廣州中聯(lián)理貨有限公司----商場臨期商品盤點(diǎn)收費(fèi)

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庫存準(zhǔn)確率難道不是要求100%嗎，為什么還允許有差錯(cuò)呢？我的回答是，庫存準(zhǔn)確率可以追求100%，但不要要求100%，或者，至少，不要要求所有的都100%。為什么呢？原因很簡單，要求越高，達(dá)到要求的成本就越高，并且，到了一定的程度，要求提高一點(diǎn)點(diǎn)，成本則需要呈指數(shù)級增加，這時(shí)，我們必須考慮成本，考慮得失率，考慮性價(jià)比。

盤點(diǎn)計(jì)劃制定：首先是盤點(diǎn)計(jì)劃的制定，先制定相應(yīng)的預(yù)約日期，讓相關(guān)工作人員有所準(zhǔn)備。接著就是根據(jù)貨主、所屬的庫位、貨架、貨物類別、貨物編號、品名或批次號進(jìn)行不同方式的組合。比如我會選擇A類貨主名下的C貨物在A00221這個(gè)批次的貨物進(jìn)行盤點(diǎn)，點(diǎn)擊搜索后，系統(tǒng)會給出相應(yīng)的貨物以及相應(yīng)在倉庫中的物理位置。

盤點(diǎn)的目的

為了更好的做好商品管理，掌握商品的訂貨、銷售、廢棄及偷盜的情況，及時(shí)了解商品庫存，降低經(jīng)營成本、提高店鋪利潤。

一般本土便利店會選擇自己盤點(diǎn)、而外資便利店更多的是選擇委托第三方盤點(diǎn)公司盤點(diǎn)，這樣能保證盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性與公正性。

特別關(guān)注，某次盤點(diǎn)中，已開單未提貨發(fā)生的問題被“有貨=沒有風(fēng)險(xiǎn)”的認(rèn)知誤區(qū)掩蓋了。經(jīng)深究后發(fā)現(xiàn)：倉庫的庫存清單有誤，實(shí)際倉庫已經(jīng)沒有貨物，此時(shí)，需要倉庫重新出具清單，或者給我們出情況說明。

其他問題還有：

盤盈：查明原因及后續(xù)處理計(jì)劃。

盤虧：這是非常嚴(yán)重的問題，需要詳細(xì)的描述。

報(bào)損溢和串倉：報(bào)損溢應(yīng)及時(shí)處理，串倉的原因是入倉人員的手誤還是其他情況。

A.盤點(diǎn)單盤點(diǎn)法：是以物料盤點(diǎn)單統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)結(jié)果的方法。此種方法匯總記錄在整理列表上十分方便，且在盤點(diǎn)過程中，容易發(fā)現(xiàn)漏盤、重盤、錯(cuò)盤的現(xiàn)象。

B.盤點(diǎn)簽盤點(diǎn)法：采用特別設(shè)計(jì)的盤點(diǎn)標(biāo)簽于盤點(diǎn)后掛在物料上，經(jīng)復(fù)核無誤后取下匯計(jì)的盤點(diǎn)方法。此法對于物料的盤點(diǎn)與復(fù)盤的核對方便又正確，對于緊急用料仍可照發(fā)，臨時(shí)進(jìn)料也可以照收，核賬與列表都很方便。

C.料架簽盤點(diǎn)法：以原有的料架簽作為盤點(diǎn)工具，盤點(diǎn)完畢后即將盤點(diǎn)數(shù)量填入料架簽內(nèi)。此種盤點(diǎn)法既方便又可免去設(shè)計(jì)盤點(diǎn)簽。

盤差次數(shù)比率＝盤點(diǎn)誤差次數(shù) / 盤點(diǎn)執(zhí)行次數(shù)

當(dāng)此比率逐漸降低，表示不論是貨品出入庫的度或平時(shí)存貨管理的方式都有很大的進(jìn)步。

平均每品種盤差次數(shù)率＝盤差次數(shù) / 盤差品種數(shù)

若此比率高，表示盤點(diǎn)發(fā)生誤差的情況大多數(shù)集中在相同的品種，對這些品種必須提高警惕，深入尋找導(dǎo)致原因。

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連鎖便利店在大白天盤點(diǎn)，可是常常在盤點(diǎn)某一倉儲貨架時(shí)便會有消費(fèi)者購買商品，有的消費(fèi)者看到在盤點(diǎn)便會繞開購買其他商品。

進(jìn)而減少了消費(fèi)者選購商品的產(chǎn)品數(shù)量，危害銷售總額。商場臨期商品盤點(diǎn)收費(fèi)

蕞好是的盤點(diǎn)時(shí)間還是在晚間24：00之后，這段時(shí)間客人數(shù)少，更非常容易打造出易盤點(diǎn)的自然環(huán)境，也會減少盤點(diǎn)的差錯(cuò)率。而常常店面會出現(xiàn)商品開箱后，紙殼留衣著別的商品，再封住小箱子，而盤點(diǎn)工作人員并不了解，不一樣商品不一樣價(jià)格便會導(dǎo)致盤虧或盤盈。商場臨期商品盤點(diǎn)收費(fèi)