在舒適區(qū)的是活死人，在學習區(qū)才能鍛煉人

說每個男人心中都有一個江湖夢，所以很多人都喜歡金庸的武俠小說。 在他的小說里頭，我們會發(fā)現(xiàn)，金庸先生的知識非常的龐雜，什么歷史佛學、詩詞歌賦、琴棋書畫，無一不精。

這金庸先生是天生自帶開掛屬性嗎？當然不是，都是后天的學習。 他說自己的工作方法就是“即學即用”，把“不懂”變成“稍懂”，讓自己從“外行”轉(zhuǎn)為“半內(nèi)行”。 金庸先生可以說是終身學習的好榜樣。據(jù)說他喜歡到處拜人為師，比如為了學棋，金庸先生還給比他小20多歲的聶衛(wèi)平三叩九拜，行拜師大禮，讓聶衛(wèi)平大為吃驚。認識我的人都知道，我是學財務(wù)出身的，還曾經(jīng)當過上市公司的財務(wù)總監(jiān)。 而且他還在八十多歲的高齡，去攻讀劍橋大學哲學系以及北大中文系的博士。不過因為身體原因，遲遲沒有按計劃完成學業(yè)。 有人說：金庸先生早就功成名就了，這是何苦呢？ 但我想說：什么時候，學習變成一件苦事了？

心理學研究說，人們對于外部的認識可以分為三個區(qū)域，也就是：舒適區(qū)、學習區(qū)和區(qū)。 在舒適區(qū)里頭啊，我們得心應(yīng)手，每天處在熟悉的環(huán)境中，做在行的事情；每天表面上活得開開心心，可內(nèi)心里死氣沉沉，簡稱活死人。 在學習區(qū)里，我們接觸不曾涉足過的領(lǐng)域、了解充滿新鮮的事物，可以充分地鍛煉自我、挑戰(zhàn)自我。他們會選擇變化多端的方法，突破你的禁區(qū)、射入你的球門，從而得分。 在區(qū)里，我們覺得憂慮、恐懼，甚至不堪重負，很容易感覺身體被掏空。 毫無疑問，好的狀態(tài)就是在學習區(qū)里頭不斷努力和進步，但似乎很多人沒有意識到這點。

推陳出新，方能成就自我

什么是“翻新”？就是從舊的變化出新的，或者把舊的東西拆了重做，更多是一種修補和優(yōu)化。 不要以為翻新不好，因為現(xiàn)實情況是：大部分企業(yè)都還處于“初級階段”。很多已經(jīng)存在的產(chǎn)品有市場、有需求，可是用戶體驗卻還很差，仍然存在不少漏洞和問題。在舒適區(qū)里頭啊，我們得心應(yīng)手，每天處在熟悉的環(huán)境中，做在行的事情。 舉些常見的例子——現(xiàn)實生活中有很多讓人崩潰的設(shè)計，簡直讓人吐槽無能。比如： ●為什么很多衣服的標簽都要放在脖子后方，會摩擦皮膚很難受的好嗎？

●USB接口很難分清楚正反面，總是要重插好幾遍，感覺心好累。

●12306網(wǎng)站上的驗證碼，以及很多政府機構(gòu)的網(wǎng)站，確定不是在逗我們玩嗎？

●還有讓人炸毛的是：很多家具制造企業(yè)只打磨桌子表面，讓表面光滑靚麗，而不顧桌子底下，導致背面往往毛毛糙糙。但你有沒有想過，小孩子喜歡在桌子底下鉆，很容易被木刺割傷。

這些看起來都是很細節(jié)的東西，但很多時候，產(chǎn)品的勝出，正源于這些細節(jié)。 比如近有個產(chǎn)品讓我眼亮，這是個什么產(chǎn)品呢？是一個大學生設(shè)計出的“環(huán)形插線板”，它有什么不同呢？ 平時我們用的插線板，俗稱“排插”，通常是長方形的，還拖著一條長長的電源線，外觀上千篇一律。 傳統(tǒng)排插讓人抓狂的地方是：明明有6個、8個插頭位置，卻只能充兩三個電器。2、搜狗問問騰訊旗下知識搜索系統(tǒng)，提供問答服務(wù)、知識搜索服務(wù)。 而這個環(huán)形插線板簡直就是插線板中的戰(zhàn)斗機，不僅可以同時連接7個插頭，還能直接插USB線。

為什么要做百度霸屏推廣？

為什么要做全網(wǎng)營銷策略？

您的貨品做了全網(wǎng)營銷策略，我也相當于給您廣告投放，百度網(wǎng)的百度推廣的方法是規(guī)定式的廣告宣傳語，有規(guī)定的消費者才會找尋

您的貨品做了百度推廣，有利于提升您企業(yè)的企業(yè)形象和畫面質(zhì)量，全網(wǎng)營銷策略廣的優(yōu)勢，遮住95%的客戶，百度的中文網(wǎng)站，遮住138個國家，每天內(nèi)響應(yīng)式處理60億個查找乞求，搜索網(wǎng)頁的人是有規(guī)定才查找的，都是精準消費者

查找后她們在查找首頁見你一面的產(chǎn)品信息聯(lián)系方式，電話，微信號碼，就會覺得可靠，就關(guān)鍵點進去看信息，聯(lián)系你，很多在搜索網(wǎng)頁的都是在微信上早就看到過產(chǎn)品，讓需要產(chǎn)品的人和找地區(qū)代理的人聯(lián)系出來就是百度推廣的特性

百度霸屏推廣四大數(shù)據(jù)分析

百度霸屏推廣四大數(shù)據(jù)分析

3.全國推廣分析，全國分析核心在平臺總結(jié)。當發(fā)現(xiàn)哪個平臺排名特別厲害的時候，我們會慣性的去跟著發(fā)，而忽略了平臺的壽命，一般正常來說一個平臺，從排名很好到收錄下滑只需三個月，快則一周，那么如何衡量一個平臺的壽命?

我們只需看一點，平臺到底有多少人在發(fā)，假若大家都在發(fā)，在你沒有特殊的優(yōu)勢就沒必要去發(fā)了(如：大家發(fā)布都刪了，你的不刪)，因為這平臺活不久。顯然，線上線下的零售競爭已經(jīng)進入了“戰(zhàn)略相持”的階段，而一些互聯(lián)網(wǎng)起家的企業(yè)也開始布局線下，不單單進行線上業(yè)務(wù)的擴展。