這類風險一旦發(fā)生就難以彌補和控制，應(yīng)重點考慮。如市場風險、技術(shù)風險。其它可稱之為一般風險。次要風險是指風險損失程度較輕且發(fā)生的概率較小，如果發(fā)生，可以采取補救措施或可以預(yù)先防范。如組織風險、計劃風險等。從風險發(fā)生的結(jié)果分，可劃分為純粹風險和投機風險。純粹風險是指只產(chǎn)生損失，不會帶來收益的風險，即通常我們所指的危險。對投1資者來講，項目投1資價值數(shù)據(jù)分析報告是一個投1資管理決策輔助軟件，它為投1資者出示了一個、系統(tǒng)軟件、客觀性的全因素評價指標體系和綜合分析服務(wù)平臺。投機風險是指風險發(fā)生時能產(chǎn)生損失，風險不發(fā)生時會帶來收益。只不過不同的投機風險發(fā)生概率和損失程度不同而已。

技術(shù)壽命的不確定性。由于現(xiàn)代知識更新的加速和科技發(fā)展的日新月異，致使新技術(shù)的生命周期縮短，一項新的技術(shù)或產(chǎn)品被另一項更新的技術(shù)或產(chǎn)品所替代的時間是難以確定的。當更新的技術(shù)比預(yù)計提前出現(xiàn)時，原有技術(shù)將蒙受提前被淘汰的損失。一項新的技術(shù)發(fā)明后，往往需要一些專門的配套技術(shù)的支持才能使該項技術(shù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)化生產(chǎn)運作，如果所需的配套技術(shù)不成熟，也可能帶來風險。項目投1資風險評審（評定）報告：在各個投1資領(lǐng)域中，為降低投1資者的投1資失誤和風險，每一項投1資活動都必須建立一套系統(tǒng)科學的，適合自己的投1資活動特點的理論和方法。如美國的TRITIUM公司在風險資本的幫助下于1998年年初開始進軍免費網(wǎng)絡(luò)服務(wù)領(lǐng)域，采取類似網(wǎng)絡(luò)零點公司的技術(shù)。

其它風險，指在風險投1資項目中遇到的與企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境相關(guān)的一些風險，如知識產(chǎn)權(quán)風險、信用風險、人事風險、道德風險、選址風險等，這類風險發(fā)生的偶然性較強，給企業(yè)帶來的損失一般不會生死悠關(guān)，但也不可調(diào)以輕心，也應(yīng)積極采取防范措施予以清除。風險投1資中的風險規(guī)避，風險測定方法科學化，Z一記分法由Dr. Edward I. Altman于1968年發(fā)表。這一記分法通過統(tǒng)計的手段，將幾個的指標結(jié)合在一起來判斷企業(yè)的運營情況。金融組織與公司企業(yè)的信用評級要求不同，一般公司企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營比較正常，雖有風險，容易識別，企業(yè)的償債能力和盈利能力也易測算。Z一記分法源于對生產(chǎn)性企業(yè)的采樣，但這一算法在預(yù)測非生產(chǎn)型企業(yè)的倒閉時有著非常高的準確率

針對項目的運營團隊而言，先必須創(chuàng)建公司健全的風險預(yù)警體制，無論是大中企業(yè)，還是中小企業(yè)，都必須創(chuàng)建起健全的風險預(yù)警體制。一般狀況下，大中企業(yè)在這些方面會做的好一些，可是針對中小型企業(yè)而言，因為遭受公司發(fā)展經(jīng)營規(guī)模和公司從業(yè)者素養(yǎng)等層面的要素危害，有可能也沒有相對完善的風險預(yù)警體制和技術(shù)專業(yè)的風險性技術(shù)人員。一切一個項目投資項目，都是存有可控性和不可控性的風險性因素，在這類狀況下，假如有著相對完善的管理機制，就可以防范于未然，保證防患于未然。所以說開設(shè)一部分資產(chǎn)來創(chuàng)建風險性的管理機制，是一件刻不容緩的事兒，僅有較早確診出在項目投資項目之中，將會會出現(xiàn)的一系列風險性信號，才可以以問題為導(dǎo)向，采用必需的應(yīng)對措施，進而減少危害性的劣性的事件所產(chǎn)生的一系列危害。項目投1資價值分析報告是一個重要的關(guān)鍵一步前期投1資，項目，區(qū)域分析，管理，市場分析的大小，在經(jīng)濟分析，預(yù)測利潤，財務(wù)評價的重大問題，應(yīng)當在投1資價值分析報告中提出。這不但可以確保全部項目研發(fā)預(yù)期的方案往前發(fā)展趨勢，并且可以確保該項目在要求的階段內(nèi)得到預(yù)期的發(fā)展規(guī)劃，進而確保投資人盈利的長期性平穩(wěn)。