模具熱處理后的變形一般都認(rèn)為是冷卻造成的，這是不正確的。模具特別是復(fù)雜模具，加工工藝的正確與否對模具的變形往往產(chǎn)生較大的影響，對一些模具加熱工藝的對比可明顯看出，加熱速度較快，往往產(chǎn)生較大的變形。在鋼的相變點(diǎn)以下溫度，不均勻的加熱主要產(chǎn)生熱應(yīng)力，超過相變溫度加熱不均勻，還會產(chǎn)生組織轉(zhuǎn)變的不等時(shí)性，既產(chǎn)生組織應(yīng)力。因此加熱速度越快，模具表面與心部的溫度差別越大，應(yīng)力也越大，模具熱處理后產(chǎn)生的變形也越大。

熱處理工藝流程要細(xì)化，熱處理工藝流程要細(xì)化分析，以便更好地控制其工藝節(jié)點(diǎn)，做出客戶信任的產(chǎn)品。流程細(xì)化就是節(jié)點(diǎn)控制，不外乎我們常說的5個(gè)因素，即人、機(jī)、料、法、環(huán)。1.人，因?yàn)槟壳耙蚴袌黾吧a(chǎn)技術(shù)因素的影響，熱處理設(shè)備及運(yùn)行還達(dá)不到高度自動化，人在生產(chǎn)工序管理中是起重要作用的，所以說要對所有熱處理人員進(jìn)行各個(gè)方面的培訓(xùn)：工藝、操作技能、安全、品質(zhì)及納期意識并且形成KPI考核機(jī)制來促進(jìn)員工學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)。特別是要注重培訓(xùn)員工操作意識，（即按圖樣、按規(guī)程、按工藝流程），獎(jiǎng)勵(lì)自我努力學(xué)習(xí)者。我們不要求熱處理現(xiàn)場操作員工都成為工程師，少也得成為熱處理熟練技工，不要想當(dāng)然地工作，操作致使設(shè)備損壞及工藝流程沒有得到完好地執(zhí)行，所以人員因素要管控好，以穩(wěn)定熱處理品質(zhì)。另外也要推行企業(yè)文化，不管是微小企業(yè)還是一個(gè)部門，增強(qiáng)員工對公司的信任度，培養(yǎng)其有清晰的個(gè)人良好的發(fā)展愿景，從而更好達(dá)到員工與公司合作共贏態(tài)勢。

3.料，要明確工件熱處理前情況，了解材料狀況，如加工狀態(tài)，有無缺損、碰傷，有無氧化，以及鍛造和材質(zhì)狀態(tài)等，必要時(shí)要提供化學(xué)成分報(bào)告。通過對工件的外觀、形狀、相關(guān)有效尺寸的核查，便于工藝人員采取有效措施、合適工藝、合適設(shè)備來減少熱處理畸變，避免熱處理早期失效。生產(chǎn)過程中所用到的原輔料各個(gè)參數(shù)要符合工藝標(biāo)準(zhǔn)。待熱處理件、不良件、合格件要?jiǎng)澒潭▍^(qū)域置放，并明確標(biāo)識，以防混料、錯(cuò)料。各區(qū)域規(guī)劃流程也要符合工藝走向流程，盡可能減少工藝工序過程中無效搬運(yùn)及無效等待時(shí)間，減少人力浪費(fèi)。