社區(qū)流動員管理,建議由縣委組織部牽頭,城關鎮(zhèn)委配合,抓點

社區(qū)流動員管理，建議由縣委組織部牽頭，城關鎮(zhèn)委配合，抓點帶面，典型引路。

針對社區(qū)流動員流動性大，管理難度大的實際，建議由縣委組織部辦牽頭，由城關鎮(zhèn)委配合，在一到兩個社區(qū)抓調(diào)查，摸實情，從基礎性工作入手，認真研究分析各社區(qū)的特點和優(yōu)勢，制定實施方案，指導劃分網(wǎng)格。要針對各社區(qū)的實際情況、不同特點和發(fā)展規(guī)律，分門別類研究設計社區(qū)流動員管理的方式方法。對比較成熟的做法，重點幫助深化提高，抓好面上普及推廣；對處于探索期的做法，要抓好引導保護，幫助改進完善，促進其沿著正確的方向發(fā)展，待成熟后再逐步推開。要注意選樹先進典型，總結(jié)先進經(jīng)驗，發(fā)揮引作用。

注重社區(qū)管理人員隊伍的建設

要建設一只高素質(zhì)的社區(qū)管理人員隊伍，首先，要提高管理人員對社區(qū)網(wǎng)格化管理工作重要性的認識，使社區(qū)管理人員明確網(wǎng)格區(qū)內(nèi)的工作職責。根據(jù)網(wǎng)格內(nèi)的工作量合理安排工作人員數(shù)量，以避免出現(xiàn)基層人手緊缺的狀況。其次，為了使社區(qū)管理人員能夠勝任網(wǎng)格化管理的工作，要建立職業(yè)社區(qū)管理工作隊伍，將社區(qū)管理人員列入令業(yè)技術人員行列。通過建立崗位設置、購買服務、工作評估等制度，推進社區(qū)土作職業(yè)化。，職業(yè)社區(qū)管理人員可根據(jù)社區(qū)居委會的規(guī)模、工作情況，可面向社會人員進行招聘，吸收政治素質(zhì)好、工作能力強、熱愛社區(qū)工作的人才；同時也可以通過招聘大學生志愿者參與社區(qū)的管理，這不僅能夠為大學生提供社會實踐的機會，也可以讓大學生了解社區(qū)工作內(nèi)容及其重要性，為今后社區(qū)吸引高素質(zhì)人才做好鋪熱

懸掛網(wǎng)格服務責任公開機制

健全責任公開機制。通過在小區(qū)公示欄、街邊店面顯眼位置，統(tǒng)一懸掛網(wǎng)格服務責任公示牌，公開各級網(wǎng)格負責人的姓名、照片、聯(lián)系方式、職責范圍，明確到人，責任到崗。并建立長效監(jiān)督機制，加大對網(wǎng)格員職責的監(jiān)督力度。

人民的穩(wěn)定就是社會的安定，當然社會的有效治理,關鍵是在洞察民意。通過網(wǎng)格員的走訪了解，基層群眾的心意和需求時間能反饋到組織，上下之間形成良好的互動，不僅密切了干群關系，也推動了社會的發(fā)展。

網(wǎng)格化管理的應用不僅提升了工作效率同時促進了工作的開展，相信未來網(wǎng)格化管理與工作的結(jié)合會更加的完善，共同推動社會和諧，國家的繁榮。

“綜治網(wǎng)格化管理”模式加強社會治安

社會流動不斷的增強，“網(wǎng)格化管理”比起傳統(tǒng)的管理模式更為，精細，?！熬W(wǎng)格化管理”傾向于服務民生，而綜治問題是維護社會治安和穩(wěn)定。所以說“綜治 網(wǎng)格化管理”模式進一步加強社會治安，實現(xiàn)上下一致齊抓共管綜合治理安全工作。

加強基層基礎建設

圍繞夯實工作基層基礎，機關將做到四個強化，即強化源頭預測預警預防、強化基層綜治中心建設、強化法律服務體系建設、強化科技支撐和應用。其中，打造“綜治 網(wǎng)格化管理”模式，形成覆蓋城鄉(xiāng)、條塊結(jié)合、橫向到邊、縱向到底的基層社會治理網(wǎng)格體系。