怎樣才能管理流水線

1、流水線控制1重要的一點(diǎn)就是平衡，不要有瓶頸。做好生產(chǎn)流水線的平衡工作是基礎(chǔ)的；

　　2、注意流水線的堆積問題，流水線上一旦出現(xiàn)了堆積就要立即進(jìn)行協(xié)調(diào)處理；

　　3、產(chǎn)品各工序分布要均勻,人員管理紀(jì)律要統(tǒng)一；

　　4、在流水線指1定一個(gè)關(guān)鍵工序?yàn)橘|(zhì)控點(diǎn),分一個(gè)組長在流水線后一個(gè)工位,進(jìn)行初檢,有些產(chǎn)品可以即時(shí)檢修。

　　5、計(jì)算好節(jié)拍及利用率＼設(shè)備完好率及維修率＼材料一致性等等。主要掌控。

生產(chǎn)流水線的好處作用：

流水線生產(chǎn)方式的主要是能使場頻的生產(chǎn)過程較好的符合連續(xù)性，平衡性、比例性以及均衡性的要求。生產(chǎn)率高，能及時(shí)地提供市場大量需求的產(chǎn)品。由于專業(yè)生產(chǎn)、流水線上采用專用的設(shè)備和工藝裝備，以及機(jī)械化的運(yùn)輸裝置，所以可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，縮短生產(chǎn)周期，減少在制品占用量和運(yùn)輸工作量，加速資金周轉(zhuǎn)，降低生產(chǎn)線成本，還可以生產(chǎn)管理工作，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)服務(wù)工作。

輸送流水線設(shè)備監(jiān)護(hù)人員要做哪些工作

　首先，基層員工必須有專職的設(shè)備監(jiān)護(hù)人員，類似于企業(yè)的安全管理人員，這類人員應(yīng)該對設(shè)備有一定的了解，能夠判斷設(shè)備運(yùn)行是否正常，并對潛在的問題有一定的敏感性。一條輸送流水線必須配備專職技術(shù)人員，并要有足夠的技術(shù)支持，因?yàn)榧夹g(shù)是任何東西都不能替代的，作為技術(shù)人員，要考慮設(shè)備和程序的升級換代，并不是所有的硬件升級都適合于企業(yè)的現(xiàn)有狀態(tài)。在機(jī)電維護(hù)方面，也要定期檢查和維護(hù)機(jī)電運(yùn)行狀態(tài)。