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設備、工具和器具的采購成本由設備的采購成本和工具
設備、工具和器具的采購成本由設備的采購成本和工具、器具和生產家具的采購成本組成。它是固定資產投資的活躍部分。在生產性項目的建設中,設備、工具和器具在項目成本中所占比例的增加意味著生產技術的改進和資本的有機構成。隨著經濟全球化的發(fā)展,購買工具和用具不再局限于國內市場。寧夏銀川建設項目投資、寧夏投資管理、銀川股權投資、
國產設備原價一般指的是設備制造廠的交貸價或訂貨合同價,即出廠(場)價格。它一般根據生產廠或供應商的詢價、報價、合同價確定,或采用一定的方法計算確定。國產設備原價分為國產標準設備原價和國產非標準設備原價。寧夏建設項目、工程承包、銀川鐵路建設、寧夏鐵路養(yǎng)護、銀川公路建設、銀川公路養(yǎng)護。
寧夏城市軌道建設、銀川市政公用事業(yè)、寧夏水利水電建設、銀川機場建設項目、寧夏住宅建設。
工程總承包模式優(yōu)點
工程總承攬(EPC)形式
PMC即Project Management Cultant,即項目辦理承攬。
指項目辦理承攬商代表業(yè)主對工程項目進行全過程、的項目辦理,包含進行工程的整體規(guī)劃、項目定義、工程招標、選擇EPC承攬商,并對規(guī)劃、收購、施工、試運行進行辦理,一般不直接參與項目的規(guī)劃、收購、施工和試運行等階段的具體工作。
PMC形式體現了初步規(guī)劃與施工圖規(guī)劃的別離,施工圖規(guī)劃進入技能競爭范疇,只不過初步規(guī)劃是由PMC完結的。 寧夏銀川建設項目投資、寧夏投資管理、銀川股權投資、建設項目、
優(yōu)點
?。?)能夠充分發(fā)揮辦理承攬商在項目辦理方面的專業(yè)技能,一致協(xié)調和辦理項目的規(guī)劃與施工,減少矛盾。
?。?)有利于建設項目出資的節(jié)約。寧夏銀川工程承包、鐵路建設、寧夏銀川鐵路養(yǎng)護、公路建設、寧夏銀川公路養(yǎng)護。
?。?)該形式能夠對項目的規(guī)劃進行優(yōu)化,能夠完成在給項目生計期內達到成本。寧夏銀川城市軌道建設、寧夏銀川市政公用事業(yè)、寧夏銀川水利水電建設、寧夏銀川機場建設項目、住宅建設。
(4)在保證質量的一起,有利于承攬商獲得對項目未來的契股或收益分配權,能夠縮短施工工期,在高風險范疇,通常采用契股這種方式來安穩(wěn)隊伍。
CM方式的兩種實現方式
CM方式的兩種實現方式
CM方式的兩種實現方式:CM單位的服務,分署理型和非署理型。
1、署理型CM (“Agency” CM):以業(yè)主署理身份工作,收取服務酬金。
2、危險型CM(“At-Risk” CM):以總承攬身份,可直接進行分發(fā)包,直接與分包商簽合同,并向業(yè)主承當保證工程費用GMP,假如實踐工程費超過了GMP,超過部分由CM單位承當。寧夏銀川建設項目投資、寧夏投資管理、銀川股權投資、建設項目、
?。?)在項目進度操控方面,由于CM方式選用渙散發(fā)包,會集管理,使規(guī)劃與施工充沛搭接,有利于縮短建設周期。
?。?)CM單位加強與規(guī)劃方的和諧,能夠減少因修改規(guī)劃而形成的工期延誤。工程承包、鐵路建設、鐵路養(yǎng)護、公路建設、公路養(yǎng)護。
?。?)在出資操控方面,通過和諧規(guī)劃,CM單位還能夠協(xié)助業(yè)主選用價值工程等方法向規(guī)劃提出合理化建議,以發(fā)掘節(jié)省出資的潛力, 還能夠大大減少施工階段的規(guī)劃變更。
假如選用了具有GMP的CM方式,,CM單位將對工程費用的操控承當更直接的經濟責任,因此能夠大大下降業(yè)主在工程費用操控方面的危險。
?。?)在質量操控方面,規(guī)劃與施工的結合和相互和諧,在項目上選用新工藝、新方法時,有利于工程施工質量的進步。
?。?)分包商的選擇由業(yè)主和承攬人一起決定,因此更為明智。寧夏城市軌道建設、銀川市政公用事業(yè)、寧夏水利水電建設、銀川機場建設項目、住宅建設。