建筑業(yè)也是一個安全事故多發(fā)的高危行業(yè)。如何提升建筑行業(yè)的管理效率，加強施工現(xiàn)場安全管理，杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工是一項重要研究課題。為保障塔吊與升降機作業(yè)過程中施工人員和現(xiàn)場的安全，項目擬用物聯(lián)網(wǎng)傳感技術(shù)、無線通訊、可視化等技術(shù)，實時采集塔吊與升降機運行過程中的載重、角度、高度、風速等數(shù)據(jù)。視頻監(jiān)控系統(tǒng)呢？現(xiàn)在的工地監(jiān)控系統(tǒng)和以前大不一樣了，以前的視頻監(jiān)控只是一個監(jiān)控畫面，沒有一些動作行為。智慧工地實名制管理系統(tǒng)支持與全國建筑工人管理服務信息平臺對接，在系統(tǒng)內(nèi)采集進入施工現(xiàn)場的建筑工人和項目管理人員的信息。

應用智能視頻分析和深度學習神經(jīng)網(wǎng)絡技術(shù)，實現(xiàn)對工地施工區(qū)域人員活動與是否佩戴安全帽進行實時分析識別、跟蹤和報警。當前建設(shè)行業(yè)仍處于粗放式管理，浪費非常嚴重，美國行業(yè)研究院的研究報告中顯示，工程建設(shè)行業(yè)的非增值工作(即無效工作和浪費)高達57%，制造業(yè)這一數(shù)字僅為26%。構(gòu)建工地智能監(jiān)控和控制體系，能有效彌補傳統(tǒng)方法和技術(shù)在監(jiān)管中的缺陷，實現(xiàn)對人、機、料、法、環(huán)的實時監(jiān)控，變被動“監(jiān)督”為主動“監(jiān)控”。

智慧工地保證工程項目成功，形成一個以進度為主線，以成本為核心的智能化施工流水作業(yè)線。目標是更準確及時的數(shù)據(jù)采集、更智能的數(shù)據(jù)挖掘和分析及更智慧的綜合管理。

智慧工地建設(shè)關(guān)鍵要素

生產(chǎn)與環(huán)境。項目就是以進度為主線，計劃是關(guān)鍵，關(guān)鍵就是生產(chǎn)和組織的協(xié)調(diào)，真正它是把一些輔助性的計劃挖進來的，但是我們剛開始工作時候只做主線工作，不做輔助工作。

智慧工地的優(yōu)勢

能避免技術(shù)在監(jiān)管過程中出現(xiàn)的各種缺陷，對人員以及機械設(shè)備還有現(xiàn)場施工環(huán)境以及材料，針對性進行深入全管理，有效預防各種管理疏漏，還能避免出現(xiàn)技術(shù)上的漏洞，讓規(guī)范管理優(yōu)勢得到全體現(xiàn)。