到他們的生意當(dāng)中，讓用戶體驗(yàn)新零售模式的同時(shí)，也有效提升公司的銷售業(yè)績(jī)。

這的確是一個(gè)趨勢(shì)，傳統(tǒng)零售業(yè)必須做出改變。用戶或顧客的需求是與時(shí)俱進(jìn)的，他們不喜歡死板的購(gòu)物模式，而且時(shí)間比較零散，決策時(shí)間短，即使一條朋友圈，一個(gè)不經(jīng)意的廣告都可能產(chǎn)生消費(fèi)決策，并非完全依照計(jì)劃行事。這對(duì)于零售業(yè)是一個(gè)挑戰(zhàn)，也是一個(gè)機(jī)會(huì)。其實(shí)，這就是很多企業(yè)家口中所謂的“新零售”的一部分。

1.針對(duì)顧客服務(wù)的數(shù)字化應(yīng)用

目前，國(guó)內(nèi)很多零售業(yè)公司都在積極應(yīng)用新技術(shù)來(lái)服務(wù)顧客，包括：通過(guò)APP掃碼購(gòu)物，自助收銀，自動(dòng)化選品，電子菜單，數(shù)字貨架，數(shù)字櫥窗，可視化電子觸摸屏幫助顧客選擇款鞋服等智能化應(yīng)用。以及線上線下自動(dòng)化營(yíng)銷服務(wù)，24小時(shí)客服，隨時(shí)與客戶對(duì)接并解決客戶問(wèn)題。

當(dāng)然，對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店或小門店來(lái)說(shuō)，可能投入成本太大或沒(méi)有這方面的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，但我們認(rèn)為，很多基本的數(shù)字化服務(wù)還是很容易做到的，例如，免費(fèi)的wifi和會(huì)員接入，微信，抖音，小程序等客戶服務(wù)工具隨時(shí)提供在線服務(wù)等內(nèi)容。

2.針對(duì)企業(yè)服務(wù)的數(shù)字化應(yīng)用

數(shù)據(jù)賦能不只是在面向C端顧客，而且也可以賦能企業(yè)自身，提高運(yùn)營(yíng)效率。AI人臉識(shí)別可以幫助員工更好的判斷顧客的消費(fèi)偏好，通過(guò)語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)對(duì)員工語(yǔ)言行為進(jìn)行提煉，從而改善服務(wù)質(zhì)量。

另一個(gè)重要的應(yīng)用就是數(shù)字化營(yíng)銷，這是傳統(tǒng)企業(yè)必須要重視的問(wèn)題。現(xiàn)在便捷的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用支持任何企業(yè)通過(guò)線上開(kāi)展業(yè)務(wù)，零售業(yè)更是存在巨大的發(fā)展機(jī)遇，因?yàn)轭櫩偷南M(fèi)需求是始終存在的，只不過(guò)現(xiàn)在有越來(lái)越多的顧客從線下轉(zhuǎn)移到線上購(gòu)物，傳統(tǒng)零售的優(yōu)勢(shì)是依托線下門店體驗(yàn)環(huán)節(jié)，這是線上零售做不到的。線上做為營(yíng)銷渠道招攬生意，線下做服務(wù)支持，這是很占優(yōu)勢(shì)的玩法，未來(lái)也存在一定的發(fā)展空間。

耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，吸引消費(fèi)者的定價(jià)策略

今天我們分享一下關(guān)于“定價(jià)”的經(jīng)驗(yàn)，供老板們參考。

1. 商品定價(jià)基準(zhǔn)

從供應(yīng)商采購(gòu)的貨品需要進(jìn)行定價(jià)基準(zhǔn)，即對(duì)吊牌價(jià)進(jìn)行折扣定價(jià)，并且在銷售時(shí)，將這一價(jià)格作為商品的定價(jià)基準(zhǔn)。而這一定價(jià)技巧的核心在于價(jià)格錯(cuò)覺(jué)，例如，200元左右的商品可定價(jià)格為198元，套裝或組合形式可將兩件單品價(jià)格分別為199元和99元合計(jì)為269元，實(shí)實(shí)在在的讓利能夠吸引消費(fèi)者，但也需要在定價(jià)上有一定的引導(dǎo)性。

2. 可議價(jià)基準(zhǔn)

大多數(shù)顧客在品牌折扣店進(jìn)行選購(gòu)時(shí)，都會(huì)有議價(jià)需求，他們希望以較低價(jià)格買到更加好的商品，這是可以理解的。正所謂褒貶是買主，這樣的顧客我們應(yīng)該把握住，他們是真心下單的消費(fèi)者，因此，我們需要對(duì)商品留有一定的議價(jià)空間，但這并不意味著我們可以無(wú)限降價(jià)或差異化對(duì)待消費(fèi)者，我們必須設(shè)置可議價(jià)閾值，并且這一定價(jià)基準(zhǔn)用于所有顧客。不要為了抓住一個(gè)顧客傷害老顧客，為了銷售任務(wù)而隨意降價(jià)。經(jīng)營(yíng)者需要在開(kāi)業(yè)前就要決定好價(jià)格基準(zhǔn)，這對(duì)店鋪的長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)是至關(guān)重要的。

3. 商品組合定價(jià)基準(zhǔn)

商品組合出售在零售業(yè)是很常見(jiàn)的營(yíng)銷手法，關(guān)聯(lián)商品出售會(huì)提升店鋪整體銷售業(yè)績(jī)。這種營(yíng)銷場(chǎng)景出現(xiàn)時(shí)通常顧客為沖動(dòng)需求，聯(lián)想需求，實(shí)際需求等，因此，店鋪商品陳列方式及布局將影響這種消費(fèi)場(chǎng)景，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該根據(jù)實(shí)際商品屬性，做好關(guān)聯(lián)商品陳列，并對(duì)其進(jìn)行聯(lián)合定價(jià)基準(zhǔn)。但有一點(diǎn)值得注意的是，關(guān)聯(lián)商品一定具備專業(yè)度，需要滿足顧客的真正需求，特別對(duì)于鞋服行業(yè)，關(guān)聯(lián)商品的組合需要一定專業(yè)知識(shí)，包括款式，顏色搭配，性價(jià)比以及針對(duì)的行業(yè)或具體人群。經(jīng)營(yíng)者需要對(duì)導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提升服務(wù)專業(yè)度。