耐克，阿迪達(dá)斯折扣店加盟要求及條件？

一，耐克，阿迪達(dá)斯折扣店加盟方法：

1. 投資者通過電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)、郵件等方式，與代理商取得聯(lián)系，獲取加盟資料。

2 . 投資者到公司所在地進(jìn)行實(shí)地考察，了解代理商的情況，并提交加盟申請(qǐng)表，代理公司將會(huì)對(duì)投資者的申請(qǐng)信息進(jìn)行逐一審核。

3. 投資者與達(dá)成合作共識(shí)后，便可以簽訂加盟合約，繳納相關(guān)費(fèi)用。

4. 投資者在公司工作人員的協(xié)助下，完成選址、裝修、人員培訓(xùn)、開業(yè)策劃等一系列的工作。

5. 一切準(zhǔn)備就緒后，加盟店便可對(duì)外正式營(yíng)業(yè)。后期，公司將會(huì)派專業(yè)人員定期下店指導(dǎo)，幫助加盟商解決各種經(jīng)營(yíng)問題；

二，阿迪達(dá)斯，耐克折扣店加盟方要求

1. 投資者是年滿18周歲，具備獨(dú)立民事責(zé)任能力的企業(yè)法人或自然人，擁有良好的信譽(yù)和一定的管理能力；

2. 投資者認(rèn)同并接受公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念及品牌定位，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，且能夠維護(hù)公司的權(quán)益和商譽(yù)；

3. 投資者了解當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)，具有相關(guān)的從業(yè)經(jīng)歷，能夠自己獨(dú)立管理店鋪；

4. 投資者不能將公司的產(chǎn)品資料、價(jià)格信息等泄露給他人；

5.

三，阿迪達(dá)斯，耐克折扣店加盟方條件

1. 投資者在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)擁有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，店鋪面積可大可小；

2. 投資者已經(jīng)取得了相關(guān)的經(jīng)營(yíng)證件，如：工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等。

開耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店的三點(diǎn)基礎(chǔ)錯(cuò)誤

耐克，阿迪達(dá)斯折扣店是門好生意，但有些投資者剛開始就建立了錯(cuò)誤認(rèn)知，導(dǎo)致生意失敗。他們沒有站在專業(yè)的角度看問題，沒有思考顧客的心理，甚至完全不具備開折扣店的基礎(chǔ)知識(shí)，盲目投資只能是虧損。

錯(cuò)誤一，門店越小越好。

門店面積小也只能是節(jié)省成本，但我們認(rèn)為，這種成本節(jié)省策略放在品牌折扣店上是致命的。品牌折扣店不是街邊的兩元小店，面積太小會(huì)直接導(dǎo)致商品陳列空間不足，不僅無(wú)法向顧客提供更多的款式和數(shù)量，還且也無(wú)法取得顧客的信任，這個(gè)問題必須重視起來(lái)。就耐克，阿迪達(dá)斯正品折扣店而言，我們認(rèn)為，面積低于50平就可能存在上述問題。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看，這點(diǎn)錯(cuò)誤無(wú)法改變，對(duì)店鋪的業(yè)績(jī)會(huì)有很大影響。

錯(cuò)誤二，折扣店不需要格調(diào)。

相比品牌專賣店，折扣店在商品價(jià)格上的確低很多，但不意味著店鋪不需要形象，這同樣是致命的錯(cuò)誤。就其原因還是在于信任問題。因?yàn)槠放普劭鄣瓿鍪鄣氖钦坟?，顧客進(jìn)店選購(gòu)就是針對(duì)品牌而來(lái)，但大多數(shù)消費(fèi)者沒有鑒別真假貨品的能力，他們只能簡(jiǎn)單的通過門店外觀形象與店內(nèi)商品陳列與質(zhì)量做粗略判斷，如果你出售的是正品，然而在形象上對(duì)沖了這一優(yōu)勢(shì)，對(duì)于店鋪的業(yè)績(jī)是極為不利的。

