生產(chǎn)看板簡介

生產(chǎn)看板，是一種由LED組合而成的新型電子化看板。在這個工序零部件加工完成之后，將這些零部件和生產(chǎn)指示看板一起放到存放場，以便后工序的搬運工隨時領(lǐng)取。  生產(chǎn)看板（Electronic KanBan）秉承JIT中看板（KanBan）的設(shè)計思想，突破傳統(tǒng)看板白紙黑字固定不變的方式，采用電子化的方法，集單片機技術(shù)、光電子顯示技術(shù)、現(xiàn)場總線技術(shù)于一體，版面靈活多變，內(nèi)容隨時可以更改，充分適用于各行各業(yè)生產(chǎn)管理。

大榮亞太專業(yè)致力于計時器、電子時鐘、生產(chǎn)看板等行業(yè)技術(shù)服務(wù)，大榮亞太竭誠為您服務(wù)！

生產(chǎn)看板現(xiàn)場應(yīng)用

1、 用于及時反饋生產(chǎn)活動的信息，產(chǎn)線生產(chǎn)管理看板；

2、 用于及時反饋物料狀態(tài)的信息，物料生產(chǎn)管理看板；

3、 用于及時反饋現(xiàn)場機器生產(chǎn)狀態(tài)的信息，設(shè)備生產(chǎn)管理看板；

4、 用于及時反饋現(xiàn)場人員生產(chǎn)狀態(tài)的信息，人員生產(chǎn)管理看板；

5、 用于及時反饋生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)工位信息，工位生產(chǎn)管理看板；

6、 用于及時反饋生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)品質(zhì)信息，品質(zhì)生產(chǎn)管理看板

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五大原則

在采用看板作為管理工具時，應(yīng)遵循以下五個原則：

⑴后工序只有在必要的時候，才向前工序領(lǐng)取必要數(shù)量的零部件：需要徹底改變現(xiàn)有流程和方法。

⑵前工序應(yīng)該只生產(chǎn)足夠的數(shù)量，以補充被后工序領(lǐng)取的零件：在這兩條原則下，生產(chǎn)系統(tǒng)自然結(jié)合為輸送帶式系統(tǒng)，生產(chǎn)時間達到平衡。

⑶不良品不送往后工序：后工序沒有庫存，后工序一旦發(fā)現(xiàn)次品必須停止生產(chǎn)，找到次品送回前工序。

⑷看板的使用數(shù)目應(yīng)該盡量減少：看板的數(shù)量，代表零件的1大庫存量。

⑸應(yīng)該使用看板以適應(yīng)小幅度需求變動：計劃的變更經(jīng)由市場的需求和生產(chǎn)的緊急狀況，依照看板取下的數(shù)目自然產(chǎn)生。

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