杭叉集團(tuán)前身杭州叉車(chē)總廠是原國(guó)家生產(chǎn)叉車(chē)的重I點(diǎn)企業(yè)，中國(guó)叉車(chē)行業(yè)龍頭企業(yè)之一，2000年通過(guò)改制成為股份制企業(yè)。下屬一家合資公司、44家控股子公司和2家參股子公司，現(xiàn)有員工2500人，是2009年中國(guó)1000強(qiáng)大企業(yè)集團(tuán)之一，在2009中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)中排名第35位。眾多的小貨車(chē)司機(jī)，他們沒(méi)法和大的公司比，實(shí)力弱小，力量分散的他們更需要這么一個(gè)行業(yè)性的信息對(duì)接平臺(tái)，于是，貨拉拉、貨車(chē)幫、小黑專(zhuān)車(chē)等平臺(tái)應(yīng)需而生，并且得到了迅速的發(fā)展。其母公司杭叉集團(tuán)股份有限公司注冊(cè)資本53291萬(wàn)元，是中國(guó)叉車(chē)行業(yè)的排頭兵企業(yè)，高新技術(shù)企業(yè)，浙江省裝備制造業(yè)重I點(diǎn)培育企業(yè)。

南京杭叉物流設(shè)備有限公司是杭叉集團(tuán)股份有限公司設(shè)立的控股子公司，承擔(dān)杭叉集團(tuán)所有產(chǎn)品在南京、揚(yáng)州、鎮(zhèn)江地區(qū)的售前、售中、售后及技術(shù)咨詢(xún)等服務(wù)。專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)柴油叉車(chē)，電動(dòng)叉車(chē)及配件等。

中國(guó)目前一哥的叉車(chē)出口基地公司主導(dǎo)產(chǎn)品為叉車(chē)及其他物料搬運(yùn)設(shè)備，已形成1-48噸內(nèi)燃叉車(chē)、1-9噸蓄電池叉車(chē)、1-8噸內(nèi)燃牽引車(chē)、2-25噸蓄電池牽引車(chē)、倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備等全系列、多品種的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品已遍布全國(guó)，并遠(yuǎn)銷(xiāo)130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。內(nèi)門(mén)架﹨叉架大小滾輪及軸承過(guò)度磨損D兩條起升鏈條松緊不均2．有載荷時(shí)自由下滑太快A管路和接頭有漏油B多路閥的閥孔﹨滑閥桿或封圈磨損,產(chǎn)生內(nèi)漏C。產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)占有率達(dá)到近30 %，出口占到國(guó)內(nèi)機(jī)動(dòng)叉車(chē)出口量的1/3，是中國(guó)目前一哥的叉車(chē)出口基地之一。

在國(guó)外流行著這樣一句話(huà):明智的企業(yè)家決不會(huì)將大量的現(xiàn)金沉淀到固定資產(chǎn)的投資中去，資金只有在流動(dòng)中增值，固定資產(chǎn)只有通過(guò)使用(而非擁有)才能創(chuàng)造利潤(rùn)。①普通內(nèi)燃叉車(chē)：一般采用柴油、汽1油、液化石1油氣或天1然氣發(fā)動(dòng)機(jī)作為動(dòng)力，載荷能力1。國(guó)外工程機(jī)械、飛機(jī)船舶、各種車(chē)輛、通訊和信息設(shè)備等，60%以上是通過(guò)租賃方式銷(xiāo)售的，而我國(guó)租賃滲透率(租賃在所有設(shè)備投資中所占比例)只有1%。

叉車(chē)叉取貨物的過(guò)程，可以概括為八個(gè)動(dòng)作。

　　1、駛近貨垛。叉車(chē)起步后，根據(jù)貨垛位置，駕駛叉車(chē)行駛至貨垛前面停穩(wěn)。

　　2、垂直門(mén)架。叉車(chē)停穩(wěn)后將變速桿放入空擋，將傾斜操縱桿向前推，使門(mén)架復(fù)原至垂直位置。

　　3、調(diào)整叉高。向后拉升降操縱桿，提升貨叉，使貨叉的叉尖對(duì)準(zhǔn)貨下間隙或托盤(pán)叉孔。

　　4、進(jìn)叉取貨。將變速桿掛入前進(jìn)一擋，叉車(chē)向前緩慢行駛，使貨叉叉入貨下間隙或托盤(pán)的叉孔。

　　5、微提貨叉。向后拉升降操縱桿，使貨叉上升到叉車(chē)可以離開(kāi)運(yùn)行的高度。

　　6、后傾門(mén)架。向后拉傾斜操縱桿，使門(mén)架后仰限位置。

　　7、退出貨位。將變速桿掛后倒一擋，緩解制動(dòng)，叉車(chē)后退到貨物可以落下的位置。

　　8、調(diào)整叉高。向前推升降操縱桿，下放貨叉至距地面200-300mm的高度。向后啟動(dòng)，駛向放貨地點(diǎn)。

杭叉集團(tuán)租賃有限公司是位列叉車(chē)行業(yè)世界第9位杭叉集團(tuán)控股子公司，分公司服務(wù)范圍遍布全國(guó)。

二、租賃行業(yè)的痛點(diǎn)

