課程名稱：眾志成城------團隊溝通協(xié)作熔煉培訓(xùn)課程

課程前言：“如何幫助員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)，建立歸屬感，明確努力方向？” “如何讓員工更好了解和融入企業(yè)文化？” “如何使員工迅速進入工作角色，培養(yǎng)faoxiao的團隊精神？” “企業(yè)內(nèi)部為何相互推諉、尋找借口、效率低下、執(zhí)行不力？ 員工對工作的投入和滿意度為何如此低下？與之相對，拓展訓(xùn)練的目標(biāo)是提升個人和團隊的素質(zhì)，其核心在于對參訓(xùn)者的提升。企業(yè)為什么不能得到更長遠的發(fā)展？”

課程人數(shù)：50人以上

課程對象：公司或部門全體團隊成員

活動目標(biāo)：

       1、鼓舞團隊士氣，增強團隊活力，提升團隊凝聚力和競爭力；

       2、確定使命，活在當(dāng)下——更腳踏實地、務(wù)實服務(wù)，把成為公司youxiu員工變成使命；

       3、沒有任何借口——只有任務(wù)目標(biāo)，沒有任何完不成的借口，訓(xùn)練西點軍事作風(fēng)；

       4、快速提升服務(wù)力——學(xué)會如何用心做事，如何全力以赴；

       5、增加無比的行動力——快速克服拖延，迅速激勵自己和他人馬上行動；

       6、改善你的人際關(guān)系——更用心理解主管、經(jīng)理及公司，產(chǎn)生終身的感恩心態(tài)；

       7、突破自我設(shè)限——挑戰(zhàn)不可能，超越創(chuàng)新服務(wù)的心態(tài)，突破自我fumian心態(tài)的局限；

       8、建立成功目標(biāo)——學(xué)會使你實現(xiàn)人生中任何目標(biāo)的秘訣；

       9、培養(yǎng)更堅強的自信——更相信自己，更信任自己的能力，能做自己想做的事；

       10、增強溝通力——提高溝通能力，發(fā)揮影響力，建立企業(yè)核心競爭力；

       11、調(diào)整自我情緒——有效建立情緒心錨，無時無刻迅速調(diào)動情緒達到dianfeng狀態(tài)

安陽市森源拓展訓(xùn)練咨詢服務(wù)有限公司創(chuàng)建于2007年，是一家專注于企事業(yè)單位管理咨詢、拓展訓(xùn)練、禮儀培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年會策劃、銷售培訓(xùn)、營銷策劃、真人CS野戰(zhàn)、林州市少年軍校夏令營、親子教育、研學(xué)旅行、青少年戶外安全和青少年素質(zhì)教育等專業(yè)的拓展培訓(xùn)公司。公司擁有經(jīng)驗豐富的心理咨詢師、禮儀培訓(xùn)師、拓展培訓(xùn)師、企業(yè)培訓(xùn)師、親子教育專家、青少年素質(zhì)教育培訓(xùn)師等，致力于為企業(yè)提供高品質(zhì)、高xiao能的專業(yè)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，秉承同心同德、發(fā)展共贏的經(jīng)營理念、攜手與企業(yè)共創(chuàng)輝煌。培訓(xùn)期間我方會安排專人負(fù)責(zé)巡視培訓(xùn)場所，維持秩序，制止weiji行為。

那學(xué)員的參與度怎么去保證？首先要有明確的企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)。一般來說，新員工的培訓(xùn)，其主旨是人際關(guān)系的建立溝通以及企業(yè)文化的滲透；而對于企業(yè)的中高層管理者，提升領(lǐng)導(dǎo)和決策能力就成為了培訓(xùn)的重點。其次是培訓(xùn)師的引導(dǎo)力。

安陽市森源拓展訓(xùn)練咨詢服務(wù)有限公司將研學(xué)旅行和青少年素質(zhì)教育相結(jié)合，主要圍繞親子教育、感恩教育、自立自強、青少年素質(zhì)教育以及戶外安全常識等環(huán)節(jié)展開。本公司下設(shè)林州市少年軍校拓展訓(xùn)練夏令營活動中心和林州市青少年素質(zhì)教育活動中心。每年承攬河南省實驗中小學(xué)近7000名學(xué)生的素質(zhì)教育培訓(xùn)，同時與上海、江蘇、湖北、山東等國內(nèi)180余家培訓(xùn)基地為合作單位。第四步：整合：按邏緝的程序，下一步是要從經(jīng)歷中總結(jié)出原則并歸納提取出精華。

通過拓展訓(xùn)練可以培養(yǎng)和諧的團隊精神。讓成員做到互相幫助、互相照顧、互相配合，為集體的目標(biāo)共同努力。

                 在團隊里，不同角色由于地位和看問題 的角度不同，對工作的目標(biāo)和期望值也會有很大的區(qū)別。

                 管理者應(yīng)善于bu捉成員間不同的心態(tài)，理解他們的需求，幫助他們樹立共同的奮斗目標(biāo)，使得團隊的努力形成合力。

                 其次，通過拓展訓(xùn)練可以達到團隊融合，處理好團隊內(nèi)部的人際關(guān)系。良好的人際關(guān)系是團隊運作的潤滑劑，