亮化工程存在的問題如下：

　　1.城市亮化工程總體規(guī)劃滯后。

　　沒有規(guī)劃或不按規(guī)劃進行城市亮化工程設(shè)施建設(shè)，出現(xiàn)無秩序無控制地讓城市亮起來的現(xiàn)象。

　　2.照搬照抄、盲目模仿。

　　有些城市在夜景照明過程中，不顧城市自身的特點和歷史文化特色以及自身財力情況，盲目學(xué)習(xí)其它城市燈光建設(shè)的特點，簡單模仿必然導(dǎo)致相互雷同，“千城一面”。

　　3.只抓節(jié)日，忽視平日夜景照明。

　　重視過節(jié)或重大政治活動時的夜景照明，無可厚非，但城市夜景照明是僅僅為幾個節(jié)日建設(shè)的，節(jié)日燈火輝煌，過后暗淡無光，不是城市夜景照明的目的，與“以人為本”的服務(wù)宗旨相違背。

　　4.城市亮化工程忽視白天景觀和安全。

　　有些夜景照明晚上是效果很美，但白天一看既不美觀又與周圍的環(huán)境很不協(xié)調(diào)，并且有安全的隱患。

誰在亮化工程行業(yè)中的位置更重要?

1、燈具生產(chǎn)

燈具生產(chǎn)廠家、主要工作是購買配件組裝成品、銷售給工程商或直接業(yè)主、那么大部分生產(chǎn)方他們都有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)工序、和好的原材料把控、對硬件組裝上確實有不少優(yōu)勢、但真正懂光效的廠家就屈指可數(shù)的、所以大部分生產(chǎn)出來的燈具都是能點亮、至于光效方面、差不多就那樣了不要有太高的期望值。

2、亮化設(shè)計公司

亮化設(shè)計公司主要任務(wù)是把項目設(shè)計的美美的、但大部分設(shè)計公司都是半路出家、對燈具產(chǎn)品的性能參數(shù)，缺乏深度了解!這樣就會出現(xiàn)效果圖與實際安裝效果相差甚遠(yuǎn)、莫名會有種失落感。

3、工程商施工方

有良好的地區(qū)人脈、有廠家或設(shè)計公司配合、還是非常好接項目的、但由于過多的技術(shù)依賴、導(dǎo)致了項目進行時的各種不順暢，要不產(chǎn)品質(zhì)量不好或達(dá)不到理想光效、還有就是設(shè)計方案太次、或太過理想化、難以實現(xiàn)!這樣會出現(xiàn)后期工程維護成本高、難以回收項。

4、業(yè)主投資方

神一樣的存在、各種膜拜、衣食父母、但畢竟這是個“坑爹”的年代、多少業(yè)主被工程商施工方、生產(chǎn)廠家、設(shè)計公司、有意無意的帶溝里去了?因為業(yè)主很多東西不懂、所以業(yè)主方選擇工程商、廠家、設(shè)計公司的時候就該謹(jǐn)慎點了、不要以價格作為評定標(biāo)準(zhǔn)，容易因小失大!要能做好亮化燈光設(shè)計、造好亮化燈具產(chǎn)品且了解“光影”效果的公司、才是真正能保證亮化項目成果的專業(yè)團隊。

亮化工程的完整流程大揭秘

1.接收項目任務(wù)單，組織專業(yè)技術(shù)人員和安全人員進行現(xiàn)場踏勘，進行圖紙會審。

2.召開亮化項目啟動會，說明內(nèi)部技術(shù)。

3.亮化項目進入前的材料、設(shè)備和工具準(zhǔn)備。

4.照明工程所需燈具、材料的現(xiàn)場密封確認(rèn)。

5.安排施工人員進場，進行安全教育培訓(xùn)。

6.亮化工程施工工藝模板的確定。

7.亮化工程施工過程中隱蔽工程的驗收，影像圖片資料的歸檔。

8.亮化工程調(diào)試及內(nèi)部驗收。

9.組織設(shè)備的驗收、移交和運行培訓(xùn)，并移交售后服務(wù)。

10.確認(rèn)項目信息并移交給業(yè)主。

11.召開竣工總結(jié)會，對整個亮化工程項目進行評審，提出問題，不斷改進。