迅越軟件研發(fā)團隊于2003至2006年走訪調(diào)研1000多家印包企業(yè)，并邀請了前20強的印包企業(yè)作為同盟單位成立印刷業(yè)競爭力提升計劃信息化管理項目。調(diào)研結(jié)果發(fā)現(xiàn)，眾多企業(yè)不斷在換ERP，究其原因是“傳統(tǒng)以bom為核心模塊式ERP”是在工業(yè)大生產(chǎn)時期誕生的產(chǎn)物，比較符合“產(chǎn)品生產(chǎn)型制造業(yè)”的管控需求；曾有一家山東的企業(yè)，因為ERP系統(tǒng)出現(xiàn)突發(fā)故障、實施者不能提供及時有效的技術(shù)支持，結(jié)果發(fā)生了重大的經(jīng)濟損失。但印包行業(yè)卻是“個性化加工服務(wù)性制造業(yè)”，大多數(shù)沒有自己的產(chǎn)品，屬于加工服務(wù)性質(zhì)，產(chǎn)品個性化程度高，生產(chǎn)流程靈活多變，這與“產(chǎn)品生產(chǎn)型制造業(yè)”的注重研發(fā)定型，物料規(guī)范計劃，標準流水線作業(yè)，等等需求存在較大差異。再用“傳統(tǒng)以bom為核心模塊式ERP”套到印包行業(yè)上來，難免導(dǎo)致嚴重違和感。

   迅越軟件以“XyTech架構(gòu)”作為數(shù)據(jù)在全流程透明共享的技術(shù)基礎(chǔ)，打破了傳統(tǒng)ERP以bom為核心和模塊化的局限，使數(shù)據(jù)獲取更便捷，使用操作極其簡易，使按鈕量僅剩傳統(tǒng)ERP的50%，使決策層能一秒鐘獲取全工廠各流程崗位動態(tài)，使實施周期從半年壹年縮減至4-8周，使ERP的實施成功率高達95%。若沒有按如上方式進行編碼，那用戶如何才能夠方便的找到包裝材料供應(yīng)商的交貨情況、質(zhì)量情況、及其他需要的信息呢。

迅越ERP的部分使用者：

廣東 佛山

佛山市盈彩印刷有限公司

佛山市浩發(fā)紙制品有限公司

佛山市彩一杰印務(wù)有限公司

佛山市嘉駿興彩印有限公司

佛山市東正彩色印刷有限公司

廣州市迅越軟件有限公司是廣東印刷業(yè)競爭力提升計劃'信息化項目'品牌，近年來，已成為新一代革命性的云智慧印包ERP解決方案提供商。

迅越ERP的部分使用者

廣東 東莞東莞市金博奕印刷有限公司

東莞市凱邦彩色印刷有限公司

東莞市銳勝印刷有限公司

東莞是森彩印刷有限公司

東莞美旺印刷有限公司

東莞市品峰印刷有限公司

東莞愛意斯實業(yè)有限公司/香港S.E.C. Accessories LTD