a)文件發(fā)布前得到批準(zhǔn)，以確保文件是充分與適宜的； b)必要時(shí)對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審與更新，并再次批準(zhǔn)； c)確保文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識(shí)別； d)確保在使用處可獲得有效版本的適用文件； e)確保文件保持清晰、易于識(shí)別； f)確保策劃和運(yùn)作質(zhì)量管理體系所必須的外來文件得到識(shí)別，并控制其分發(fā)； g)防止作廢文件的非預(yù)期使用，若因任何原因而保留作廢文件時(shí)，對(duì)這些文件進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。

襄陽(yáng)迅捷潤(rùn)達(dá)企業(yè)管理有限公司專業(yè)從事于體系認(rèn)證咨詢、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理培訓(xùn)、驗(yàn)廠認(rèn)證咨詢及產(chǎn)品認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)。致力于為企業(yè)、政府及非盈利組織提供體系認(rèn)證、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織變革、運(yùn)營(yíng)改善到文化管理、品牌提升、品質(zhì)方法實(shí)訓(xùn)、品質(zhì)效率改進(jìn)等多項(xiàng)專業(yè)服務(wù)。

一、要對(duì)內(nèi)部審批開展充足合理方案策劃：包含內(nèi)審人員配備，制訂審批方案，檢查表設(shè)置。

（1）內(nèi)審人員配備

挑選內(nèi)審員應(yīng)考慮到給出：

A.涉及面

是每一單位下派二到幾名，少要品管部、質(zhì)量部、市場(chǎng)部、管理部等關(guān)鍵單位有關(guān)工作人員參加，由于因此來源于這種單位

的審批工作人員智能管理系統(tǒng)觀念較為強(qiáng)，可確保審批深度1。一起要特別注意人才梯隊(duì)基本建設(shè)，防止工作人員外流導(dǎo)致無審核

員能用。

B.工作能力確定

歷經(jīng)ISO 9001規(guī)范的系統(tǒng)軟件學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并得到資質(zhì)認(rèn)同。是融合內(nèi)審員培訓(xùn)合格證及內(nèi)部認(rèn)同步驟（見習(xí)、考評(píng)、再學(xué)習(xí)培

訓(xùn)等），以提升審批專業(yè)技能。

1、質(zhì)量管理體系與國(guó)際接軌，可取得打開國(guó)際市場(chǎng)的“金鑰匙” ：在 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也可以有取得顧客信任的“通行證” 。這為發(fā)展出口創(chuàng)造了有利條件。

2、有利于市場(chǎng)開拓，發(fā)展新客戶。由于有了質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書，可大大簡(jiǎn)化用戶信任過程。

3、提高企業(yè)整體素質(zhì)、質(zhì)量意思和管理水平，從而明顯提高工作效率。

4、產(chǎn)品質(zhì)量的控制水平明顯提高。

5、取得經(jīng)濟(jì)效益，降低質(zhì)量損失，直接帶來了客觀的經(jīng)濟(jì)效益。

6、提高顧客滿意度。質(zhì)量管理對(duì)合同全過程和服務(wù)實(shí)施有效控制，從而大幅度提高合同履約率，改進(jìn)服務(wù)，使顧客滿意度顯著提高，為企業(yè)贏得更好的質(zhì)量信譽(yù)。

體系是否充分適合于組織的環(huán)境方針和目標(biāo)。

步驟三：收集信息并做出分析，以提供審核證據(jù)

步驟四：判斷審核證據(jù)是否符合審核準(zhǔn)則（注意證據(jù)與結(jié)論有可能受時(shí)間、資源的限制而有局限性和不確定性）

步驟五：提交審核報(bào)告，做出結(jié)論

頒發(fā)環(huán)境管理體系認(rèn)證證書之后，表明企業(yè)已經(jīng)按照ISO14000標(biāo)準(zhǔn)建立起了環(huán)境管理體系，證書的有效期為3年，在3年內(nèi)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)還要對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督審核，以確保企業(yè)有效實(shí)施已經(jīng)建立起來的環(huán)境管理體系。3年期滿之后，如果企業(yè)想繼續(xù)獲得證書，需要進(jìn)行復(fù)審換證。