以酒店業(yè)為例。實(shí)際上,無論從消費(fèi)升級(jí)還是新生代消費(fèi)行為的變化,酒店早已成為新零售生態(tài)中不可或缺的一部分。目前,以酒店作為場(chǎng)景的新零售就已衍生出了三種特點(diǎn)。其一,體驗(yàn)型新零售(或稱場(chǎng)景新零售)。酒店將通過實(shí)際體驗(yàn)增強(qiáng)用戶對(duì)品牌和產(chǎn)品的認(rèn)知,進(jìn)而完成流量的轉(zhuǎn)化;其二,消費(fèi)型新零售。零售的本質(zhì)是"賣貨",作為人1流較為頻繁的線下場(chǎng)所,酒店自然成了各類"無人"新零售玩家爭(zhēng)相占領(lǐng)的場(chǎng)景;其三,即時(shí)性新零售。以"新"、"快"、"私1密"的便捷式體驗(yàn),給用戶帶來心理和生活趣味的滿足感。

在這個(gè)"渠道為王"的時(shí)代，自動(dòng)售貨機(jī)不僅拓展了產(chǎn)品銷售渠道，同時(shí)也是開拓了產(chǎn)品的信息廣告渠道，而后者更是意義所在。事實(shí)上，自動(dòng)售貨機(jī)作為產(chǎn)品銷售渠道在盈利上表現(xiàn)并不出色，高昂的維系成本、較高的商品折舊率以及相對(duì)低概率的購(gòu)買都使得自動(dòng)售貨機(jī)本身很難盈利，廣告?zhèn)鞑サ膶?shí)際意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于販1賣機(jī)帶來的利潤(rùn)。

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