團建活動常見的目的有兩個，一個是增加員工之間的互動和團隊團結(jié)。比如說各部門之間近的協(xié)作不好，老板想通過團建來增加不同部門之間的了解和信任，組織戶外的拓展訓(xùn)練一類的活動。因為室外的場地一般會更大，容易發(fā)揮活動的效果。還一個目的就是為了讓員工放松，所以組織團建活動，要把目的先明確了，然后再根據(jù)目的來選擇合適的活動形式。

 團建，顧名思義是指團隊建設(shè)。是為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出而進行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。包括啟發(fā)共同愿景、形成內(nèi)部共識、凝聚向心力、建立團隊及促進協(xié)同合作等課題。與公司的制度化相比，團建活動更注重每個小組的自主化管理。活動時由一組員工組成，負責(zé)一個完整工作過程或其中一部分工作。設(shè)計游戲時要注意團隊性，協(xié)作性、也要考慮娛樂性。團建活動注意點：要選擇合適的時機。一個關(guān)鍵節(jié)點是新人入職或者新團隊成立時。這時候開展團建活動會讓新人更加迅速融入新團隊，方便彼此了解各自性格，更加容易讓團隊成員之間彼此接納。

 團建活動注意點：將團建與企業(yè)文化相結(jié)合。公司團建是向員工傳遞企業(yè)文化的重要方式。設(shè)計一個合適的、具有公司價值觀或特色的項目，能在工作之外激發(fā)員工對公司的歸屬感和認同感。團建活動注意點：要選擇合適的時機。一個關(guān)鍵節(jié)點是新人入職或者新團隊成立時。這時候開展團建活動會讓新人更加迅速融入新團隊，方便彼此了解各自性格，更加容易讓團隊成員之間彼此接納。嚴格意義上說，團建的目的是為了讓員工之間更加融洽、默契、信任，讓員工的工作激情更加飽滿，真實的團建應(yīng)該是有體驗、有分享、有總結(jié)、有反思、有效果、能落地、可執(zhí)行的，可想要組織好這樣的團建，往往要求助于專業(yè)的團隊了。