怎樣才能讓代理商保持產(chǎn)品庫存不被積壓？

少進(jìn)少出、快進(jìn)快出

　　原經(jīng)理講，像他這樣的小型代理商，在經(jīng)營上應(yīng)該是盡量降低庫存，從整體和原則上講是正確的，其好處是：一是降低經(jīng)營成本。少進(jìn)少出、快進(jìn)快出，盡量保持零庫存，能夠減少資金的占用，加快資金周轉(zhuǎn)。二是規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。所用于存放衣服的房間需要保持干凈，不得有異物或者是灰塵之類的雜質(zhì)，還需注意的是為了防止灰塵污染了衣服，需要定期的給衣服進(jìn)行消毒，就像我們平時(shí)所穿的衣服一樣，夏天每天穿過的衣服都要清洗，冬天只要是打底的衣服每天也要清洗。大進(jìn)貨，高庫存，在市場飽和及銷售淡季的時(shí)候，容易造成大量積壓。

　　在價(jià)格動蕩劇烈時(shí)期，要冒價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。低庫存即可規(guī)避這一風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，低進(jìn)貨、低庫存的缺陷也是顯而易見的，主要表現(xiàn)在供應(yīng)不及時(shí)，以至脫銷。其二、下線分銷商失去主動性。低進(jìn)貨、低庫存令自己的終端分銷商手中無貨，從而失去經(jīng)營主動權(quán)。再者，影響企業(yè)信譽(yù)及市場的鞏固、擴(kuò)大。供應(yīng)不及時(shí)和脫銷易影響企業(yè)信譽(yù)。此外，還有特殊形式的國家儲備物資，它們主要是為了保證及時(shí)、齊備地將物資供應(yīng)或銷售給基層企業(yè)、事業(yè)單位的供銷庫存。特別是一些老客戶，幾次脫銷以后，他們會產(chǎn)生誤會，認(rèn)為我們是惜售而等待漲價(jià)，或者認(rèn)為自己代理的這條供貨渠道不可靠，轉(zhuǎn)而尋找其他供貨渠道。原經(jīng)理因此得出一個(gè)結(jié)論：'低庫存'并非合理庫存，硬性規(guī)定或一味追求'低庫存'，在實(shí)際中容易碰釘子而應(yīng)該遵守'少進(jìn)少出、快進(jìn)快出'原則。

   我公司長期收購各廠商外貿(mào)尾單積壓庫存、轉(zhuǎn)產(chǎn)、清倉、抵債的辦公文教用品，服裝，日用品、玩具、百貨、庫存日用百貨收納盒、外貿(mào)庫存收納袋 多功能化妝品收納盒庫存回收 收購庫存化妝包收納盒庫存回收

因時(shí)因地，精i確配額

　很多做銷售流通的企業(yè)都知道，因時(shí)因地而保持的庫存量，才是合理的庫存量。原經(jīng)理認(rèn)為保持合理的庫存量要顧及如下因素：一、地理位置因素。如是百貨商場、超市賣場、購物中心等終端售點(diǎn)，就應(yīng)始終保持較高量的庫存。而地處偏遠(yuǎn)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)縣城終端售點(diǎn)，其庫存量就要適當(dāng)減少。二、季節(jié)因素。收購成品服飾：皮衣、時(shí)尚毛線帽、保暖衣、嬰兒爬爬衣、保暖褲襪、秋冬打底褲、女襪、兔羊絨女襪、帽子、圍巾、絲巾、童裝、襯衫、裙子、內(nèi)衣、文胸、內(nèi)褲、泳衣、睡衣、女裝、皮衣、時(shí)裝、休閑裝、牛仔褲、牛仔衣、運(yùn)動服、T恤衫、風(fēng)衣、茄克、棉衣。如地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的終端售點(diǎn)，農(nóng)忙與農(nóng)閑季節(jié)銷售量差距明顯，其庫存量當(dāng)然也要有差距。三、一些銷售特殊時(shí)期，如春節(jié)、元旦、國慶、五一等時(shí)期，其銷量與平時(shí)有差距，庫存量也須有差別。

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節(jié)約森林

   少用快餐盒、紙杯、紙盤等，尤其要少用一次快筷子。一次性筷子是日本人發(fā)明的。日本的森林覆蓋率高達(dá)65%，但他們的一次性筷子全靠進(jìn)口，我國的森林覆蓋率不到14%，卻是出口一次性筷子的大國。

   充分利用白紙，盡量使用再生紙，用過一面的紙可以翻過來做草稿紙、便條紙。拒絕接受那些隨處散發(fā)的宣傳物，制造這些宣傳物既會大量浪費(fèi)紙張，又會因?yàn)殡S處散發(fā)、張貼而破壞市容衛(wèi)生。再生紙是用回收的廢紙生產(chǎn)的。很多廣告公司會為了獲取價(jià)格優(yōu)勢，常常買斷一些媒體時(shí)段，然后再進(jìn)行轉(zhuǎn)手。一噸廢紙=800千［)克再生紙=17棵大樹。

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