雖然沒(méi)必要在大城市與專賣(mài)店P(guān)K，但在二三四五線城市或鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)店，選址依然要以人群流量集中的地方，這是必要條件，租金估計(jì)每年10萬(wàn)左右。

3.人員薪資

根據(jù)店鋪經(jīng)營(yíng)情況決定，也可以老板自己經(jīng)營(yíng)，每年人員薪資共估計(jì)在10萬(wàn)左右，水費(fèi)，電費(fèi)估計(jì)在5K左右。

4.加盟費(fèi)和貨品費(fèi)

折扣店一般沒(méi)有加盟費(fèi)，至少在三河奧萊體育拿貨無(wú)加盟費(fèi)，主要的費(fèi)用就貨品費(fèi)用，一般根據(jù)店鋪的規(guī)模來(lái)計(jì)算，幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)不等，經(jīng)營(yíng)者后期可以根據(jù)銷售需求自由補(bǔ)貨。

因此，如果開(kāi)一家耐克，阿迪達(dá)斯折扣店,30-50萬(wàn)左右就可以開(kāi)起來(lái)，當(dāng)然，如果你有更多的流動(dòng)資金用于經(jīng)營(yíng)則更好。

想要加盟耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店的投資者，如何識(shí)別鞋子的真假？

想要加盟耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店的投資者，如何識(shí)別鞋子的真假？【三河奧萊體育】為你總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)，會(huì)幫助你如何識(shí)別它們。

1. 價(jià)格指標(biāo)

阿迪達(dá)斯，耐克是國(guó)際一線品牌，所以價(jià)格方面比普通品牌偏好，即使現(xiàn)在整體價(jià)格沒(méi)有以前那么昂貴，但一雙新上市的正品鞋子的價(jià)格從一千到幾千還是有很多的。耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的價(jià)格可能偏低一些，款式也有些過(guò)時(shí)，但價(jià)格方面也不會(huì)差的離譜，如果一雙正品鞋子的價(jià)格只要一兩百元，那可能多半是假貨，至于新上市的新款鞋子，折扣都不會(huì)很大，甚至沒(méi)有折扣，因此，價(jià)格是很敏感的東西，也是識(shí)別真假貨品的關(guān)鍵之一。

2.做工方面

耐克，阿迪達(dá)斯的正品質(zhì)量沒(méi)得說(shuō)，他們的做工和用料都是十分精細(xì)的，而假貨正是忽略這些，因此，如果你在觀察一雙耐克，阿迪達(dá)斯鞋子時(shí)，細(xì)節(jié)會(huì)暴露他們的真假，例如，排線，腳粘處，鞋面，鞋底，鞋身，標(biāo)志等，如果存在某些明顯的錯(cuò)誤，那一定就是假貨了。

3.鞋子的氣味

耐克，阿迪達(dá)斯正品鞋子幾乎沒(méi)有任何刺激的氣味，其品牌總公司的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)首先考慮的就是環(huán)保，換句話說(shuō)，在鞋子的用料上，不會(huì)使用粗制連遭的料子，并且進(jìn)行有效處理，保證不會(huì)有刺激的氣味，并且不會(huì)對(duì)身體形成傷害。當(dāng)然，這些對(duì)于假貨來(lái)說(shuō)是不會(huì)考慮的，因此，這也是識(shí)別真假貨品的方法之一。

4.品牌標(biāo)志

雖然假貨模仿的很像，但即使一個(gè)簡(jiǎn)單的LOGO,也有很大學(xué)問(wèn)，是假貨永遠(yuǎn)無(wú)法超越的，阿迪達(dá)斯的字母設(shè)計(jì)，耐克的圖形設(shè)計(jì)，仔細(xì)看會(huì)看出很多門(mén)道，這里不過(guò)多敘述，感興趣的小伙伴可以直接到大型商城正品專柜查看。

