美君物流與您分享現(xiàn)代物流“倉儲”具體定義：

1、倉儲首先是一項物流活動，或者說物流活動是倉儲的本質(zhì)屬性。倉儲不是生產(chǎn)、不是交易，而是為生產(chǎn)與交易服務(wù)的物流活動中的一項。也指為了達到上述目的而采用容器、材料和輔助物的過程中施加一定技術(shù)方法等的操作活動。這表明倉儲只是物流活動之一，物流還有其它活動，倉儲應(yīng)該融于整個物流系統(tǒng)之中，應(yīng)該與其它物流活動相聯(lián)系、相配合。這一點與過去的“倉庫管理”是有重大區(qū)別的。  

2、倉儲的目的是為了滿足供應(yīng)鏈上下游的需求。這與過去僅僅滿足“客戶”的需求在深度與廣度方面都有重大區(qū)別。對于客戶來講，你是承運人，對于鐵路承運人來講，你就是托運人，其權(quán)利義務(wù)是完全不同的。誰委托、誰提出需求，誰就是客戶；客戶可能是上游的生產(chǎn)者、可能是下游的零售業(yè)者，也可能是企業(yè)內(nèi)部，但倉儲不能僅僅滿足直接“客戶”的需求，也應(yīng)滿足“間接”客戶即客戶的客戶需求；倉儲應(yīng)該融入到供應(yīng)鏈上下游之中，根據(jù)供應(yīng)鏈的整體需求確立倉儲的角色定位與服務(wù)功能。

業(yè)務(wù)范圍：承接全國各地公路、鐵路貨物運輸（整車、零擔(dān)）。

[公司宗旨]：安全送達每一件貨物，用心完成每一份承諾。

美君物流與您分享——物流配送模式有哪些：

物流配送模式從提供服務(wù)的主體類型和服務(wù)的運作模式兩方面分析，可以劃分為不同的類型，具體分類如下。

從配送的主體來區(qū)分，可以分為以下幾種配送模式。

1、配送中心配送

配送中心配送的組織者是以配送為專職的配送中心，通常規(guī)模比較大，種類，存儲量比較多，專業(yè)性強，和用戶有固定的配送關(guān)系。

2、生產(chǎn)企業(yè)配送

生產(chǎn)企業(yè)配送的組織者是生產(chǎn)制造加工企業(yè)，尤其是進行多種生產(chǎn)的企業(yè)。這些企業(yè)可以通過自己的配送系統(tǒng)進行配送，而不需要再將產(chǎn)品發(fā)運分配到配送中心進行配送。

3、倉庫配送

倉庫配送是以倉庫為物流節(jié)點組織的配送。它既可以將倉庫完全作為配送中心，也可以在保持倉庫倉儲功能的基礎(chǔ)上再增加一部分配送職能。

4、商店配送

商店配送的組織者是商品零售經(jīng)營者或者物資經(jīng)營網(wǎng)點。這些經(jīng)營者或者網(wǎng)點的主營業(yè)務(wù)是零售，一般規(guī)模都比較小，但經(jīng)營品種齊全，容易組織配送。

從物流公司對外提供的物流服務(wù)的運作方式來說，它的基本配送形式有以下幾種：

1、定時配送方式

在相同的時間間隔內(nèi)進行物品配送，每次配送的品種和數(shù)量可以按照計劃執(zhí)行，也可以按簽訂合同時商定好的方式進行配送。

2、定量配送方式

是指按規(guī)定的數(shù)量在一個是定時間范圍內(nèi)配送物品。這種配送方式每次配送的品種數(shù)量固定，配貨作業(yè)較為簡單。

3、定時定量配送方式

按規(guī)定的時間、品種和數(shù)量進行配送作業(yè)，這種配送方式結(jié)合了定時配送方式和定量配送方式的特點，服務(wù)質(zhì)量水平較高，同時也使配送組織工作增大，通常只針對固定用戶進行這項服務(wù)，適用范圍很有限。

4、加工配送方式

對配送的貨物進行部分加工后，再按客戶要求進行的配送活動。這種配送活動可以將加工和配送合為一體，使加工目的明確、針對性強，因此可以大幅度提高配送服務(wù)質(zhì)量及作業(yè)效率。

5、集中配送方式

是由幾個物流據(jù)點共同協(xié)作制訂計劃，共同組織車輛設(shè)備，對同一地區(qū)用戶進行同統(tǒng)一配送。這樣可以提高車輛的利用率，提高配送效率，有利于降低配送成本。

物流配送模式的選擇，在實際中隨著用戶需求的改變，靈活改變自己的運作方式，盡可能地滿足客戶的要求，配送技術(shù)與組織方法也會隨之改變和完善。

美君物流與您分享物流管理方法：

通過實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理，提高對顧客物流服務(wù)的管理來降低成本

實行供應(yīng)鏈管理不僅要求本企業(yè)的物流體制具有效率化，也需要企業(yè)協(xié)調(diào)與其他企業(yè)以及客戶、運輸業(yè)者之間的關(guān)系，實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈活動的效率化。說“特定”，是因為各個企業(yè)的供應(yīng)鏈是特定的，倉儲的場所當(dāng)然也是特定的。正因為如此，追求成本的效率化，不僅僅企業(yè)中物流部門或生產(chǎn)部門要加強控制，同時采購部門等各職能部門都要加強成本控制。提高對顧客的物流服務(wù)可以確保企業(yè)利益，同時也是企業(yè)降低物流成本的有效方法之一。