 1、毫無(wú)疑問(wèn)，排在叉車(chē)租賃行業(yè)的的痛點(diǎn)就是缺錢(qián)，缺錢(qián)這個(gè)問(wèn)題是擺在我們國(guó)內(nèi)所有從事叉車(chē)租賃公司的普遍問(wèn)題，現(xiàn)在隨著資本進(jìn)入中國(guó)的叉車(chē)后市場(chǎng)，這大大加快了租賃企業(yè)的發(fā)展和整合。一方面為整個(gè)行業(yè)向高層次發(fā)展提供可能，另外也為叉車(chē)租賃企業(yè)退出提供出口，更深層次的引導(dǎo)租賃企業(yè)進(jìn)行一個(gè)做市值、還是做利潤(rùn)的選擇。叉車(chē)租賃的本質(zhì)離不開(kāi)金融，必需與金融進(jìn)行對(duì)接。利用金融，發(fā)揮租賃的財(cái)務(wù)杠桿作用。6、主要用于食品、國(guó)防、制藥、紡織、化工等工業(yè)部門(mén)存在有爆l炸性物質(zhì)的環(huán)境中。但現(xiàn)今金融限制較大，是制約租賃企業(yè)發(fā)展的一大攔路虎，如何獲得更多的資金，用于發(fā)展擴(kuò)大公司的運(yùn)營(yíng)，是值得我們每一家獨(dú)立租賃運(yùn)營(yíng)商思考的問(wèn)題。2、行業(yè)不規(guī)范，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的平臺(tái)，交易效率低；企業(yè)的短租、臨租成本較高，而叉車(chē)公司需要大量的庫(kù)存，滿(mǎn)足本地市場(chǎng)后，在異地流轉(zhuǎn)困難。直接導(dǎo)致了社會(huì)資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，阻礙了叉車(chē)行業(yè)的健康快速發(fā)展。

三、解決方案

　　未來(lái)叉車(chē)租賃的主要發(fā)展方向可能會(huì)向叉車(chē)的短期租賃、帶人租賃這種業(yè)務(wù)過(guò)渡，當(dāng)然，叉車(chē)的長(zhǎng)期租賃還是會(huì)繼續(xù)發(fā)展，只不過(guò)是會(huì)向高頻使用叉車(chē)的行業(yè)集中，如物流業(yè)、電商、多班工作制的行業(yè)。將變速桿掛入前進(jìn)一擋，叉車(chē)向前緩慢行駛，使貨叉叉入貨下間隙或托盤(pán)的叉孔。而絕大部分低頻使用叉車(chē)，或者是有明顯淡旺季之分的行業(yè)，更有可能會(huì)選擇短期租賃的方式。

　　那么，如何才能做到比較便捷地實(shí)現(xiàn)供需雙方的對(duì)接呢？據(jù)我們了解，在貨車(chē)出租行業(yè)，供需雙方面對(duì)的是買(mǎi)賣(mài)對(duì)接的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。眾多的小貨車(chē)司機(jī)，他們沒(méi)法和大的公司比，實(shí)力弱小，力量分散的他們更需要這么一個(gè)行業(yè)性的信息對(duì)接平臺(tái)，于是，貨拉拉、貨車(chē)幫、小黑專(zhuān)車(chē)等平臺(tái)應(yīng)需而生，并且得到了迅速的發(fā)展。根據(jù)人機(jī)工程學(xué)設(shè)計(jì)的傾角可調(diào)式小直徑方向盤(pán)，駕駛員手感好，座椅同時(shí)可以前后調(diào)節(jié)210mm范圍，操作者可以選擇佳駕駛位置。由此我們可以發(fā)現(xiàn)，建立一個(gè)行業(yè)性的買(mǎi)賣(mài)雙方信息直接匹配對(duì)接的標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)是十分必要的，在我們叉車(chē)租賃行業(yè)，杭叉租賃公司正在做這方面的嘗試。

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