5.穿著腳感

如果說(shuō)外觀和做工可以模仿，但真實(shí)的穿著感覺(jué)就無(wú)能為力了，如果這也能模仿，那么假貨制造商就沒(méi)必要模仿，而是創(chuàng)建一個(gè)新品牌與耐克，阿迪達(dá)斯直接競(jìng)爭(zhēng)了。所以，在選擇貨品時(shí)，鞋子的穿著感覺(jué)很差，不舒適，鞋子很硬，那有可能是假貨。

你的耐克，阿迪折扣店生意不好做？試試數(shù)字化你的門(mén)店

現(xiàn)代科技的發(fā)展讓我們不得不重新審視傳統(tǒng)零售行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。事實(shí)上，很多傳統(tǒng)零售行業(yè)已經(jīng)這么做了，他們利用先進(jìn)的AI技術(shù)，以及其它數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用到他們的生意當(dāng)中，讓用戶體驗(yàn)新零售模式的同時(shí)，也有效提升公司的銷售業(yè)績(jī)。

這的確是一個(gè)趨勢(shì)，傳統(tǒng)零售業(yè)必須做出改變。用戶或顧客的需求是與時(shí)俱進(jìn)的，他們不喜歡死板的購(gòu)物模式，而且時(shí)間比較零散，決策時(shí)間短，即使一條朋友圈，一個(gè)不經(jīng)意的廣告都可能產(chǎn)生消費(fèi)決策，并非完全依照計(jì)劃行事。這對(duì)于零售業(yè)是一個(gè)挑戰(zhàn)，也是一個(gè)機(jī)會(huì)。其實(shí)，這就是很多企業(yè)家口中所謂的“新零售”的一部分。

1.針對(duì)顧客服務(wù)的數(shù)字化應(yīng)用

目前，國(guó)內(nèi)很多零售業(yè)公司都在積極應(yīng)用新技術(shù)來(lái)服務(wù)顧客，包括：通過(guò)APP掃碼購(gòu)物，自助收銀，自動(dòng)化選品，電子菜單，數(shù)字貨架，數(shù)字櫥窗，可視化電子觸摸屏幫助顧客選擇款鞋服等智能化應(yīng)用。以及線上線下自動(dòng)化營(yíng)銷服務(wù)，24小時(shí)客服，隨時(shí)與客戶對(duì)接并解決客戶問(wèn)題。

當(dāng)然，對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店或小門(mén)店來(lái)說(shuō)，可能投入成本太大或沒(méi)有這方面的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，但我們認(rèn)為，很多基本的數(shù)字化服務(wù)還是很容易做到的，例如，免費(fèi)的wifi和會(huì)員接入，微信，抖音，小程序等客戶服務(wù)工具隨時(shí)提供在線服務(wù)等內(nèi)容。

2.針對(duì)企業(yè)服務(wù)的數(shù)字化應(yīng)用

數(shù)據(jù)賦能不只是在面向C端顧客，而且也可以賦能企業(yè)自身，提高運(yùn)營(yíng)效率。AI人臉識(shí)別可以幫助員工更好的判斷顧客的消費(fèi)偏好，通過(guò)語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)對(duì)員工語(yǔ)言行為進(jìn)行提煉，從而改善服務(wù)質(zhì)量。

另一個(gè)重要的應(yīng)用就是數(shù)字化營(yíng)銷，這是傳統(tǒng)企業(yè)必須要重視的問(wèn)題?，F(xiàn)在便捷的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用支持任何企業(yè)通過(guò)線上開(kāi)展業(yè)務(wù)，零售業(yè)更是存在巨大的發(fā)展機(jī)遇，因?yàn)轭櫩偷南M(fèi)需求是始終存在的，只不過(guò)現(xiàn)在有越來(lái)越多的顧客從線下轉(zhuǎn)移到線上購(gòu)物，傳統(tǒng)零售的優(yōu)勢(shì)是依托線下門(mén)店體驗(yàn)環(huán)節(jié)，這是線上零售做不到的。線上做為營(yíng)銷渠道招攬生意，線下做服務(wù)支持，這是很占優(yōu)勢(shì)的玩法，未來(lái)也存在一定的發(fā)展空間。