PVC可分為軟PVC和硬PVC。其中硬PVC大約占市場的2/3，軟PVC占1/3。軟PVC一般用于地板、天花板以及皮革的表層，但由于軟PVC中含有增塑劑（這也是軟PVC與硬PVC的區(qū)別），物理性能較差（如上水管需要承受一定水壓，軟質(zhì)PVC就不適合使用），所以其使用范圍受到了局限。硬PVC不含增塑劑，因此易成型，物理性能佳，因此具有很大的開發(fā)應(yīng)用價值。聚材料生產(chǎn)過程中，勢必添加幾種助劑，如穩(wěn)定劑，增塑劑等等，倘若全部采用環(huán)保助劑，那PVC管材亦是無毒無味環(huán)保的制品。

PVC型材產(chǎn)品經(jīng)歷了導(dǎo)入期和高速發(fā)展期，從時間上看，可以分別定義為二十世紀(jì)80年代－90年代中期和1995年－2002年左右。2003年以后，PVC型材行業(yè)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型期。在產(chǎn)品的導(dǎo)入期：生產(chǎn)商普遍追求低造價，簡化了門窗型材斷面，配方中大量填充碳酸鈣，導(dǎo)致產(chǎn)品性能很低，很多質(zhì)量問題的出現(xiàn)影響了產(chǎn)品的推廣。

1995年開始，一批有實力的企業(yè)，開始消化吸收國外歐式型材的技術(shù)精華，研制出自己的門窗系列，成為國內(nèi)塑料門窗的主導(dǎo)，推動門窗的技術(shù)更新和發(fā)展，也使整個行業(yè)得到了的發(fā)展和高速增長。進(jìn)入產(chǎn)品成熟期后，也即從2003年起，許多弊端開始反應(yīng)出來，過高的利潤率導(dǎo)致盲目投資過多，使行業(yè)綜合產(chǎn)能近300萬噸，遠(yuǎn)高于市場需求；很多新進(jìn)入的投資者沒有從產(chǎn)品、技術(shù)入手，而是簡單模仿，甚至偷工減料，，行業(yè)市場競爭處于非健康狀態(tài)。原料市場價格不斷上揚，加劇這種非健康的競爭，使部分企業(yè)經(jīng)營處于困境，出現(xiàn)停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。

PVC型材行業(yè)的現(xiàn)狀

這個行業(yè)內(nèi)也存在著生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量多（近400家）， 產(chǎn)量小產(chǎn)能大（約280萬噸），需求?。?003年全國型材銷售120萬噸），產(chǎn)能不能完全發(fā)揮的矛盾，年產(chǎn)超過2萬噸的企業(yè)不到10家，產(chǎn)品質(zhì)量水平參差不齊，劣質(zhì)產(chǎn)品仍然有市場，行業(yè)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)過低，不利于技術(shù)進(jìn)步，導(dǎo)致替代品鋁材卷土重來。市場（30%）被外國品牌占據(jù)，中低檔市場無利可圖、競爭激烈，終格局尚未形成。

從工廠分布來看，在392家型材生產(chǎn)廠家中，東南地區(qū)37%，山東12%， 中部地區(qū)17%， 東北地區(qū)19%，西部地區(qū)15%。從產(chǎn)能的分部來看2003年全國產(chǎn)能280萬噸，山東地區(qū)9%，中部地區(qū)1%，東北地區(qū)32%，西部地區(qū)7%， 東南地區(qū)39%。

ｐｖｃ鋼絲網(wǎng)骨架的工程施工常見問題 １、當(dāng)口徑管路選用粘合時，須將插孔處倒小圓弧，以產(chǎn)生焊縫，并確保斷裂面整平且豎直中心線，那樣才可以粘合堅固，防止?jié)B水。 ２、一般管經(jīng)高于或等于１００mm的ＰＶＣ管都選用膠圈插口。安裝前務(wù)必分配工作人員將管道插孔部位倒圓角，也要查驗?zāi)z圈品質(zhì)是不是達(dá)標(biāo)。安裝時務(wù)必將承插連接、膠圈等擦干凈。 ３、傳統(tǒng)式管道施工的管溝基坑開挖只規(guī)定可以把管路放進(jìn)管溝和能開展密封就可以，在沒有松脫原來土壤層時，可無需充壓壓實基礎(chǔ)墊層。 ４、一般ＰＶＣ管支管開衩能用三通或立柱式止水栓開衩。在工程施工時能加一個鞍形零配件一個半二合三通，并且用Ｕ形地腳螺栓卡緊，那樣就加厚型了壁厚，隨后立即在上面打孔開牙，再用英制螺紋塑件串接。實驗說明用這類方式工程施工后水壓試驗工程驗收徹底能夠做到標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。此外在管中水流造成推力的部位，例如彎管、三通及管端連板處等部位都應(yīng)設(shè)定止推墩以承擔(dān)水流的推力。