日常核算過(guò)程中的注意事項(xiàng)

日常核算過(guò)程中的注意事項(xiàng) 　　用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行日常的會(huì)計(jì)核算，有時(shí)會(huì)遇到自找麻煩的事，手工處理中很簡(jiǎn)單的事情，在計(jì)算機(jī)上你卻束手無(wú)策!常見的問(wèn)題如下： 　　1、不能進(jìn)行憑證錄入：剛使用軟件時(shí)，你首先會(huì)進(jìn)入“憑證處理模塊”，進(jìn)行憑證的錄入，但往往你都不會(huì)成功。原因何在?因?yàn)槟阄磳?duì)憑證進(jìn)行“憑證類別”(也就是常見的“收字、轉(zhuǎn)字、付字”)設(shè)定，解決方法很簡(jiǎn)單，進(jìn)入“憑證類別”進(jìn)行設(shè)定即可。 　　2、錄入的憑證無(wú)法登帳。當(dāng)你辛辛苦苦地錄完憑證之后，在進(jìn)行記帳操作時(shí)，你很可能會(huì)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)可供記帳的憑證是空白的，為什么?這里，就不得不提到核算的過(guò)程了。在金蝶的財(cái)務(wù)軟件中，基本的核算過(guò)程是：憑證錄入->憑證審核->憑證錄帳，這個(gè)基本程序是不可不知的。另外，根據(jù)交叉監(jiān)督的原則，在憑證錄入時(shí)你是不可能同時(shí)進(jìn)行憑證審核、記帳的，你(或者其他人)必須以不同的身份再次重新登錄，才能夠進(jìn)行審核、記帳操作。 　

財(cái)務(wù)管理中堅(jiān)持系統(tǒng)性原則

財(cái)務(wù)管理的基本原則包括系統(tǒng)性原則、現(xiàn)金平衡原則、收益風(fēng)險(xiǎn)原則以及利益協(xié)調(diào)原則。

系統(tǒng)性原則

系統(tǒng)性原則是指財(cái)務(wù)管理是集團(tuán)各成員企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，它本身又由管理、投資管理、分配管理等諸多子系統(tǒng)構(gòu)成。

在財(cái)務(wù)管理中堅(jiān)持系統(tǒng)性原則，是財(cái)務(wù)管理工作的首要出發(fā)點(diǎn)，它具體要求做到三點(diǎn)。

點(diǎn)是整體優(yōu)化，只有整體優(yōu)的系統(tǒng)才是優(yōu)系統(tǒng)。

第二點(diǎn)是結(jié)構(gòu)優(yōu)化，任何系統(tǒng)都是有一定層次結(jié)構(gòu)的層級(jí)系統(tǒng)，在企業(yè)資源配置方面，應(yīng)注意結(jié)構(gòu)比例優(yōu)化，從而保證整體優(yōu)化，如進(jìn)行資金結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、分配結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

第三點(diǎn)是環(huán)境適應(yīng)能力強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)必須保持適當(dāng)?shù)膹椥?，以適應(yīng)環(huán)境的變化而變化。

財(cái)務(wù)軟件智能化國(guó)內(nèi)外廠商提供的產(chǎn)品情況

財(cái)務(wù)軟件智能化

國(guó)內(nèi)外廠商提供的產(chǎn)品情況看， 目前的財(cái)務(wù)軟件智能產(chǎn)品主要還是由國(guó)外廠商提供。 國(guó)內(nèi)只有上海博科和北京智澤華宜稱其財(cái)務(wù)軟件產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了圖能化。 由博科推出的中國(guó)首套自主研發(fā)的商業(yè)智能軟件， 一舉打破了過(guò)去由國(guó)外廠商壟斷和把持的技術(shù)肇壘，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。博科新一代智能 ERP的誕生． 不僅打破了中國(guó)管理軟件的均碼時(shí)代，為中國(guó)管理軟件發(fā)展趨勢(shì)指出了一個(gè)可行的方向，還為中國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)注人了新的活力。 我們認(rèn)為， 面對(duì)日益復(fù)雜的 IT 環(huán)境，企業(yè)需要的是一個(gè)能夠智能化分析和判斷， 并將分析判斷的結(jié)果用文字輸出級(jí)的、 高水平的財(cái)務(wù)分析和經(jīng)營(yíng)診斷報(bào)告的分析工具。 如前所述， 智能化的功能在于通過(guò)集成數(shù)據(jù)采集、 數(shù)據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)、 在線分析等商務(wù)智能技術(shù)。 挖掘數(shù)據(jù)問(wèn)深層次的關(guān)系。呈現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)本質(zhì)，讓高層次決策者能夠更好地洞察未來(lái)。