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碼多利,是廣州中防科技有限公司旗下品牌,是國內(nèi)最早從事一物一碼技術(shù)研發(fā)與運營的公司之一,公司面向各行業(yè)客戶提供一站式二維碼營銷與數(shù)據(jù)服務(wù),致力于應(yīng)用前沿的移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。為企業(yè)提供大數(shù)據(jù)綜合營銷解決方案,實現(xiàn)企業(yè)與終端消費者的互聯(lián)互通互利,提升企業(yè)品牌價值。
什么是碼多利紅包營銷?
與用戶互動,用戶通過掃碼,通過語音口令、轉(zhuǎn)盤等多種形式參與領(lǐng)紅包,然后關(guān)注公眾號,沉淀商家自己的私有流量池!
針對線下門店,大型紅包墻適合商場、會議等大型活動,小型紅包墻適合中小型門店做活動。
針對消費品可以進(jìn)行賦碼,比如買一瓶酒掃碼領(lǐng)紅包,還可以查看酒的生產(chǎn)原料,生產(chǎn)廠家等,達(dá)到溯源的目的!
二維碼紅包營銷系統(tǒng)
1.二維碼紅包營銷系統(tǒng)功能
(1)二維碼紅包。采用個性化的營銷方式,通過消費者掃描產(chǎn)品上的二維碼來領(lǐng)取隨機(jī)紅包,通過分享裂變的方式來實現(xiàn)產(chǎn)品品牌的推廣,增加產(chǎn)品銷量。
(2)導(dǎo)購員分享領(lǐng)傭金。導(dǎo)購員通過二維碼紅包營銷系統(tǒng)掃碼與產(chǎn)品進(jìn)行綁定關(guān)聯(lián),每銷售出一件產(chǎn)品就可以或得相應(yīng)的分傭獎勵,讓導(dǎo)購員優(yōu)先推薦你的產(chǎn)品,鼓勵導(dǎo)購員的買過積極性。
(3)獲取消費者的數(shù)據(jù)信息。二維碼紅包營銷系統(tǒng)能夠詳細(xì)準(zhǔn)確的整合消費者的掃碼數(shù)據(jù)信息,包括消費者的掃碼區(qū)域、掃碼時間等信息一目了然,為商家建立消費者畫像,從而幫戶企業(yè)營銷策略的實施提供有力數(shù)據(jù)支持,實現(xiàn)數(shù)字化營銷。
母嬰品牌如何賦能終端動銷?碼多利二維碼返利來安排!
當(dāng)前的母嬰產(chǎn)品消費者需求非常多樣,母嬰品牌經(jīng)常投不到其所好,再加上母嬰市場更新?lián)Q代速度極快,各種育兒新概念頻出,各大母嬰品牌常常面臨動銷難題。產(chǎn)品動銷不上來,究竟誰背鍋!是怪品牌方產(chǎn)品不討喜?還是怪終端銷售沒盡力?
母嬰產(chǎn)品動銷不動的原因:
1.消費需求多樣化:隨著90后、00后年輕消費群體崛起,對產(chǎn)品消費追求更加個性化,而傳統(tǒng)一成不變的品牌推崇度逐漸被弱化。單一的品牌消費導(dǎo)向慢慢被弱化,更具性價比優(yōu)勢的產(chǎn)品快速崛起。
2.營銷力不足:營銷成本高,產(chǎn)品推廣難,各終端銷售多種產(chǎn)品,同類化嚴(yán)重難出頭。品牌開展的傳統(tǒng)營銷終端配合度不高,且營銷獎品被渠道商層層截留,抵達(dá)率超低。
3.無系統(tǒng)化管理:母嬰品牌常用的各種銷售員分傭、推薦返利、團(tuán)隊業(yè)績獎等無系統(tǒng)自動運算管理,品牌方也很難查看數(shù)據(jù)并分析,管理混亂。
4.缺乏能力:母嬰品牌消費額逐年攀升,造假售假問題也日漸嚴(yán)峻,而各母嬰品牌對于方面還不夠重視。
這樣看來,母嬰品牌想要提升動銷不僅要解決內(nèi)部產(chǎn)品問題,還要注重外部營銷。針對母嬰品牌的需要,國內(nèi)的一物一碼品牌碼多利,以先進(jìn)的技術(shù)手段為基礎(chǔ),用服務(wù)10萬 品牌的經(jīng)驗,提出母嬰二維碼營銷方案。幫助母嬰品牌提升動銷能力,促進(jìn)品牌良性發(fā)展。