管理特點(diǎn)：手板在中國(guó)得到了快速發(fā)展，生產(chǎn)所需機(jī)器設(shè)備都已十分先進(jìn)，大多數(shù)的手板生產(chǎn)企業(yè)管理還停留在手工管理上，從接單-下單-編程-CNC加工-手工后處理-品檢-出貨 ，每一個(gè)定單都是一張紙走全程。一套定單所涉及到的數(shù)據(jù)并不能在一張紙上表達(dá)清楚。機(jī)器設(shè)備并沒(méi)有和先進(jìn)的管理方式接合到一起去，由于手板產(chǎn)品都是非標(biāo)產(chǎn)品，生產(chǎn)過(guò)程中的材料浪費(fèi)，效率低下已經(jīng)不適合手板企業(yè)在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)。

手板制作尤為基礎(chǔ)的工序流程：第二步：審核圖檔--1.客戶(hù)發(fā)來(lái)的圖檔全方面細(xì)致檢查一遍，看看3D圖是否有干涉、破面、零件缺失等現(xiàn)象；2.核對(duì)工藝說(shuō)明，確認(rèn)各項(xiàng)工藝可執(zhí)行性分析；3.核對(duì)BOM表，數(shù)量是否清楚，產(chǎn)品零件是否有丟失；4.核對(duì)矢量圖文件，校對(duì)圖檔比例是否正確；5.根據(jù)客戶(hù)所提供的文件估計(jì)產(chǎn)品制作成本及交期。

第十步：打磨拋光--CNC加工的產(chǎn)品表面會(huì)有刀痕，每個(gè)手板的外觀面都需要手工打磨。而且這一工序是很直觀體現(xiàn)出一個(gè)手板品質(zhì)的優(yōu)或劣。1.根據(jù)產(chǎn)品類(lèi)型、材質(zhì)選擇不同特性的沙紙及拋光蠟；2.認(rèn)真核對(duì)3D圖檔，分析產(chǎn)品的外觀重點(diǎn)，盡可能精準(zhǔn)體現(xiàn)各部位的棱角、線條、間隙等等；3.對(duì)表面需電鍍的零件必須要手工拋光，才能體現(xiàn)出電鍍后鏡面的效果。