勞務(wù)外包單位與企業(yè)是一種服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，也是一種合作關(guān)系，雙方應(yīng)在企業(yè)文化方面進(jìn)行很好的融合，從大局出發(fā)，通過(guò)溝通協(xié)調(diào)來(lái)解決合作中出現(xiàn)的問(wèn)題，形成互相信任、互相支持、榮辱與共的合作理念，讓業(yè)務(wù)流程更優(yōu)化，生產(chǎn)力更高，成本更節(jié)省，風(fēng)險(xiǎn)更小，使雙方發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，形成前進(jìn)的合力，蕞終實(shí)現(xiàn)雙贏。

企業(yè)還要注意勞務(wù)外包單位的信譽(yù)度與綜合實(shí)力，從而保障企業(yè)自身的信譽(yù)和口碑。同時(shí)，選擇單一還是幾家勞務(wù)外包單位也需要考慮，兩者各有利弊：?jiǎn)我坏谋容^便于管理，但易形成壟斷，對(duì)于服務(wù)質(zhì)量也沒(méi)有可比性；多家的可以分散風(fēng)險(xiǎn)，并互相制約、對(duì)比，不過(guò)要選擇一家還是多家外包單位要根據(jù)企業(yè)具體情況具體分析。

一直以來(lái)勞務(wù)派遣公司的爭(zhēng)議之聲都是很大的，提到勞務(wù)派遣公司，很多人都恨得牙根癢癢，覺(jué)得是剝削是壓迫，但是另一個(gè)層面來(lái)說(shuō)，勞務(wù)派遣公司也確實(shí)幫助企業(yè)解決了用工問(wèn)題，面對(duì)眾多爭(zhēng)議，取消勞務(wù)派遣的聲音也時(shí)有發(fā)生，那么勞務(wù)派遣公司真的會(huì)被取消嗎勞務(wù)派遣公司是新的一種運(yùn)行方式的用工公司，它取代了原先不正規(guī)的家政公司，也使一些公司少了一些不必要的麻煩，像有些公司和員工簽了合同，員工不是那么理想，公司要根據(jù)勞動(dòng)法相關(guān)程序走，不敢輕易的辭退人。對(duì)于企業(yè)而言，勞務(wù)派遣公司是有存在的價(jià)值的。如果貿(mào)然取消勞務(wù)派遣模式，大量的勞務(wù)派遣公司將會(huì)被關(guān)閉，大量的勞務(wù)人員也會(huì)失去工作。而且，對(duì)使用勞務(wù)人員的用人單位也會(huì)帶來(lái)不好的影響。事實(shí)上，有些輔助崗位，比如門(mén)衛(wèi)、清潔人員、輔助勞務(wù)人員，很多公司都會(huì)采用勞務(wù)派遣模式進(jìn)行管理，這種方式對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)在用工風(fēng)險(xiǎn)、用人靈活度等方面都有一定好處。

現(xiàn)在對(duì)于企業(yè)而言，有一種很省心的人事管理、生產(chǎn)運(yùn)作方法，就是把人事管理、生產(chǎn)動(dòng)作的一部分或全部工作外包給一個(gè)專(zhuān)業(yè)化機(jī)構(gòu)來(lái)完成，叫做勞務(wù)外包。外包后使企業(yè)達(dá)到降低成本的目的，使企業(yè)分散風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去。

1、降低成本。企業(yè)將操作型事務(wù)外包給專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，將零散型操作轉(zhuǎn)變?yōu)榧谢?、?zhuān)業(yè)化的操作，獲得規(guī)模效應(yīng)帶來(lái)的成本降低;節(jié)省了大量操作型工作需要配置的崗位、時(shí)間和精力，專(zhuān)注于值事務(wù)，改進(jìn)成本效益。

2、規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)。勞動(dòng)人事法律法規(guī)時(shí)常變化，各個(gè)地區(qū)政策差異明顯，企業(yè)通過(guò)外包，可節(jié)省大量時(shí)間精力，消除管理盲區(qū)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，疏解壓力。外包后，發(fā)包單位可享受專(zhuān)業(yè)管理帶來(lái)的效率和效益，又可將內(nèi)部管理活動(dòng)變?yōu)橥獠亢贤P(guān)系，把內(nèi)部承擔(dān)的管理職責(zé)變?yōu)橥獠砍袚?dān)的法律責(zé)任，有利于減化管理要工作，減少了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3、改善人力資源配置。企業(yè)通過(guò)外包，可以根據(jù)公司戰(zhàn)略靈活配置人力資源，突破人員編制用人，變固定成本為可變成本，優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表中的成本結(jié)構(gòu)。

4、提升人力資源服務(wù)。企業(yè)通過(guò)外包，整合外部專(zhuān)業(yè)性，利用供應(yīng)商的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，提高員工的滿意度，人力資源部門(mén)得以從繁瑣的日常行政事務(wù)中解脫出來(lái)，集中到人力資源戰(zhàn)略及核心事務(wù)，提升人力資源服務(wù)層級(jí)。

勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣分別是什么意思？

勞務(wù)外包指的是將公司關(guān)于人事管理方面的部分或者是全部工作外包出去，交給專(zhuān)業(yè)的勞務(wù)外包公司處理，公司只需要支付外包服務(wù)費(fèi)就可以，不涉及到人員的管理。

勞務(wù)派遣指的是企業(yè)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需求，選擇與勞務(wù)派遣公司合作，然后勞務(wù)派遣公司根據(jù)企業(yè)提供的需求，派遣相應(yīng)的人才去企業(yè)服務(wù)。企業(yè)只需要支付一定的服務(wù)費(fèi)給勞務(wù)派遣公司就可以了，派遣人員的管理由勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)。