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麥當(dāng)勞遍及全球6大洲的119個(gè)國(guó)家,主要販?zhǔn)蹪h堡、薯?xiàng)l、炸雞,以及碳酸飲料。
許多人到麥當(dāng)勞用餐,大都會(huì)點(diǎn)上一杯清涼的可樂,甚至有人覺得麥當(dāng)勞的可樂就是好喝。
那為什么麥當(dāng)勞的可樂似乎特別好喝?
有研究提出4大因素:水質(zhì)、容器、溫度,以及秘密“吸管”。
國(guó)外媒體對(duì)此發(fā)表報(bào)道,許多人會(huì)認(rèn)為,麥當(dāng)勞的可樂比較好喝,是因?yàn)槭項(xiàng)l中加有“鹽巴”,但其實(shí)并沒有那么大的關(guān)系。
主要原因可以分為以下四種:
,因麥當(dāng)勞不是將飲料放到塑膠瓶中,而是將可樂放入不銹鋼存儲(chǔ)罐,使飲料喝起來更加新鮮。
第二,是因?yàn)辂湲?dāng)勞使用的水過濾系統(tǒng),使85%都是水的可樂水質(zhì)量更好。
第三,麥當(dāng)勞非常重視碳酸飲料的溫度,通過特質(zhì)的絕緣管來冰鎮(zhèn),使氣泡可以維持久一點(diǎn)。
第四,秘密是“吸管”,麥當(dāng)勞的吸管比其他速食店更粗,使可樂的味道更快進(jìn)入你的味蕾。
另外,英國(guó)《鏡報(bào)》還補(bǔ)充報(bào)道稱,其實(shí)「冰塊」也是讓可樂好喝的秘訣之一。
外賣平臺(tái)持續(xù)推動(dòng)行業(yè)環(huán)保
一直以來,外賣餐盒都是塑料污染的重。有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,目前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)訂餐平臺(tái)上,每天使用的塑料餐盒超過1.5億個(gè),外賣垃圾顯然已經(jīng)威脅到了城市生態(tài)。實(shí)際上,《意見》中也明確,到2020年,要在塑料污染問題突出領(lǐng)域和電商、快遞、外賣等新興領(lǐng)域,形成一批可、可推廣的塑料減量和綠色物流模式。(下)三,提升企業(yè)形象logo代表著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,文化特色,價(jià)值取向,反映企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn),經(jīng)營(yíng)思路,是企業(yè)精神的具體象征。
對(duì)此,美團(tuán)外賣社會(huì)責(zé)任秘書長(zhǎng)楊碧聰20日表示,美團(tuán)外賣早在2017年8月就啟動(dòng)了關(guān)注環(huán)保的行動(dòng)計(jì)劃——青山計(jì)劃,平臺(tái)通過在外賣App上線“無需餐具選項(xiàng)”,引導(dǎo)用戶下單時(shí)減少使用一次性餐具;通過引導(dǎo)餐飲商家推進(jìn)包裝替代,優(yōu)化包裝方案;紙吸管一般都是一次性的,而且塑料吸管用完之后一般也不會(huì)再用,但是紙吸管使用完之后掩埋到地下經(jīng)過一段時(shí)間會(huì)降解,不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染。與政府、社區(qū)、高校、NGO、餐飲商家及回收企業(yè)等主體合作,探索塑料餐盒分類回收模式。
“平臺(tái)是信息連接和交易撮合的創(chuàng)新載體,平臺(tái)優(yōu)勢(shì)在于連接?!睏畋搪敱硎?,未來平臺(tái)將連接上下游,和平臺(tái)生態(tài)伙伴形成系統(tǒng)環(huán)保措施體系,重點(diǎn)在促進(jìn)包裝生產(chǎn)者技術(shù)創(chuàng)新、支持綠色供應(yīng)鏈建設(shè)、幫助商戶可持續(xù)經(jīng)營(yíng)、引導(dǎo)消費(fèi)者環(huán)保行為方面進(jìn)一步發(fā)力。
“對(duì)于外賣行業(yè)而言,餐飲商戶在短期內(nèi)會(huì)面臨一定挑戰(zhàn)?!睏畋搪斦J(rèn)為,商戶需要找到一些新的替代方案,如包裝袋、吸管等,這可能會(huì)造成包裝成本的提升,以及用戶體驗(yàn)的波動(dòng)。但是從長(zhǎng)期來看,隨著技術(shù)創(chuàng)新突破和市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大,成本降低,產(chǎn)品性能改進(jìn),這些問題也都會(huì)得到解決。其中的原因,想必大家也有一定認(rèn)知到是環(huán)保問題,塑料吸管造成的浪費(fèi)以及污染太過之多。