錯(cuò)誤三，不需要太多鋪貨數(shù)量。

貨品數(shù)量直接影響店鋪的銷售業(yè)績(jī)。很明顯，款式越多，尺碼越全，則被顧客看重并下單的概率就越大。很多經(jīng)營(yíng)者擔(dān)心拿貨太多怕賣不出去。不想在現(xiàn)金流上形成壓力。表面上看，這種想法有一定的道理。但這種做法將出更大代價(jià)。

折扣店經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該學(xué)會(huì)算一筆帳，無(wú)論你的鋪貨數(shù)量有多少，只要無(wú)法做到盈利，就必須做出改變，時(shí)間越久，投資者承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就越大。怕壓貨的前提是在運(yùn)營(yíng)效率充分，而市場(chǎng)存在不可控，不確定因素下，短期內(nèi)控制鋪貨數(shù)量來(lái)改善現(xiàn)金流。否則，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該通過貨品數(shù)量來(lái)增加出單率。品牌折扣店的特色就是尺碼不全，款式過季的鞋服，如果顧客可選款式較少，自然會(huì)影響出單率，從而影響銷售業(yè)績(jī)。

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1. 經(jīng)銷商的庫(kù)存壓力

參與品牌公司訂貨會(huì)的各大經(jīng)銷商們蓄勢(shì)待發(fā)，他們有信心完成未來(lái)的銷售任務(wù)，從而超額認(rèn)購(gòu)貨品，結(jié)果由于市場(chǎng)變化或評(píng)估不準(zhǔn)確導(dǎo)致經(jīng)銷商們大量積壓庫(kù)存，事實(shí)上，提前幾個(gè)月完成對(duì)未來(lái)市場(chǎng)真正需求的準(zhǔn)確評(píng)估是很難做到的，多生產(chǎn)就意味著多利潤(rùn)，但也存在庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，因此，在無(wú)法準(zhǔn)確評(píng)估市場(chǎng)的前提下，為了保證一定的銷售任務(wù)，庫(kù)存積壓是必然的。但對(duì)于經(jīng)銷商而言，快速回籠資金是重要的，低價(jià)折扣出售要好過堆放在庫(kù)房里。

所以，早在國(guó)外，開始產(chǎn)生Outlets模式，即折扣店模式，根據(jù)字面意思也能夠知道，折扣店是指對(duì)品牌進(jìn)行打折出售，從而幫助經(jīng)銷商們快速回籠資金，改善現(xiàn)金流，減輕庫(kù)存壓力。

2. 折扣店里的專屬商品

由于折扣店在價(jià)格上有一定的優(yōu)勢(shì)，由此吸引了很多消費(fèi)者，那些平時(shí)買不起專柜的消費(fèi)者又不肯放棄對(duì)品牌的追求，所以，折扣店模式剛好滿足了這部分人群，所以，在國(guó)外，折扣店的生意非?；鸨?，國(guó)內(nèi)近幾年開始引進(jìn)折扣店模式，大部分開店的投資者都賺到了錢。甚至一些品牌商意識(shí)到了低價(jià)消費(fèi)的優(yōu)勢(shì)，在保證品牌形象不受傷害的前提下，為折扣店專門生產(chǎn)一定款式，一定數(shù)量的商品，他們對(duì)那些暢銷款進(jìn)行再生產(chǎn)，面料和款式會(huì)重新改動(dòng)，從而打造屬于折扣店的當(dāng)季新品，并且在價(jià)格上進(jìn)行深度折扣，從而吸引更多消費(fèi)者。

3. 過季斷碼款式則必然降價(jià)出售

放在專賣店里面的款式并非都是暢銷款，大量新品瞬間變成過時(shí)款式，他們被消費(fèi)者淘汰，不得不返回庫(kù)存，或放在折扣店里重新上架銷售。這一商業(yè)規(guī)律不僅發(fā)生在鞋服行業(yè)，任何零售業(yè)都是如此，不受歡迎的商品折扣出售是一種商業(yè)上的必然。因此，通常在奧萊體育折扣店，你會(huì)看到很多過時(shí)或尺碼不全的運(yùn)動(dòng)品牌商品，但由于品牌效應(yīng)，依然會(huì)有很多消費(fèi)者喜歡并買下它們。