單位、部門、企事業(yè)單位、廠礦、公司、學校、旅游者。學校生源流動、企業(yè)注入新人、機關培訓干部都是拓展培訓的潛在客戶。巨人梯注意事項：學員如有頭、頸、肩、背、腰、骶等部位傷病史的，或有嚴心、腦血管及神病、低血糖等病史的，不能做此項目。其中學校老生、企業(yè)骨干、機關各個層都會需要素質教育來提高社會經(jīng)驗、增加企業(yè)凝聚力、提高機關的領導力。其中根據(jù)國家有關政策規(guī)定在讀MBA學人員如要畢業(yè)，必須經(jīng)拓展培訓合格。而在拓展培訓行業(yè)日漸成熟普及，日漸規(guī)范后，會有更多的人加入進來。

作為國民經(jīng)濟的新興行業(yè)，中國旅游業(yè)在發(fā)展初期就明確了開發(fā)建設的基本方針。一方面堅持對外開放，廣泛吸引海內(nèi)外各界資金；另一方面，充分利用社會資源，鼓勵國家、集體、個人投資建設旅游項目。5、當隊員意識到兩個人應相互協(xié)助時，提醒隊員只允許踩大腿或肩膀。這種開放的投資方針推動了中國旅游投資市場的活躍和旅游接待能力的提高，為旅游業(yè)的繁榮發(fā)展創(chuàng)造了條件。盡管中國旅游業(yè)的發(fā)展仍存在諸多問題和障礙，特別是旅游業(yè)管理體制和投資機制的市場化程度較低，但總體上看，中國旅游業(yè)的投資環(huán)境呈不斷優(yōu)化的趨勢。

1、學員如有嚴重頭、頸、肩、背、腰、骶等部位傷病史或有嚴心腦血管及精病、低血糖等病史的不得做此項目。

2、如遇學員因個人原因強烈抵觸，培訓師不得強求其完成。

3、培訓師應親自為隊員檢查安全帶、頭盔，并摘、掛鐵鎖，特別注意：空中單杠項目只可使用CAMP（彩色）頭盔。

4、隊員攀登單杠架時，速度不可過快，注意監(jiān)控保護的隊員隨時按正確方式收緊保護繩；在一名隊員完成項目過程中，不可更換保護；隊員下降時，培訓師應站在下方接應，并同時監(jiān)控保護隊員。

5、培訓師站位必須能同時監(jiān)控兩組保護隊員及跳單杠隊員。

6、訓練架下嚴禁站人，注意提醒隊員嚴禁腳踩繩索；當隊員在跳臺站立時，保護繩應略緊。

7、全身式安全帶的肩帶要收的特別緊，收緊肩帶的方法是讓穿戴者體前屈時將帶收緊。

8、要不斷提醒隊員不要抓保護繩索及鐵鎖；須使用尼龍搭扣將學員身后的兩根保護繩并成一股。

9、不允許留長指甲；長發(fā)必須盤入頭盔；可提醒佩戴眼鏡的隊員使用眼鏡繩，以防止眼鏡滑脫。

10、空中單杠的上保護距離為60cm－80cm；如果有必要需增加副保護。

團隊攀巖-拓展項目

拓展培訓項目名稱：攀巖， 項目性質：個人挑戰(zhàn)，人數(shù)：學員人數(shù)不應多于18人。時間：總培訓時間：120分培訓場地、器材：1、組合訓練架或專項訓練架2、繩套：4個；登山繩一根 ；鐵鎖：6個；對于嚴重超時的學員，進行特別的心理輔導和施加必要的心理壓力（例如：發(fā)動其他人鼓勵他們堅持到底就一定能到頂，或者對他們說“別人都能上去，你們?yōu)槭裁床恍小保０俗汁h(huán)或GRIGRI：1個 ；手套：4雙；鎂袋：1個；安全帶：3條（2身半身自鎖式的，1身半身開放式的）；頭盔：2個3、指甲刀：1個；眼鏡繩：1個；擦傷藥品若干；創(chuàng)貼若干

