【競爭對手分析】

明確好競爭目標以后，就可以開始分析

競爭對手的分析需要做到以下幾點。

1、分析對手網(wǎng)站的布局，內(nèi)容量和收錄量。

2、分析網(wǎng)站的功能，競爭對手具備的功能。

3、對手的網(wǎng)站優(yōu)化和關(guān)鍵詞，長尾詞的排名。

4、他們是通過什么樣的模式盈利。

5、對手如何做用戶體驗等。

列出以上內(nèi)容然后通過結(jié)合數(shù)據(jù)做出分析和結(jié)論，進行分析對比，找出值得借鑒的地方。

從SEO的角度來看，架構(gòu)是巨大的。其他學(xué)科可能將架構(gòu)結(jié)合到戰(zhàn)略或設(shè)計階段，但它對SEO非常重要，我在網(wǎng)站開發(fā)過程中將其稱為自己的階段。

在架構(gòu)階段，SEO專業(yè)人員需要與用戶體驗策略師或信息架構(gòu)師合作，以確保導(dǎo)航元素能夠以很好的方式公開關(guān)鍵關(guān)鍵字主題。

站點地圖創(chuàng)建確定站點上將存在哪些頁面以及它們將如何互連，這實際上決定了可用于優(yōu)化的頁面以及鏈接權(quán)限將如何在頁面之間流動。線框確定導(dǎo)航元素的功能以及頁面上是否有任何文本元素可以進行優(yōu)化。你可以看到這兩個文件對網(wǎng)站未來的SEO表現(xiàn)至關(guān)重要。

假如看不到排名就認為是SEO的問題，這種想法是很片面的。一個成熟的SEO人員應(yīng)當做到對作用有較為準確的預(yù)期，這樣心中有數(shù)就不會過于交慮。當然，也不主張我們?yōu)榱嗽诙虝r刻內(nèi)看到作用就去運用一些偏門的辦法，這樣一旦有一天被百度“秋后算賬”不免前功盡棄。

　　并且國內(nèi)的搜索引擎也不止一家，能夠擴大對本身效果觀察的范圍。比方說，假如你的內(nèi)容在360搜索引擎上的排名現(xiàn)已非常不錯了，那么只需堅持更新和優(yōu)化，在百度上取得一個不錯的排名也僅僅時刻問題。

手機網(wǎng)站盡可能簡潔

1.手機網(wǎng)站下在頁面的速度比個人電腦網(wǎng)站慢。盡量將頁數(shù)和尺寸保持在很小。

2.此外，作為手機用戶，用戶瀏覽網(wǎng)頁的時間是零碎的。不可能耐心地點擊許多頁面并直接向訪問者展示頁面的主要內(nèi)容。因此，移動網(wǎng)站的設(shè)計應(yīng)該盡可能簡化。

3.指導(dǎo)頁面或購買過程應(yīng)該盡可能簡單，提供從訪問者進入網(wǎng)站到購買的很簡單步驟，直接丟棄那些多余的內(nèi)容，并向訪問者展示他們想要的東西。如果一個購買過程需要在購買時注冊6或7個項目并填寫更多的項目，恐怕下次不會再來了。