店面裝潢

    店面過于豪華，裝修資金成本過大，導(dǎo)致資金壓力過大。建議裝修應(yīng)以簡約，整潔為原則。合理的空間布局。一定要在裝修之初考慮好你的發(fā)展計劃，合理進行空間布局，空間布局蕞好有彈性，不要到時候想發(fā)展的時候捉襟見肘。

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與員工的關(guān)系

　　與作為創(chuàng)業(yè)者，你對員工一定要坦誠，很多創(chuàng)始人平時只跟合伙人吃飯、聊天、談事兒，那肯定就疏遠(yuǎn)了跟員工的關(guān)系。反過來，你要是對普通員工也很坦誠，甚至艱難的時候充分釋放情緒，比如大哭一場，那你會發(fā)現(xiàn)，效果其實還挺不錯。比如，很多創(chuàng)業(yè)者去拉投資，結(jié)果投資人三兩句話就把他給問倒了，但卻從沒有人能問倒王峰，因為他自己反省的時候，已經(jīng)把幾乎所有問題都琢磨過了。對員工來說，什么公司使命啊，核心技術(shù)啊之類的東西，未必感興趣，但是如果你讓他們認(rèn)可了你的價值觀，成了你的朋友，愿意跟你分享私事，幫你挖優(yōu)i秀的人才，那就恭喜你，你的公司就進入到了一個蓬勃發(fā)展的階段了。

創(chuàng)業(yè)的組合成分

(一)項目

   每一個創(chuàng)業(yè)計劃都必須有一個好的項目，這個項目可以是你擅長的領(lǐng)域，也可以是你掌握的技術(shù)、技能。例如：你善于溝通交流，那么你可以考慮下咨詢行業(yè)或者銷售行業(yè)。

(二)人才

   在這個信息化的時代，創(chuàng)業(yè)再也不是一個人的事，馬云在創(chuàng)建阿里的時候身邊有著“十八羅漢”。對于合伙人的挑選必須慎重，Peter Thiel 在《從0到1》書中寫道：“選擇合伙人就像結(jié)婚，而創(chuàng)始人之間鬧矛盾就像離婚一樣令人不快。技術(shù)人員天生就不善于跟大家打交道，這時候，就需要你主動跟他們?nèi)プ雠笥??！敝挥兄就篮系娜瞬拍芤黄饘⑹聵I(yè)做到巔i峰。

(三)資金

   物質(zhì)社會，沒錢寸步難行，這道理在創(chuàng)業(yè)這方面上體現(xiàn)更深，沒有資金，創(chuàng)業(yè)項目開展不了。你可以做一份策劃書去拉贊助，也可以通過打工積攢一些積蓄，來籌備資金，要學(xué)會利用身邊的資源。

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