培訓目標

1. 培養(yǎng)學員認識自我，挑戰(zhàn)自我，不斷進取的精神；2. 設定切實可行的目標；3. 引導學員體會充分利用、合理配置資源對工作的重要性。

項目布置

1．項目名稱：攀巖2．項目性質：個人挑戰(zhàn)項目3. 場景描述：相傳在歐洲阿爾卑斯山區(qū)的懸崖峭壁上，生長著一種珍奇的高山玫瑰，只要擁有這種玫瑰，就能獲得美滿的愛情。當然，只有那些強壯而勇敢的小伙子才能攀上巖壁，將花朵獻給心上人，攀巖由此而來。事實上，這僅僅是一個美麗的傳說而已。4．任    務：每位隊員在安全護具的保護下，盡力向上攀爬，爭取摸到巖壁的頂峰（頂點可以設置鈴鐺等標識）。1、學員如有嚴重頭、頸、肩、背、腰、骶等部位傷病史或有嚴心腦血管及精病、低血糖等病史的不得做此項目。5．項目規(guī)則：（1） 每位學員在攀巖前，根據(jù)自己的實際情況設定一個目標，并將之報告給教練；（2） 每人攀巖時間不得超過10分鐘，在攀巖途中原則上只能脫落兩次。（3） 學員攀到頂點者為100分；攀到巖壁2/3以上(包括2/3處)但未到頂者,以90分為基數(shù)；攀到1/3至2/3處者(包括1/3處),以80分為基數(shù)；攀到1/3以下者,以70分為基數(shù)（各校根據(jù)具體情況決定）。6．安全布置：（1） 學員如有頭、頸、肩、背、腰、骶等部位傷病史的，或有嚴心、腦血管及、低血糖等病史的，不能做此項目。（2） 所有隊員學習安全護具穿戴方法（3） 所有隊員學習保護方法。

安全監(jiān)控

1、 學員攀巖前，必須由培訓師掛鐵鎖系保護繩，同時，檢查學員是否正確系好安全帶、安全帽，指甲不宜過長。

2、 非攀爬隊員應站在距巖壁2-3米處，不得站在巖壁下，防止高空墜物。

3、 學員做主保護時，必須使用8字環(huán)，并在其身后至少再安排兩名副保護，培訓師時刻提醒注意收繩。

4、 做保護的學員要求換人時，必須經(jīng)培訓師同意方可換人。

5、 攀巖隊員雙腳剛離開地面時，保護繩索還未起作用，這時，培訓師或培訓師安排專人在其下方做托扶保護動作，直至攀登高度超過2米。

6、 培訓師要監(jiān)督保護者隨攀巖隊員上升及時收緊保護繩，必須保持攀巖者胸前保護繩的緊張程度。

7、 體重較小的隊員做主保護時，應將其與固定點連接。

8、 不要讓學員的攀登路線過于偏向左右兩邊，否則脫手時會有大幅度擺蕩，易受傷。

9、 夏天建議使用護保護關節(jié)，經(jīng)常會有擦傷出現(xiàn)，應事先準備好足夠的外傷藥品。

10、 復查原則，在實施攀巖前首先對巖點重新禁錮，確保巖點安全。

項目控制

攀巖項目的主題是培養(yǎng)學員堅韌不拔的意志，所以應營造熱烈的氣氛，讓學員感到身處一個奮發(fā)向上的團隊中，不能有畏難的情緒。

活動階段：

1. 應適時進行團隊鼓勵，讓隊友為攀登者引導路線，避免少數(shù)人游離于外；

2. 時刻提醒學員注意攀登的技術要領，如貼緊巖壁、三點帶動一點、多用腿部力量、多觀察、不斷用手試探、甩手休息等，會有明顯效果；

3. 盡量促使每位學員竭盡全力,都體驗到體能極限，可以說“再向上摸一個巖點，否則不讓你下來”、“不到頂不讓你下來”、“你的目標還沒有達到，怎么能夠下來呢”、“大家說能讓他下來嗎？”等；

4. 大聲對表現(xiàn)好和意志堅強的隊員進行表揚，樹立榜樣，并讓他們鼓勵、指導其它隊員。

5. 記住典型隊員的成績和表現(xiàn)，便于總結和作為案例。

6. 有些學員非常輕易就放棄，若有時間，可安排其重新攀登。