倉(cāng)配選擇之自建倉(cāng)配  一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)訂單波動(dòng)幅度較低（即訂單量穩(wěn)定）時(shí)，商家應(yīng)當(dāng)選擇自建倉(cāng)配服務(wù)。這種選擇多數(shù)是那些淘寶的小賣家，日訂單量在幾百單上下，SKU規(guī)模不大。商家自己能將訂單、商品、庫(kù)存做比較好的管控。電商倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)首先需要的是明確建設(shè)的目標(biāo)，即：確定倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用范圍，也就是系統(tǒng)涉及到的使用部門，使用人員，系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的成熟程度，這些都是應(yīng)該列入規(guī)劃的事情。淘寶里絕大多數(shù)自己備貨的小商家都在這個(gè)行列。 自建倉(cāng)配的大商家，主要包括那些店鋪規(guī)模與其物流能力同步發(fā)展的大賣家和對(duì)倉(cāng)配外包持審慎態(tài)度的大賣家。代表如韓都衣舍、麥包包、三只松鼠等等。這類商家自身規(guī)模龐大，對(duì)物流服務(wù)的要求很高。其在物流方面的投入也非一般商家可比，這種投入使得商家的物流能力能夠很好的滿足其店鋪規(guī)模的擴(kuò)張。另外有些商家非?？粗刈陨淼呢洐?quán)和數(shù)據(jù)，一定要把控在自己手里才覺(jué)得“安心”。這兩類商家都會(huì)選擇大投入自建倉(cāng)配。

第三方倉(cāng)儲(chǔ)信息化水平：專業(yè)的第三方倉(cāng)儲(chǔ)才能提供專業(yè)的服務(wù)，專業(yè)化的第三方倉(cāng)儲(chǔ)往往需要一套高水平的WMS系統(tǒng)來(lái)支撐起日常運(yùn)作。由于線上業(yè)務(wù)在目前階段占整個(gè)業(yè)務(wù)比重很小因此雖然有需求卻不是很急迫。不僅如此，電商賣家自己的ERP系統(tǒng)和第三方倉(cāng)儲(chǔ)的WMS的交互方式也是即為重要的，不然第三方倉(cāng)儲(chǔ)的服務(wù)和系統(tǒng)即使再專業(yè)，也會(huì)因?yàn)閮商紫到y(tǒng)之間的交互問(wèn)題而影響數(shù)據(jù)的及時(shí)性、有效性，然后也會(huì)大大影響第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包的效果。

從客觀事實(shí)看，不可否論，我國(guó)第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)作為世界上少數(shù)幾個(gè)例外，確實(shí)是伴隨計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐步確立和完善起來(lái)的。先進(jìn)的項(xiàng)目實(shí)施流程：在方案的基礎(chǔ)上，第三方會(huì)在采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)管控等大的流程上，同時(shí)針對(duì)商家的特性給出具體的業(yè)務(wù)流程和設(shè)計(jì)。但由此就得出第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下過(guò)時(shí)了的論點(diǎn)是錯(cuò)誤的，是違背客觀事實(shí)的。當(dāng)前我國(guó)第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)雖還不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求，但第三方倉(cāng)儲(chǔ)批發(fā)銷售額仍比零售額多得多，便可足以證明，第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)的地位和作用是不可取代的。

現(xiàn)在大部分企業(yè)都在提升制造能力，精益生產(chǎn)的思想也在企業(yè)的內(nèi)部逐步推行，在企業(yè)走向精益的同時(shí)，也可以考慮將物流的供應(yīng)往“小批量”“多批次”的方向推進(jìn)。隨著電子商務(wù)如火如荼的發(fā)展，越來(lái)越多大商家開(kāi)始涌現(xiàn)，他們?cè)谟唵我?guī)模、常備SKU規(guī)模以及供應(yīng)商數(shù)量等方面與小商家有著天壤之別，而伴隨著他們的成長(zhǎng)，電商倉(cāng)配外包服務(wù)也逐漸成熟起來(lái)。不僅僅是降低線邊庫(kù)存，同時(shí)將庫(kù)存的控制也延伸至原材料的倉(cāng)庫(kù)。控制缺貨風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，盡可能的減少原材料倉(cāng)庫(kù)的存貨，節(jié)約廠內(nèi)的設(shè)施面積。2、推行精益生產(chǎn)的同時(shí)也優(yōu)化原料供應(yīng)管理