由于這一配送過(guò)程也十分的關(guān)鍵的。關(guān)鍵的要素做為服務(wù)項(xiàng)目的升值能夠吸引住消費(fèi)者開(kāi)展選購(gòu)，由于許多 人是期望能夠節(jié)約去手提式的過(guò)程，要是輕輕松松下單或是在場(chǎng)看過(guò)之后下單就許多人專(zhuān)業(yè)配送回來(lái)。運(yùn)營(yíng)生鮮的難題就取決于生鮮配送上，許多 人會(huì)找尋第三方的配送企業(yè)，這有優(yōu)勢(shì)也是缺陷，這兒也不進(jìn)行了，下一次還有機(jī)會(huì)再說(shuō)獨(dú)立聊一聊這一。針對(duì)生鮮食物配送行業(yè)而言，它也有許多 的側(cè)重點(diǎn)，像全部配送過(guò)程的效益性與精準(zhǔn)性;成本計(jì)算和成本管理，生鮮新產(chǎn)品項(xiàng)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)布署與廣告詞這些，全是現(xiàn)階段的生鮮配送公司必須考慮到和提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

千喜鶴建立的蔬菜食材配送：

1、創(chuàng)業(yè)者和千喜鶴公司聯(lián)手后，建立自己的蔬菜配送公司;

2、可以在自己公司建立的系統(tǒng)調(diào)度后臺(tái)可手動(dòng)和自動(dòng)發(fā)單，操作簡(jiǎn)單;

3、商家可以批量指派訂單，節(jié)約配送成本，提高利潤(rùn);

4、再通過(guò)千喜鶴公司調(diào)度后臺(tái)，通過(guò)GPRS定位，查看在線和離線配送員的位置;

5、客戶催單，商家可通過(guò)調(diào)度后臺(tái)，查詢大地圖，實(shí)時(shí)查詢配送路徑。

現(xiàn)如今蔬菜食材配送成本較低，流量大，很適合中小型個(gè)體商家創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展，所以還在糾結(jié)哪家好時(shí)，就可以選擇千喜鶴蔬菜食材配送公司，因?yàn)閷?duì)于質(zhì)量方面來(lái)說(shuō)是好沒(méi)話說(shuō)，且對(duì)于售后方面也是進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)培訓(xùn)。

價(jià)格差

通過(guò)低價(jià)購(gòu)入，加工后，高價(jià)賣(mài)出。這中盈利方式是較為通用的盈利方式，誰(shuí)的價(jià)格差大誰(shuí)就能掙更多的利潤(rùn)。獲取更大的價(jià)格差主要有兩種方法：其一是更低價(jià)購(gòu)入，即通過(guò)招標(biāo)、討價(jià)還價(jià)或者合作等方式，采購(gòu)到更低的蔬菜；其二是賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，賣(mài)好價(jià)錢(qián)是很難的。賣(mài)好價(jià)錢(qián)也不是不能，主要看企業(yè)的聲譽(yù)、產(chǎn)品的附加值、產(chǎn)品質(zhì)量等。為什么那么多的消費(fèi)者愿意到大型超市購(gòu)買(mǎi)較貴的蔬菜，而不愿到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)或者是街邊菜當(dāng)購(gòu)買(mǎi)，就是因?yàn)槌惺卟速|(zhì)量好、安全、服務(wù)到位。蔬菜配送公司如果想借助價(jià)格差的盈利方式獲取利潤(rùn)，就必需向超市學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和管理方法。