項目風險評估的透明性。風險管理效果評估的透明度要求是評估的另一項原則。因為效果評估往往需要引起風險管理決策者、風險管理決策執(zhí)行人員的關注，從效果評估成果的擴散和反饋的效果來看，成果及擴散的透明度越大越好，使更多的人借鑒過去的經(jīng)驗教訓。項目風險評估的實用性。為了使風險管理效果評估成果對項目決策能產(chǎn)生作用，效果評估報告必須具有操作性即實用性。效果評估報告要有時間性、針對性，應突出重點。

我們認為，財務費用與公司活動的關系更加密切，而與公司經(jīng)營活動關系不大，因此把財務費用放到息稅前利潤后面作為資金成本來分析。資產(chǎn)減值損失包括經(jīng)營資產(chǎn)減值損失（應款準備、存貨跌價準備、固定資產(chǎn)減值準備、無形資產(chǎn)減值準備、商譽減值準備等）、長期股權投資減值損失和金融資產(chǎn)減值損失。經(jīng)營資產(chǎn)減值損失是公司在經(jīng)營活動中所形成的。比如，固定資產(chǎn)減值損失往往是因為公司在使用過程中操作不當，或購置決策失誤引起減值，因此作為營業(yè)費用的組成部分比較合適。對于經(jīng)營管理好的公司，各類資產(chǎn)減值損失會比較少。

這些收益取決于公司的理財能力，但是總體而言風險較大，穩(wěn)定性不夠，經(jīng)常會大起大落，因此這部分收益的質量不高。當然，對于保險公司，金融資產(chǎn)收益構成了其利潤的部分。因此，投資能力是分析保險公司價值的核心。巴菲特收購保險公司并且取得成功，是以其超常的投資能力為基礎的。長期股權投資收益主要是公司按照股權比例所享有的聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)凈利潤的份額，取決于被投資企業(yè)的利潤質量。