而隨著企業(yè)決策層對(duì)人力資源重視程度的不斷增加，人力資源外包服務(wù)的合作對(duì)象將從直接經(jīng)理的運(yùn)營(yíng)層面上升到企業(yè)的決策層。其作用層將更多的是參與到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實(shí)踐中去，為戰(zhàn)略的制定提供關(guān)于人力資源的獲得、保有和開發(fā)的信息,進(jìn)而為zui佳戰(zhàn)略的選擇和制定提供幫助。在戰(zhàn)略實(shí)施過程中,面對(duì)各部門對(duì)高素質(zhì)人才的需求,通過對(duì)各種人力資源功能的發(fā)展、實(shí)踐和應(yīng)用，為企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)踐提供有效的人力資源，同時(shí)，能從人力資源角度提出幫助公司提高績(jī)效的建議。

勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣的區(qū)別是哪些

一、結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)不同　　勞務(wù)派遣服務(wù)的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)是“勞動(dòng)力”，是“員工數(shù)”；勞務(wù)外包服務(wù)的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)是“工作量”，是“項(xiàng)目數(shù)”?！　《⒐芾斫巧煌　趧?wù)派遣單位員工接受的是用工單位的管理，即便某個(gè)管理人員本身也是派遣員工，但他代表和行使的仍然是用工單位的管理職能。勞務(wù)承包單位員工接受承包單位的管理，發(fā)包企業(yè)并不參與對(duì)承包單位員工的直接管理。　　

三、服務(wù)主體不同　　勞務(wù)派遣單位必須是嚴(yán)格按照勞動(dòng)合同法和公司fa相關(guān)規(guī)定設(shè)立，注冊(cè)資本不得少于五十萬元的法人實(shí)體。勞務(wù)外包中的承包方可以是法人或其他實(shí)體，也可以是個(gè)人（不建議發(fā)包給個(gè)人，實(shí)際中個(gè)人外包往往會(huì)被判為勞動(dòng)關(guān)系）。　　四、相互關(guān)系不同　　勞務(wù)派遣是三方合作關(guān)系，派遣員工與派遣單位與用工單位都存在法律關(guān)系。用工單位應(yīng)該與派遣員工就工作崗位、勞動(dòng)紀(jì)律、獎(jiǎng)金計(jì)算、安全生產(chǎn)、保守商密等事項(xiàng)簽訂崗位職責(zé)協(xié)議。勞務(wù)外包只是發(fā)包方與承包方的雙方發(fā)sheng關(guān)系，發(fā)包方與承包方員工之間并不存在任何法律關(guān)系，也無須簽訂任何協(xié)議?！　?

五、適用法律不同　　勞務(wù)派遣作為一種用工形式，派遣方、用工方、派遣工三方關(guān)系處理適用勞動(dòng)合同法。勞務(wù)外包作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目，發(fā)包方承包方之間關(guān)系處理適用合同法。　　

六、違fa后果不同　　勞務(wù)派遣關(guān)系中，如果因?yàn)楣ぷ鹘o派遣員工造成損害時(shí)，勞務(wù)派遣單位與用工單位按《勞動(dòng)合同法》必須承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。勞務(wù)外包服務(wù)中，發(fā)包方與承包方的員工并不直接發(fā)生法律關(guān)系，除必須確保能提供必要的安全生產(chǎn)條件以外，無須對(duì)承包方員工承擔(dān)任何法律責(zé)任。

勞務(wù)派遣、人員外包和獵頭這三種招聘模式究竟有什么區(qū)別

如果企業(yè)需要招聘的是管理型的人才又或者是中高duan端型的人才，HR們?cè)诳鄬o果后可以試試獵頭的服務(wù)，獵頭是專為企業(yè)尋找中高duan端型人才的一種招聘服務(wù)。獵頭追逐的目標(biāo)始終盯在高學(xué)歷、高職位、高1價(jià)位三位一體的人身上，它搜尋的是那些受教育程度高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績(jī)表現(xiàn)出色的專業(yè)人才和管理人才。簡(jiǎn)言之，獵頭可以理解為高ji級(jí)人才中介，擔(dān)當(dāng)?shù)氖歉遤i級(jí)人才和企業(yè)的“紅娘”的角色。

勞務(wù)派遣與獵頭不一樣，如果說獵頭只是充當(dāng)企業(yè)和人才的紅娘，那勞務(wù)派遣則是兩個(gè)企業(yè)之間的合作。

與勞務(wù)拍向相似的是人員外包，不少人包括HR都會(huì)將這兩者混淆，人員外包一般也指招聘流程外包，越來越多的企業(yè)使用人員外包服務(wù)，而人才服務(wù)公司也非常的多。