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社區(qū)團(tuán)購(gòu)本地創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)，從創(chuàng)業(yè)者角度來(lái)說(shuō)：

1、社區(qū)團(tuán)購(gòu)現(xiàn)金流好，可以已銷定采，零庫(kù)存，低消耗：根據(jù)訂單銷量進(jìn)行采購(gòu)，真正實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存，極大的降低了損耗。

2、流量紅利、獲客成本低：相較于線上昂貴的流量成本，新渠道具有流量紅利，可利用熟人關(guān)系鏈降低獲客成本。

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用戶留存要從“數(shù)字存儲(chǔ)”變成“資源培育”

很多零售主也有CRM系統(tǒng)，但也僅限于一個(gè)存儲(chǔ)用戶數(shù)據(jù)的地方，用戶有“存”無(wú)“留”。

沒有數(shù)據(jù)利用，CRM也不過是一種“物理疊加”。

會(huì)員成長(zhǎng)體系里的會(huì)員升級(jí)、會(huì)員權(quán)益等不斷提升會(huì)員價(jià)值，而會(huì)員主動(dòng)營(yíng)銷則支持個(gè)人關(guān)懷、節(jié)日關(guān)懷等情感維系功能，此外會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷嘗試多渠道觸達(dá)、多條件觸發(fā)用戶再消費(fèi)。

但是，無(wú)論如何，“用戶資產(chǎn)”的升值一定是零售主在智慧零售時(shí)代管理用戶數(shù)據(jù)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

社區(qū)拼團(tuán)解決了后一公里問題，對(duì)于居民來(lái)說(shuō)不用去擁擠的菜市場(chǎng)，也不必到超市排隊(duì)選購(gòu)商品，有了社區(qū)拼團(tuán)不用走出家門在家就可以買到所需商品，社區(qū)拼團(tuán)模式是由社區(qū)居民之間的信任所建立起來(lái)的，通過熟人朋友關(guān)系推薦商品，不但加強(qiáng)了鄰里關(guān)系也使得購(gòu)物變得更加有趣。準(zhǔn)備工作要做起來(lái)了，我們來(lái)看看英子是怎么來(lái)做好賣水果這件事情的。