公共場(chǎng)所由于人員來往較多，情況比較復(fù)雜，必須抓好這些場(chǎng)所的治安管理。除堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則外，保衛(wèi)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)各公共場(chǎng)所的特點(diǎn)，針對(duì)容易發(fā)生的薄弱環(huán)節(jié)，配合有關(guān)部門建立健全客項(xiàng)安全管理制度。在落實(shí)安全設(shè)施的同時(shí)，用黑板報(bào)、標(biāo)語等形式搞好安全防范的宣傳，提醒居民時(shí)時(shí)想安全，處處為安全。良好的居民區(qū)治安是保障社會(huì)安定團(tuán)結(jié)的重要條件，因此保安公司而道遠(yuǎn)，需要不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。隨著保安規(guī)劃的出臺(tái)，積極拓展新型保安服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)合肥保安服務(wù)多元化經(jīng)營：深度整合傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。強(qiáng)化一體化經(jīng)營、集約化服務(wù)的大業(yè)務(wù)運(yùn)營理念，對(duì)傳統(tǒng)客戶進(jìn)行一體化服務(wù)。

施行安全檢查制度和設(shè)施。高層樓房底層門多，通道多，來往人員難以控制，要對(duì)大樓后門的通道裝門加鎖。公共場(chǎng)所由于人員來往較多，情況比較復(fù)雜，必須抓好這些場(chǎng)所的治安管理。除堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則外，保衛(wèi)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)各公共場(chǎng)所的特點(diǎn)，針對(duì)容易發(fā)生的薄弱環(huán)節(jié)，配合有關(guān)部門建立健全客項(xiàng)安全管理制度。保安公司為保證安保任務(wù)區(qū)域的安全，切實(shí)加強(qiáng)周圍的安保治安的保衛(wèi)工作，加強(qiáng)安保職員的防范責(zé)任意識(shí)，營造安全的管理理念。在執(zhí)行任務(wù)之前，根據(jù)上級(jí)要求，要嚴(yán)格遵守原則，層層嚴(yán)抓安保工作的落實(shí)。

要形成安全保衛(wèi)責(zé)任的體系，將安全防范的相關(guān)工作內(nèi)容、目標(biāo)落實(shí)的各部門，各個(gè)環(huán)節(jié)。參加執(zhí)勤的職員，要重視安全工作，充分利用安保服務(wù)力量整合資源，形成完善的安保工作體系。熱愛本職工作；要比較地掌握和運(yùn)用保安工作的業(yè)務(wù)知識(shí)；要熟悉駐勤單位的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)活動(dòng)；學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨、國家和公司的各項(xiàng)政策和策略；要熟悉紀(jì)律，依法辦事，遵守紀(jì)律，講究工作方法，注意文明禮貌保衛(wèi)干部必須嚴(yán)格依法辦事。 糾察部負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量檢查信息的收集與分析。管理部負(fù)責(zé)服務(wù)過程中的信息、市場(chǎng)信息、顧客信息的收集和分析。管理者代表負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行信息的收集與分析。負(fù)責(zé)采購信息的收集和分析。

充分利用合肥保安大隊(duì)的專業(yè)資源和學(xué)校的培訓(xùn)資質(zhì)，抓緊籌建安檢隊(duì)伍，積極拓展在全市大型安保任務(wù)、大型活動(dòng)勤務(wù)等方面的業(yè)務(wù)。通過新型業(yè)務(wù)的拓展，達(dá)到提升多元化經(jīng)營水平，降低運(yùn)營成本的效果，促進(jìn)合肥保安公司持續(xù)健康發(fā)展的效果。糾察部負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量檢查信息的收集與分析。管理部負(fù)責(zé)服務(wù)過程中的信息、市場(chǎng)信息、顧客信息的收集和分析。管理者代表負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行信息的收集與分析。負(fù)責(zé)采購信息的收集和分析。保長要熟悉駐勤單位的生產(chǎn)、業(yè)務(wù)活動(dòng)情況，是做好安全保衛(wèi)工作的前提條件；保長應(yīng)深入實(shí)際，調(diào)查研究，摸清駐勤單位生產(chǎn)、業(yè)務(wù)活動(dòng)的規(guī)律和特點(diǎn)，并掌握發(fā)展變化情況，才能有針對(duì)性地采取安全保衛(wèi)措施，使保衛(wèi)工作真正滲透到生產(chǎn)、業(yè)務(wù)活動(dòng)之中。