鄭州金譽財稅服務有限公司是經(jīng)鄭州市工商機關(guān)、稅務機關(guān)批準設(shè)立，專業(yè)從事代理記賬、公司注冊、企業(yè)管理咨詢、財稅服務咨詢、工商代理的服務機構(gòu)。我們立足于鄭州西部地區(qū)，現(xiàn)已在鄭州、滎陽、上街、鞏義設(shè)立分公司，作為鄭州西部地區(qū)的一站式服務平臺，我們專業(yè)處理各種疑難問題。

正規(guī)代理記賬公司是不會馬虎做事，都有一套嚴格的操作規(guī)范，以下九點是必須做到的。

1、根據(jù)會計業(yè)務需要配備專業(yè)會計人員，非會計專業(yè)人員，不得從事代理記賬工作。

2、代理記賬人員定期參加會計業(yè)務的培訓。

3、代理記賬人員未得到客戶認可，公司必須根據(jù)客戶要求另行委派至用戶滿意為止。

4、依法制止客戶示意作不當?shù)臅嬏幚砘蛱峁┎粚嵉臅嬞Y料，如阻止無效即向公司匯報或向主管部門匯報。

5、代理業(yè)務形成的會計憑證、會計賬冊、財務會計報告等資料應按約定的時間提交委托單位。

6、承接代理記賬業(yè)務時，必須向客戶說明代理范圍、代理責任、雙方權(quán)利義務和收費標準，不得以個人名義承接業(yè)務或擅自收費。

7、不得在委托單位或通過委托單位獲取代理收費以外的任何利益。

8、定期向客戶了解代理記賬人員工作情況，提出合理化建議，并加以改進。

9、會計人員工作調(diào)動或者因故離職，必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。沒有辦理交接手續(xù)的，不得調(diào)動或者離職。接替人員應當認真接管移交工作，并繼續(xù)辦理移交的未了事項。

財務分析可分析自己,也可分析別人.風投做盡調(diào)時的財務分析則是分析別人,如同斷案,嫌疑人不會主動交待,需要根據(jù)他的辯解不斷拋出疑點,終形成證據(jù)鏈.我們平時在公司做的財務分析屬于分析自己,如同醫(yī)生問診,醫(yī)生獲得的信息多多,醫(yī)生既需做出診斷報告,還應提出方案.

   醫(yī)生經(jīng)驗不同則功力不同,膚淺的財務分析類似醫(yī)生做體檢,不過是通過指標對比找出異常數(shù)據(jù).層次略高的財務分析,可結(jié)合業(yè)務找到異常數(shù)據(jù)背后的故事,這是不是有點類似大夫給下診斷書呢?老到的財務分析不能僅僅滿足于找原因,而是要提解決方案,如同老中醫(yī)能開出一劑良方.

   企業(yè)實用主義至上,做任何事都要體現(xiàn)價值,財務分析也不例外.譬如,公司推崇經(jīng)營分析,而不是單純的財務分析.要求財務分析一定要結(jié)合實際,服務業(yè)務部門.具體言之,財務分析要指出問題,找出對策,落實責任,到期考核.這么下來,財務分析自然突破了財務的范疇,成了一把手工程.

   經(jīng)營分析與財務分析是什么關(guān)系呢?

   ,二者你中有我,我中有你,看似不同,卻有相同.

   第二,經(jīng)營分析是針對財務分析發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合業(yè)務所做的更深入的專項分析.

   第三,財務分析定位問題,經(jīng)營分析解決問題,從這點看經(jīng)營分析更重要,是財務分析的升華.

   第四,財務分析是CFO工程,經(jīng)營分析是CEO工程.

   在公司推動經(jīng)營分析工作建議分三步走.

   步,推財務分析,從財務的角度揭示公司存在的問題、潛在的風險,以期引起總經(jīng)理與業(yè)務領(lǐng)導的重視.

   第二步,推經(jīng)營分析,結(jié)合業(yè)務實際,找出財務數(shù)據(jù)背后的業(yè)務原因,提出解決之道.

   第三步,推專項分析,找出短板,深挖吃透、重點突破,立項推動解決問題.

 財務報表是反映企業(yè)運營狀況、償債能力、發(fā)展前景等的重要因素,一份高質(zhì)量的財務報表不管是對企業(yè)自身還是投資者而言都是至關(guān)重要的.那么,怎樣才能制作出高質(zhì)量的財務報表呢?有哪些技巧呢?

   為企業(yè)現(xiàn)金流量的前景評估和管理者的業(yè)績評估提供足夠的信息是財務報表主要的作用,一張好的財務報表有三大原則。

   ,報表要平,這是基礎(chǔ)的.不平的報表常見的表現(xiàn)就是利潤表的期末未分配利潤和資產(chǎn)表的期末未分配利潤不一致,在制作報表的時候一定要注意這一點.

   第二,報表要具有真實性.財務報表制作出來的目的就是為了反映企業(yè)的盈利狀況,一味的粉過飾非,無異于自欺欺人.做平雖然很重要,但為了做平而做平,從而導致報表失真,這樣的報表對于評估企業(yè)的經(jīng)營狀況的參考價值不大.

   第三,報表不是給財務人自己看的,要簡單明了,容易理解.制作出的財務報表往往要呈現(xiàn)給管理層,這就需要報表的易于理解性,太多專業(yè)術(shù)語和晦澀難懂的話能不用就不用.附注作為報表的補充,尤其應該注意這一點,好的附注對報表中重要項目10%以上變化的,都應該加以說明,對變化30%以上的不重要項目也要仔細說明.