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流水線為你介紹流水線操作的步驟:
一、做好產(chǎn)前策劃。
工廠流水線一定要事先策劃好。未水線前要做好產(chǎn)前策劃,識(shí)別顧客的質(zhì)量要求,了解貨期。試著把整個(gè)生產(chǎn)工序中的重點(diǎn)、難點(diǎn)了解清楚,做好產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,做到有備而戰(zhàn)。
二、安排計(jì)劃。
1、當(dāng)正式水線生產(chǎn)后,就要計(jì)劃當(dāng)天成品產(chǎn)量。
2、對(duì)半成品要按比成品超一點(diǎn)的產(chǎn)量計(jì)劃。
3、安排工序時(shí),一定要考慮好工序的難度,一天能做多少產(chǎn)品,需要做多少工作能滿足下一道工序要求。
4、讓半成品與成品同步生產(chǎn)。半成品不能積壓,當(dāng)半成品工序比較簡(jiǎn)單,工序多時(shí)很容易造成半成品積壓,因?yàn)榘氤善贩e壓太多,后一起突擊出成品,出質(zhì)量問(wèn)題的機(jī)率就會(huì)增加,而且車成成品后質(zhì)量問(wèn)題難以解決。1、精益流水線標(biāo)準(zhǔn)的材料(精益管、接頭及附件)設(shè)計(jì)組裝專用工位器具及生產(chǎn)系統(tǒng)。如果半成品與成品同步生產(chǎn),出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題可以隨時(shí)跟進(jìn)改善,這樣就不會(huì)造成太多返工。
不同結(jié)構(gòu)的流水線作用不一樣:
流水線它在工業(yè)上的使用非常廣泛,可以提高人們的工作效率。在市場(chǎng)上,1流水線以各種姿態(tài)存在著,不同結(jié)構(gòu)的流水線作用不一樣。
板鏈?zhǔn)窖b配流水線
特點(diǎn):承載的產(chǎn)品比較重,和生產(chǎn)線同步運(yùn)行,可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的爬坡;生產(chǎn)的節(jié)拍不是很快;以鏈板面作為承載,可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的平穩(wěn)輸送。
皮帶式流水線
特點(diǎn):承載的產(chǎn)品比較輕,形狀限制少;和生產(chǎn)線同步運(yùn)行,可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的爬坡轉(zhuǎn)向;以皮帶作為載體和輸送,可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的平穩(wěn)輸送,噪音?。豢梢詫?shí)現(xiàn)輕型物料或產(chǎn)品較長(zhǎng)距離的輸送。
裝配流水線的價(jià)格主要影響要素是什么?
1、市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)于工業(yè)流水線的價(jià)格有影響,良好的市場(chǎng)需求,對(duì)于提升工業(yè)流水線的價(jià)格有好的幫助,當(dāng)流水線的數(shù)量過(guò)多的時(shí)候,就會(huì)降低流水線的價(jià)格。
2、工業(yè)生產(chǎn)線的材質(zhì)對(duì)于價(jià)格有很大的影響,不同的流水線制造的材質(zhì)也各不相同,而材料的價(jià)格是不一樣的,選擇了用貴的材質(zhì)制成的流水線價(jià)格肯定也會(huì)相對(duì)的高一些,在我們的生產(chǎn)中使用比較多的是鋁型材生產(chǎn)流水線,這對(duì)我們的生產(chǎn)效率的提升有很大的幫助,而且這種流水線的使用時(shí)間也是相對(duì)比較長(zhǎng)的。不足之處就是包角有限,會(huì)使膠帶張力增大,從而增加傳動(dòng)滾筒載荷。
3、裝配流水線的功能對(duì)工業(yè)流水線的價(jià)格也是有很大的影響的,在我們的生產(chǎn)過(guò)程中,流水線的功能越豐富就可以為我們帶來(lái)多種產(chǎn)品的生產(chǎn),這對(duì)我們的生產(chǎn)空間的節(jié)省有很大的幫助,還能促進(jìn)機(jī)器的使用效率。所以功能好且多種多樣的流水線的生產(chǎn)也是非常受到大家的歡迎的。這種驅(qū)動(dòng)方式又可以分為頭部傳動(dòng)、頭尾傳動(dòng)和尾部傳動(dòng),或是將傳動(dòng)滾筒位置任意安放都可以。
一、拼裝流水線的的規(guī)劃:
拼裝流水線設(shè)備產(chǎn)品的商場(chǎng)集體是企業(yè)。拼裝流水線的規(guī)劃需求建立在企業(yè)實(shí)際狀況的基礎(chǔ)上,規(guī)劃的合理性直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量,然后影響企業(yè)出產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)功率。
二、拼裝流水線在出產(chǎn)的布局:
拼裝流水線在車間出產(chǎn)操作的布局同樣非常重要,布局盡量簡(jiǎn)略、明晰。一起,要統(tǒng)籌出產(chǎn)操作人員的操作習(xí)慣。若布局過(guò)于雜亂或許復(fù)雜,會(huì)下降線上操作人員出產(chǎn)功率。