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輸送帶選擇:輸送帶是實(shí)現(xiàn)流水線節(jié)拍常用的一種輸送裝置。輸送帶的選用除考慮節(jié)拍性質(zhì)外,還應(yīng)考慮產(chǎn)品大小、作業(yè)方式、造價(jià)高低等因素。(2)計(jì)算輸送帶移動(dòng)速度:輸送帶速度由流水線節(jié)拍決定,速度不宜過(guò)快,必須與節(jié)拍保持一致。在連續(xù)式工作輸送帶上,產(chǎn)品放在輸送帶上,產(chǎn)品的間隔距離稱為分區(qū)單位或跨步。傳送帶參數(shù)確定:1、分區(qū)單位長(zhǎng)度或跨步(產(chǎn)品間隔):連續(xù)流水線的傳送帶上兩相鄰制品中心之間的距離(L0)。2、傳送帶速度:V=L0/r——節(jié)拍。3、傳送帶工作部分的總長(zhǎng)度:L=2(L1 L2) L3L1:工作地長(zhǎng)度之和;L2:工作地之間距離之和;L3:傳送帶兩端附加富裕量。
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素:1.周期時(shí)間(節(jié)拍):周期時(shí)間或單位時(shí)間,是指生產(chǎn)一件工件或一輛汽車需要幾分幾秒的時(shí)間而言。這是由生產(chǎn)量即需求量和機(jī)器的開動(dòng)時(shí)間來(lái)決定的。2.作業(yè)順序:作業(yè)順序,顧名思義是指操作人員在運(yùn)送工件、機(jī)器上活兒、下活兒等時(shí),按時(shí)間先后排列的工件加工順序。必須注意的是,這不是產(chǎn)品沿著流水線移動(dòng)的作業(yè)順序。3.標(biāo)準(zhǔn)存活量:標(biāo)準(zhǔn)存活量,指作業(yè)時(shí),一些必要工程上的在制品,以及停留在機(jī)臺(tái)的物品而言。
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的定義:所謂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是指生產(chǎn)過(guò)程中的各種要素(人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè))進(jìn)行尤佳組合,按準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的要求制定出相適應(yīng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),各類人員按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)一方面是操作者的行為規(guī)范,另方面是管理者檢查指導(dǎo)工作的依據(jù)。為何要推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè):1.目前,工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)老工人越來(lái)越少,大多數(shù)操作者都是新進(jìn)廠技校生,大部分都沒有像原來(lái)的老工人經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期系統(tǒng)的入場(chǎng)培訓(xùn)。2.“逐漸變成由外行男女工人操縱機(jī)器的地方了。這樣,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)然就更加需要標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表了”?!S田生產(chǎn)方式。3.如果要將“目視化管理”作為豐田生產(chǎn)方式的管理手段,首先就要熟悉標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
新增設(shè)備(設(shè)施)的采購(gòu):3.機(jī)動(dòng)部組織招標(biāo)相關(guān)單位對(duì)招標(biāo)結(jié)果進(jìn)行評(píng)標(biāo),初步確定中標(biāo)廠家并報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.機(jī)動(dòng)部通知中標(biāo)設(shè)備廠家簽訂商務(wù)合同,設(shè)備價(jià)格原則上應(yīng)低于預(yù)算價(jià)格。生產(chǎn)線主要工裝購(gòu)置原則:1.主要工裝原則上與設(shè)備同時(shí)招標(biāo)訂購(gòu)、同時(shí)交付和驗(yàn)收。2.主要刀量具與設(shè)備同時(shí)辦理采購(gòu)申請(qǐng)單、同時(shí)審批和采購(gòu),高值刀量具招標(biāo)采購(gòu)。3.參考現(xiàn)有工藝裝備和調(diào)研情況,做出外購(gòu)主要工藝裝備價(jià)格預(yù)算清單。4.工藝裝備設(shè)計(jì)原則:使用成組技術(shù),便于換型;易損件應(yīng)有必要數(shù)量的儲(chǔ)備。