共享充電寶?產(chǎn)品投放速度——咻電科技

從產(chǎn)品投放速度的角度來看，咻電的投放速度相對迅速，背后原因是啟用了服務商。在“咻電創(chuàng)始團隊離職事件”后，咻電創(chuàng)始人透露，5月注資的3億已以全部轉化為硬件資產(chǎn)的方式花光。

在咻電的計劃中，通過渠道場景劃分出自營團隊和服務商的運營范圍。具體而言，自營團隊負責KA（Key Account的簡稱，即重點客戶）渠道如連鎖餐飲，服務商負責長尾渠道如新開的咖啡廳。

“我們現(xiàn)在的策略不是多鋪城市，而是把每一個城市做深做透，（產(chǎn)品）足夠密集”，咻電相關負責人繼續(xù)說：“服務商政策是一次性鋪設費用和后期服務商參與運維運營產(chǎn)生的營收分成。服務商的鋪設費用是按檔位的，看鋪設的商家質(zhì)量。咻電共享充電寶在產(chǎn)品形態(tài)上可分為桌牌形、小機柜和大機柜三種，各種品牌爭相角逐這一市場，融資總額更是高達數(shù)億。（總體來說）100元以上，重點品類還有額外獎勵”。

5月16日，咻電舉辦了 “聚力咻電共贏未來”的2019成都服務商大會，并與108家服務商現(xiàn)場簽約。咻電創(chuàng)始人表示：“大家來這里不只是為了賺一個di推錢，我們希望和服務商們分享共享充電寶的長遠商業(yè)價值。”

咻電，咻咻一下就滿電。咻電不僅是一款使用方便、充電迅速、質(zhì)量過硬的共享充電寶，更是一款多功能、多用途、多盈利的社交場景平臺，智能廣告投放系統(tǒng) 智能營銷系統(tǒng) OA管理系統(tǒng) 共享互聯(lián)網(wǎng) 經(jīng)濟，讓這款產(chǎn)品更有市場潛力，更有發(fā)展投資潛力。

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共享充電寶?收費模式——共享充電寶加盟（咻電科技）

收費模式

充電寶租借蕞先由lai電科技提出的，2015年進行測試，2016正式開始投放。收費上采取一小時內(nèi)免費，之后1元/小時的模式，24小時內(nèi)10元~15元封頂。芝麻信用不超過600的用戶第壹次使用時需要支付100押金（隨時可退）。資本青睞下的共享充電寶發(fā)展迅速，各品牌在一線城市轟轟烈烈的“圈地運動”已見成效，大型商圈、部分酒店、餐廳、健身房、教育機構都能見到它們的“身影”，咻電不到一年均已實現(xiàn)盈利。之后出現(xiàn)的充電寶租借公司如咻電科技、云充ba等多數(shù)也是采取這樣的一個收費模式。

在進行充電寶租借的同時，各公司均推出充電線的售賣業(yè)務，價格控制在10元/條左右。

?共享充電寶存活難？看它如何崛起重生

移動信息時代，信息的迅速更替更新，讓手機的使用頻率更高，人均每天玩手機的時間不低于2-8個小時，無時無刻都在刷著抖音、玩著游戲、看著電影、瀏覽著資訊。再者隨著人們的生活經(jīng)濟水平提高，高科技信息流量的廣泛，智能手機無處不在，不管是在工作、生活、出行、吃飯、娛樂日常中都離不開手機，對手機已經(jīng)產(chǎn)生了一種依賴。獲取了30余萬用戶，并將客單價維持在4元/單（業(yè)內(nèi)平均水平1元/單）。

但手機的續(xù)航能力往往是我們擔心的，并且未來五年內(nèi)電池的續(xù)航能力也不會有太大的突破，除非石墨烯技術已經(jīng)完成。所以，要讓手機隨時隨地保持電量就是我們考需要慮的問題。

正因為是在這種大環(huán)境下，咻電共享充電寶才得以大放光彩，咻電共享充電寶的主要營收結構在于押金與租金，除此之外還有廣告展示的發(fā)展方向，通過對共享充電寶產(chǎn)品的外形設計與技術改造，增設更大的顯示屏幕、擴大箱體表面積，賦予其更大的交互能力與展現(xiàn)能力。而在資本方面，也同樣有一些大型媒體運營商伸出了橄欖枝。目前，咻電在一、二線城市中，形成了密集的網(wǎng)格化點位布局，從而得以深入到日常消費場景中，為更多用戶提供觸手可及的手機共享充電服務。除了廣告展示，由于線下用戶消費數(shù)據(jù)的積累，未來不排除側重大數(shù)據(jù)服務方向，或將用戶流量導流進線上的電商平臺，提率，產(chǎn)生多次營銷。