如何增加營業(yè)額

由于中小型連鎖超市一般都是以社區(qū)為基礎(chǔ)的超市，如何增加這些社區(qū)超市和一些消費(fèi)群體的營業(yè)額和毛利是許多經(jīng)營者面臨的難題。談?wù)劙伞?/p>

首先，讓我們分析一下影響超市營業(yè)額增長的原因。

從顧客和商店?duì)I業(yè)額的角度來看，營業(yè)額是通過乘以乘客和顧客的單價獲得的。當(dāng)一方或雙方增加時，營業(yè)額就會增加。一般來說，為了增加營業(yè)額和游客數(shù)量，有必要計(jì)劃促銷活動。作為一個中小型超市，由于一定的客戶群，很難增加游客數(shù)量。由于周圍流動人口相對較少，商店的游客數(shù)量會受到影響。一些影響。因此，作為中小型連鎖超市和社區(qū)超市，將游客數(shù)量增加作為商店的銷售業(yè)績顯然是不可行的。另一方面，如何提高顧客的單價只談了社區(qū)超市的固定服務(wù)群體和消費(fèi)群體。正因?yàn)槿绱?，提高社區(qū)超市的價格很困難。由于周圍的消費(fèi)群體主要用于購買日常生活用品，長期以來的購買意識使得很難提高商店的單價，也就是我們需要的顧客價格。在批發(fā)市場進(jìn)貨有兩個缺點(diǎn):一方面，批發(fā)商只負(fù)責(zé)向我們供貨，不能保證產(chǎn)品的安全和質(zhì)量。

小吃店是小投資者的愛，因?yàn)樗鼈冇泻艽蟮氖袌龊秃艽蟮男枨?。它們也屬于暢銷產(chǎn)品，零食成本相對較低。他們的利潤主要來自銷售和成本之間的差異。他們的利潤通常在35%左右。如果他們是附屬品牌的小吃店，他們會直接從總部拿貨，并通過較少的中間商賺取差價。一些小吃店可以賺取50%的利潤。然而，利潤的確切數(shù)額仍然需要分析。他們可能在表面上做得很好，但通常他們在表面上是干凈的，因此忽略了細(xì)節(jié)上的衛(wèi)生，例如貨架的清潔和零食包裝的衛(wèi)生。

快餐特許經(jīng)營必須以特許經(jīng)營費(fèi)為基礎(chǔ)，擁有近10，000至30，000個品牌，50，000至100，000個中檔品牌，以及100，000至200，000個品牌，如精品商店。具體成本因地區(qū)不同而異。除了店鋪?zhàn)饨鸷偷赇伒母鞣N費(fèi)用(店鋪范圍從20平方米到50平方米)，總投資通常在10萬元左右。如果商店位置好，管理好，一個月的利潤范圍是6000到15000英鎊，成本可以在一年內(nèi)收回。此外，每個月有一天可以定為我們的會員日，這樣引進(jìn)舊的和引進(jìn)新的更經(jīng)濟(jì)，這樣不僅穩(wěn)定了老顧客，也吸引了新顧客成為我們的會員，一舉兩得。

新年伊始，許多企業(yè)家已經(jīng)開始盡大努力調(diào)查和了解投資項(xiàng)目，抓住“小雞”會議。休閑小吃已被投資者視為一個新興產(chǎn)業(yè)，近年來已開始小規(guī)模經(jīng)營。投資者在決定開設(shè)小吃店作為投資項(xiàng)目后將面臨一個選擇。自營職業(yè)還是加入？休閑小吃店可以不加入嗎？隨著近年來對零食需求的不斷增加，休閑食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也越來越快。這是否可行取決于聽小編輯的意見。

無論是自營還是加盟品牌，基于標(biāo)準(zhǔn)的20平方店面，前期投資成本約為10萬元。這是開店基本的預(yù)算。