審計程序是否到位,不在于審計資料的頁數(shù),而在于是否審在“要害

審計程序是否到位，不在于審計資料的頁數(shù)，而在于是否審在“要害處”，是否對財務報表做出了正確的鑒定。對審計底稿的要求，不是越多越好，而是要充分、適當。審計技能在本質上是運用知識分析問題和解決問題的能力，要準確把握審計理論內涵和實物精髓，才能把底稿做得“精美”。遺憾的是，在實踐中，一份好的風險評估底稿并不多見，它們大多數(shù)流于形式，沒有體現(xiàn)出真正的審計技能。

部分企業(yè)的管理者對財務審計的作用和職能缺乏正確認識

部分企業(yè)的管理者對財務審計的作用和職能缺乏正確認識，將管理置于財務管理和生產經營中，導致在開展財務審計中存在制度不完善、程序不規(guī)范等問題，難以充分能發(fā)揮審計工作的職能和價值。同時，由于企業(yè)一部分管理者缺乏對財務審計工作的重視，財務審計組織結構缺乏獨立性，工作流于形式、浮于表面，不利于企業(yè)各項經濟活動的有序開展。當前，部分企業(yè)的財務審計工作依然處于初級階段，工作缺乏創(chuàng)新與改進，審計深度不夠深度，而導致這種情況的原因與審計隊伍的綜合素質不高有直接關系，審計隊伍有待加強。

一般而言，企業(yè)通常按照以下程序對其財務報表進行審計：

(1)企業(yè)設立審計部門的，應當委托自己的審計部門對會計報表進行審計。企業(yè)本身不設審計部門的，應當聘請第三人中山市審計公司進行業(yè)務委托。

(2)企業(yè)選擇第三方審計機構進行會計報表審計的，審計機構應當與受托企業(yè)簽訂正式的審計服務協(xié)議。

(3)審計機構應當設立審計小組，審計師應當對企業(yè)的經營環(huán)境和會計狀況有具體的了解，并根據企業(yè)的實際經營情況制定具體的審計工作計劃。

審計中發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄處理。根據制定的實施計劃，把每一個點細細的排查，然后把問題分類記錄。重要的問題，金額大的放在前面，一般問題，小金額，排列在后面。然后檢查問題是否表述清楚，證據是否適當、充分，法規(guī)引用的是否規(guī)范，引用法規(guī)名稱的準確性，處理(處罰)的意見適當性等。總結來說，審計人員一定要耐心細心，養(yǎng)成耐心檢查的習慣，才能做出無差錯的審計報告單。