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鄭州長(zhǎng)城機(jī)械制造有限公司是一家集研發(fā)、制造、銷(xiāo)售、服務(wù)為一體的技術(shù)企業(yè),目前已成立三十余年,始終堅(jiān)持于工程攪拌站便宜設(shè)備生產(chǎn)工作,為我國(guó)建筑事業(yè)的發(fā)展工程項(xiàng)目提供的混凝土生產(chǎn)成套設(shè)備與建設(shè)方案。
鄭州長(zhǎng)城機(jī)械制造有限公司是國(guó)內(nèi)制造、研發(fā)建筑機(jī)械的大型專業(yè)企業(yè)之一,位于具有“中國(guó)建筑機(jī)械之鄉(xiāng)”美稱的河南省滎陽(yáng)市五龍工業(yè)園區(qū)。公司擁有十二條專業(yè)裝備生產(chǎn)線,目前主要產(chǎn)品有工程攪拌站便宜、JS混凝土攪拌機(jī)、混凝土配料機(jī)、穩(wěn)定土拌和站、VS制砂樓、移動(dòng)破碎站、破碎生產(chǎn)線等建筑機(jī)械共八大系列100多種型號(hào)產(chǎn)品,幾乎覆蓋各類(lèi)建筑工程所需各種機(jī)械設(shè)備
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,不斷強(qiáng)化自身的創(chuàng)新理念,提升產(chǎn)品質(zhì)量檔次,完善市場(chǎng)服務(wù)體系,努力滿足客戶的所有需求,回報(bào)客戶的厚愛(ài),把公司建設(shè)成新型的現(xiàn)代化制造企業(yè),為民族工業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
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混凝土企業(yè)面臨的運(yùn)營(yíng)與管理問(wèn)題 混凝土企業(yè)是作為建筑原材料(預(yù)拌混凝土)的生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè),其運(yùn)營(yíng)和管理傳統(tǒng)上是粗獷型的。采用傳統(tǒng)的手工為主的業(yè)務(wù)管理方式,或者采用不成熟、不完善的信息管理系統(tǒng),會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理效能低,工作效率和生產(chǎn)效率的提升空間不大,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析困難,企業(yè)成本較高,資源利用率低等現(xiàn)象。這些制約產(chǎn)生的問(wèn)題通常表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:?手工作業(yè)多,生產(chǎn)效率不高。?缺乏溝通機(jī)制,信息溝通不暢。?部門(mén)、崗位之間協(xié)調(diào)性差,業(yè)務(wù)流程不科學(xué)。?業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的提取、計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、分析困難、及時(shí)性差。?重復(fù)性消耗多、運(yùn)行成本高。?管理工作量大、輔助工具缺乏。?數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計(jì)、查詢、管理不方便;實(shí)時(shí)性、及時(shí)性不夠。?企業(yè)決策科學(xué)依據(jù)不足、決策時(shí)間長(zhǎng)。?各職能部門(mén)的資源無(wú)法共享,企業(yè)資源浪費(fèi)。?資料準(zhǔn)備、生產(chǎn)、歸集過(guò)程工作量極大,重復(fù)性工作多。?不能有效地進(jìn)行多站式、跨地域統(tǒng)一管理。解決方案 商品砼企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程是一個(gè)復(fù)雜的協(xié)同工作過(guò)程,這其中包括以調(diào)度、生產(chǎn)、運(yùn)輸、開(kāi)票為核心的實(shí)時(shí)性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程;更有以任務(wù)配比、原料試驗(yàn)、試塊試驗(yàn)為基礎(chǔ)的大量資料準(zhǔn)備過(guò)程和技術(shù)分析評(píng)定、資料生成過(guò)程;還有以供應(yīng)管理部門(mén)、經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)、財(cái)務(wù)結(jié)算部門(mén)為主體的原料供應(yīng)統(tǒng)計(jì)、原料成本計(jì)算、司車(chē)工作量統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)供砼統(tǒng)計(jì)、往來(lái)結(jié)算統(tǒng)計(jì)、成本利潤(rùn)分析等統(tǒng)計(jì)分析過(guò)程。 其實(shí)選擇合適的企業(yè)管理信息